Свежие овощи, фрукты и зелень пользуются спросом в любое время года, а современные технологии позволяют получать несколько урожаев за год, значит, тепличный бизнес может быть прибыльным делом. Разбираемся, так ли это на самом деле.
Сейчас в Казахстане, по данным Ассоциации теплиц, действуют 27 промышленных теплиц и около 150 мини-теплиц. Большинство из них находится в Алматинской, Мангистауской, Жамбылской, Карагандинской, Актюбинской и Кызылординской областях.
Вложения начинаются от 10 миллионов тенге
Дмитрий Парфёнов в 2007 году купил 2,5 гектара земли со старым яблоневым садом недалеко от горнолыжного курорта «Ак булак» в Алматинской области. Около 10 лет участок не использовался. Потом Парфёнов попробовал выращивать на продажу картофель, малину и клубнику, но решил перейти на цветы и не прогадал. В 2016-2017 годах он построил две теплицы общей площадью около 1000 м2.
Возведение обеих обошлось в 40 тысяч долларов (около 13 млн тенге по среднему курсу на 2016 год). Сейчас цветовод выращивает лизиантусы (летом), ранункулюсы и анемоны (зимой), привезённые из Италии. Дмитрий специально не стал заниматься цветами, названия которых более привычны слуху.
«Можно выращивать тюльпаны, но этот бизнес сезонный: по существу только к 8 Марта. В разведении розы большая конкуренция с крупными хозяйствами, да и Колумбия с Боливией поджимают. Лилии, георгины, пионы и гладиолусы больше идут на лето, а летом нам каждая бабулька – конкурент», – объясняет Дмитрий Парфёнов.
Посадка проходит 2 раза в год – зимой и летом. В зависимости от вида цветы вырастают за 3-5 месяцев. На одном квадратном метре вырастают 75-100 цветков. За один сезон в целом – 30-40 тысяч цветков, продажа которых приносит выручку в 10-11 млн тенге. Чистая прибыль – около 7 млн тенге за 4 месяца. Содержание двух теплиц обходится в 2,5 млн тенге в год.
Постоянных рабочих у Дмитрия нет (сейчас нанял четырёх человек), ему помогает супруга. Его главный совет заключается в следующем: выбирать надо то, что пользуется спросом круглый год, отличается неприхотливостью и быстрым ростом.
Директор ТОО «Green Eco» Роман Шнайдерман / Фото из архива
Роман Шнайдерман, директор ТОО «Green Eco», в октябре 2017 года построил теплицу из металлических конструкций, покрытых стеклом. Его владения находятся в селе Панфилово Талгарского района Алматинской области – 1,3 гектара. Он выращивает зелень.
«Изначально в ассортимент входили 24 вида зелени, позже его пришлось сократить. Мы убрали самые экзотические, потому что люди не знали, что с этим делать. Сегодня мы выращиваем базилик, лук, мангольд (листовая свёкла. – Авт.), мелиссу, петрушку, розмарин, рукколу, тимьян, шпинат, салат – всего 18 сортов салатов, зелени и пряных трав», – рассказал предприниматель.
С момента посева и до сбора урожая проходит 30-35 дней. Проектная мощность теплицы – 60 тонн зелени в месяц (3 млн пучков в год), но сейчас у предприятия только 70% выработки.
Роман осознанно не выходит на 100%, так как весь товар реализовать не получится. По его словам, это связано с низкой культурой потребления зелени в Казахстане. В проект было вложено более 1,5 млрд тенге, бизнес должен окупиться за 6-8 лет. Средняя цена продукции на прилавках в Алматы – 350-400 тенге, цена выше в северных областях, куда она тоже поставляется.
Замдиректора ТОО «BRB APK» Шакен Булекбаев (слева) и бригадир томатного отделения Рахимбек Абдыкалыков / Фото из личного архива
В тепличном комплексе ТОО «BRB APK» (Алатауский район в Алматы) на 12 гектарах выращивают огурцы, помидоры, баклажаны и перец. Заместитель директора компании Шакен Булекбаев говорит, что это производственная теплица, которая не подходит для МСБ.
«Такую, как наша, можно строить только с помощью государства. В проект вложили 7,8 миллиарда тенге. Больше половины – собственные средства. 3,7 миллиарда получили в кредит через АО «КазАгроФинанс». Производственная мощность теплицы составляет 7 тысяч тонн овощей в год. Больше половины из них – томаты, у нас их семь сортов. Мы были первыми, кто стал разводить кистевой вид томатов в стране», – расскывает Булекбаев.
Комплекс запустили в 2016 году, его каркас выполнен по голландской технологии из оцинкованного металла и алюминия.
Растения можно опылять вручную, но ТОО «BRB APK» для этого закупило специальных шмелей. На окупаемость проекта потребуется 6-7 лет.
Главные риски владельцев теплиц
Опытные бизнесмены выделяют три основных фактора:
- высокая конкуренция;
- нестабильный спрос на товары;
- некомпетентные кадры.
Директор ТОО «Green Eco» Роман Шнайдерман объясняет, что казахстанским производителям зелени приходится конкурировать не столько друг с другом, сколько с Узбекистаном.
«Разница между ценой нашей зелени и узбекской – в два раза. Потому что мы изначально находимся в худших условиях, чем импортёр. Узбекская продукция никакой сертификации не проходит – просто фурами товар завозится из Узбекистана без налогов, без карантинных сертификатов. Мы же на каждую партию продукции должны получать сертификат, платить налоги», – объяснил он. Это подтверждают и в Ассоциации теплиц Казахстана.
Чтобы уравнять шансы местных и иностранных производителей, по мнению Шнайдермана, необходимо вывести рынок овощей из налоговой тени: вводить акцизы на ввозимую продукцию и сертификацию.
Выращивание зелени в теплице ТОО «Green Eco» / Фото из архива Романа Шнайдермана
В тепличном бизнесе из-за его сезонности должен быть резервный фонд – «подушка безопасности».
К делу надо привлекать только компетентных сотрудников: дилетантский подход может погубить весь урожай. Заместитель директора тепличного комплекса ТОО «BRB APK» Шакен Булекбаев отмечает, что в аграрном секторе ценных кадров мало.
Читайте также: Хочу открыть своё дело. Хостел с нуля
«Квалифицированных специалистов в вузах у нас не готовят. Для галочки они есть, а так нет. По каждой культуре должен быть свой человек: по огурцам – отдельная специализация, по томатам – отдельная, по баклажанам, по паприке – везде свой специалист. Я сам учился в Израиле, моя коллега – в Голландии. Во время строительства теплицы мы сами себе взращивали кадры: брали магистрантов, готовили их здесь, обучали, лучших брали на работу», – говорит Булекбаев.
Как построить теплицу, сколько закупать семян и как организовать полив
Начальный капитал должен покрывать:
- аренду или покупку участка с подведением сетей;
- строительство;
- отопление, орошение и покупку семян.
Первое. Арендовать землю можно тем, кто не уверен, что будет длительное время заниматься этим бизнесом. С арендодателем могут возникнуть проблемы, и придётся разорвать контракт. А если у вас большая теплица, её демонтаж и перенос влетят в копейку.
Рекомендуется ориентироваться на площадь не менее 5-6 соток. Цена покупки такого участка, к примеру близ Алматы, начинается от 500 тысяч тенге, аренда – от 80-100 тысяч тенге в месяц.
Читайте также: Хочу открыть бизнес в Казахстане. Сколько потребуется денег?
«Желательно, чтобы земля была плодородной, а участок ровным. Также желательно, чтобы у вас был неограниченный доступ к воде, то есть не по графику. Стоимость этой воды тоже имеет значение: есть вода питьевая, есть вода поливная. Следующий пункт – инфраструктура: дороги, электричество, возможности газификации. Чем ближе вам придётся вести эти коммуникации, тем лучше», – рекомендует Дмитрий Парфёнов.
При выборе местности надо учитывать силу ветра и тёплые дни.
«В горах больше солнечных дней, даже зимой днём в солнечную погоду теплицу можно не топить. С другой стороны, в горах сильнее перепады температур, и для той культуры, которую вы собираетесь выращивать, это может быть неблагоприятным фактором. Также стоит учесть, что у нас бывают шквальные порывы ветра, поэтому лучше иметь защищённое место», – советует Дмитрий Парфёнов.
Цветы в теплице Daisy Flower Farm / Фото из личного архива Дмитрия Парфёнова
Второе. Есть два варианта постройки:
- покупка готовой конструкции, которую установят профессионалы (зачастую это дороже, но быстрее);
- самостоятельное строительство теплицы (экономит средства, но требует специальных знаний и занимает больше времени).
Новичкам рекомендуют начать с теплицы шириной 5-6 метров, высотой не более 3-3,5 метра и длиной, какую позволяет выбрать участок. Самый бюджетный вариант – полиэтиленовая теплица с древесными опорами. Цена одного кубометра горбыля – от 4000 тенге, плёнка – от 1250 тенге за рулон. Такой материал недолговечен и плохо пропускает солнечный свет. Самые надёжные теплицы – поликарбонатные на металлическом каркасе с хорошей теплоизоляцией и прочностью. Стоимость полного каркаса такой теплицы начинается от 250 тысяч тенге.
При монтаже теплицы из дерева (например, из брёвен и горбыля) и светостабилизирующей плёнки в два слоя понадобится минимум инструментов: цепная электропила, молоток, гвозди и степлер. Такая теплица быстро ремонтируется.
При строительстве теплицы из металла и поликарбоната нужны пила «болгарка», шуруповёрт, сварочный аппарат, бетономешалка и измерительные приборы, так как здесь в отличие от деревянных теплиц не допускаются расхождения даже в пару сантиметров.
Читайте также: Хочу открыть своё дело. Швейный бизнес с нуля
Третье. Нужную температуру можно поддерживать с помощью инфракрасных обогревателей (от 15 тысяч тенге), тепловых пушек (от 20 тысяч тенге) или обычной паровой системы отопления (от 5-7 тысяч тенге на м2). Дмитрий Парфёнов советует третий вариант, и лучше, если это будет печь на газе.
«Так и экологически чище, и дёшево, и легче поддерживать определённую температуру. На угле тоже можно, но в этом случае больше трудозатрат. На дизеле будет дорого», – сказал бизнесмен.
Выгоднее всего строить теплицу в тёплых регионах и доставлять продукцию в другие, а не возводить её там, где зимой случаются сильные морозы. Иначе придётся потратиться на дополнительное утепление стен и фундамента.
Для полива можно использовать один из трёх видов автоматических систем:
- внутрипочвенный (даёт дополнительную аэрацию земли);
- капельный (максимально экономит воду);
- дождевой (покрывает большие площади).
Система капельного полива на участке в 5-6 соток с установкой насосов, баков обойдётся примерно в 800 тысяч тенге, дождевого – в 1-1,2 млн тенге, внутрипочвенного – от 1,5 млн тенге.
Сколько стоит посевочный материал? Всё зависит от сортов, но, к примеру, на томаты Шакен Булекбаев закупает семена, цены которых начинаются от 200 тенге за 1 штуку. На огурцы – от 170. Чтобы засеять один гектар огурцами, понадобится 24 тысяч семян.
У цветовода Дмитрия Парфёнова на каждую тысячу квадратных метров уходит от 50 до 500 тысяч тенге, смотря какие цветы сажать. Обычно это саженцы, реже семена.
Роман Шнайдерман говорит, что на каждый гектар площадей он покупает семена на сумму около 3 млн тенге. Но это не полные затраты: вместе с семенами, горшками и торфом (посадочный грунт) получается 5-6 млн тенге.
Теплица ИП «Daisy Flower Farm» / Фото из личного архива
Лучше всего подходит налоговый спецрежим
Маржан Канатова рекомендует организовать крестьянское или фермерское хозяйство (по специальному налоговому режиму), чтобы открыть тепличный бизнес. Согласно статье 44 Предпринимательского кодекса РК, такое хозяйство считается созданным с момента регистрации права на участок.
«Специальный налоговый режим для крестьянских и фермерских хозяйств предусматривает особый порядок расчётов с бюджетом на основе уплаты единого земельного налога, который составляет от 0,1% до 0,4% к оценочной стоимости земельного участка», – говорит Маржан Канатова.
Этот режим не распространяется на фермеров, которые платят НДС или получают прочие доходы (владеют магазином, СТО или оказывают различные услуги). Площадь участка не должна превышать пределов, указанных в статье 702 Налогового кодекса РК. В противном случае фермеры не смогут воспользоваться спецрежимом по налогам и будут платить столько, сколько и другие физические или юридические лица.
Читайте также: Как сэкономить на налогах, не нарушая закон? Советы для бережливых предпринимателей
Вступать в Ассоциацию теплиц не обязательно, но членство в ней даёт дополнительную рекламу, позволит быть в курсе последних событий на рынке и знакомиться с опытом коллег.
«Для тепличных комбинатов это хорошо тем, что они будут получать от нас информационную поддержку. Мы будем делать рассылку по базе при составлении обращений в госорганы по вопросам субсидирования и финансирования. Члены ассоциации будут получать все отчёты и протоколы о выполненных работах, информацию о поправках и предложениях со стороны государства», – отметила она.
Для торговли нужны два сертификата
Для продаж понадобится один из двух сертификатов, которые подтверждают, что продукция не заражена вредными организмами, объясняет Маржан Канатова.
«Для реализации тепличной продукции (доставки в торговую точку на территории Казахстана) нужно получить карантинный сертификат, а если вы работаете для экспорта, то нужен фитосанитарный сертификат. Оба документа можно получить через портал Egov, а также через центры обслуживания населения», – сказала руководитель Ассоциации теплиц Казахстана.
Карантинный сертификат действителен в течение 15 дней с момента получения, фитосанитарный – от 14 до 30 дней (срок зависит от страны назначения).
Работать от 3 до 10 лет, чтобы выйти на рентабельность
Роман Шнайдерман говорит, если работаешь с зеленью, надо рассчитывать на срок в 8-10 лет, чтобы выйти на нормальную рентабельность. Низкая, по его словам, обусловлена нездоровой конкуренцией с соседними странами, покупательской способностью казахстанцев и слабой, как он считает, поддержкой со стороны государства. Он привёл пример, как работает теплица в Голландии.
«В 1000-километровой зоне вокруг неё живут 300 миллионов человек. У нас же население небольшое, города разнесены на огромное расстояние, дороги ужасные, «плечо» доставки огромное. Я зелень продаю в Алматы, потом гоню фуру в столицу, там у меня склад и люди, гоню отдельно фуру в Караганду. При этом у нас экстремальные климатические условия – салат замерзает. А нужно, чтобы свежие овощи и зелень в хорошем виде доходили до потребителей», – рассказал Роман Шнайдерман.
Сильно поднимать цену нельзя, так как рядом на прилавках лежит дешёвая китайская или узбекистанская продукция.
Теплица ТОО «Green Eco» / Фото из архива Романа Шнайдермана
Тепличным бизнесом, по мнению Шакена Булекбаева, можно заняться, если сразу запланируешь работу с большими объёмами.
«На площади в 1-2 гектара он себя не оправдает. Если вы планируете зарабатывать на этом, потребуется не менее 5 гектаров. А такой объект может построить только компания, которая уже нормально зарабатывает. Раньше на такие объёмы нужно было 4-5 миллиардов тенге», – сказал Булекбаев.
Дмитрий Парфёнов предлагает оценивать рентабельность бизнеса не по прибыли, а по зарплате, которую в итоге получает владелец теплицы.
«В течение одного сезона вы во всём разберётесь и поймёте, какой уровень у вашей зарплаты и устраивает ли он вас. Если хотите построить бизнес с бухгалтером, управляющим, рабочими, то, скорее всего, в малом бизнесе это не окупится. Какую хорошую нишу вы бы не нашли, сразу вряд ли что-то получится: 2-3 года придётся не только работать, но и иметь «финансовую подушку», которая поможет выжить в трудный момент. Планируемые затраты умножайте на два, выручку делите на два. Если всё сходится, бизнес будет успешным», – объяснил Парфёнов.
Тепличному бизнесу не хватает помощи от государства
В АО «Аграрная кредитная корпорация» можно получить помощь по программам «Агроэкспорт», «Агробизнес» и «Экономика простых вещей». По программе «Агроэкспорт», сообщила PR-менеджер корпорации Гульнур Тоханова, можно получить кредит по льготной ставке вознаграждения – 8% годовых.
«Фермер может получить заём как напрямую в АКК, так и в кредитном товариществе, банке второго уровня или в лизинговой компании под 8% (на приобретение основных средств), под 11,28% (на пополнение оборотных средств). Предусмотрен длительный срок кредитования – до 10 лет, а льготный период, по прошествии которого начинается выплата кредита, длится до 2 лет», – сказала Тоханова.
По программе «Агробизнес» на кредитование тепличных хозяйств можно взять кредит на 12 лет с льготной ставкой от 6% годовых.
По программе «Экономика простых вещей» кредитуются проекты по выращиванию томатов и овощей сроком до 7 лет, ставка кредитования – от 5% (с учётом субсидирования).
НПП «Атамекен» тоже оказывает поддержку бизнесменам, но именно начинающим помогают составить бизнес-план и дают консультации.
АО «Фонд развития предпринимательства «Даму» в качестве примера разработал бизнес-план по выращиванию овощей на земельном участке площадью 15 соток (1,6 тысячи квадратных метров). Проект рассчитан на небольшое тепличное хозяйство с пятью работниками: два овощевода, два садовода и один рабочий. Подробнее с планом можно ознакомиться здесь. На сайте фонда «Даму» можно ознакомиться с другими видами помощи.
Маржан Канатова говорит, что казахстанским предпринимателям выделяются субсидии на электроэнергию, отопление и определённые виды удобрений. Однако чтобы получать их, фермеры должны соответствовать критериям и отвечать всем правилам.
«Нужно как можно больше программ по финансированию. Сейчас планируют сделать субсидии на ввоз оборудования для теплиц, но это пока ещё на уровне согласования. Нужно упростить документацию и облегчить сбор документов, поскольку сейчас с этим много волокиты», – отмечает Канатова.
Шакен Булекбаев говорит, что имеющихся льгот и субсидий недостаточно.
«В той же Голландии фермеров стопроцентно дотируют, у нас – ни капельки. Так как мы находимся в городе, нам должны выделяться субсидии из местного бюджета, но нам их не выделяют. «КазАгроФинанс» профинансировал только стройку. Но ведь на то, чтобы дальше работать, тоже деньги нужны: на семена, на удобрения, на электроэнергию, на газ, на воду. В этом случае никакой помощи от государства – дотаций, субсидий мы не получаем», – отметил он.
Читайте также: Хочу открыть своё дело. Туристическое агентство с нуля
Роман Шнайдерман семена, торф и удобрения покупает по коммерческим ценам.
«Мы платим НДС, налоги на зарплаты, платим по коммерческой стоимости за газ, воду и электричество, потому что у нас монополисты предоставляют свои услуги юрлицам по более высоким ценам. Наша страна – один из крупнейших производителей газа, а я трачу только по 4-5 миллионов тенге в месяц на него», – отметил он.
Его компания – ТОО «Green Eco» – получила от «Даму» субсидирование по кредиту (7% из 17%-ной ставки погашает фонд), но этого всё равно мало, по его мнению.
«Я сравниваю затраты голландского производителя зелени и нашего. У него газ, электричество, удобрения субсидируются, кредиты нулевые и вокруг люди с хорошей культурой питания и нормальной покупательской способностью. А у нас всё по грабительским ценам, субсидирования нет, покупательская способность низкая», – сказал бизнесмен.
Если мы хотим кормить своих граждан собственными качественными продуктами, а не импортными, надо усилить поддержку сельхозпроизводителей, заключил Шнайдерман. С этим мнением согласны и другие владельцы теплиц.
Тепличный комплекс GreenEco расположился в селе Панфилово Талгарского района Алматинской области. От других теплиц его отличает современный уровень оснащенности, компьютеризация и автоматизация процессов. Салаты, зелень и пряные травы выращивают тут круглый год по последним технологиям. Несмотря на налаженные процессы, директор компании Роман Шнайдерман говорит, что такой бизнес сложно назвать престижным, и он требует значительных вложений. С корреспондентом центра деловой информации Kapital.kz. предприниматель поделился, почему местный ретейл был не готов к продаже такого хрупкого продукта, как салат, рассказал о конкуренции с Узбекистаном и почему местная продукция дороже завозной.
Тепличный комплекс пятого поколения
Мы начали строительство теплицы в 2016 году, в октябре 2017-го запустились. Так как это конвейерное производство, нам понадобилось порядка пяти месяцев на наладку технической части работы. Это агропробы, отбор материала, настройка линий, правильно выстроенный свет, температурный режим. Чтобы вырастить продукцию, уходит 35 дней – от момента посева до сбора.
Теплица уникальна тем, что в Казахстане пока нет комплексов с таким же техническим оснащением и качеством.Тепличный комплекс GreenEco – это комплекс пятого поколения. Мы применили последний уровень оснащенности компьютеризации и автоматизации процессов.
Система управления полностью компьютеризирована. За процессом следит один оператор. Тут необходимо минимальное участие человека, поэтому и штат небольшой. Без отдела продаж треть штата сейчас занимает производственный отдел – это чуть больше 30 человек. Для такой площади это немного. Мы даем дополнительные рабочие места. В основном вся рабочая сила у нас из Талгара.
Производственная мощность
Масштаб рабочей площади – 1,3 га. Проектная мощность до 60 тонн в месяц (3 млн пучков в год). Но, к сожалению, пока производство работает не на полную мощность, а где-то на 65-70%. Это связано с низкой культурой потребления зелени и с тем, что не всю выращенную продукцию мы можем продать. Для этого мы выходим на рынки других городов. Помимо Алматы, продукцию мы поставляем в Астану, Караганду, а также в две крупные сети в Павлодаре, Талдыкоргане, и есть отдельные частные поставки в Тараз, Атырау и Усть-Каменогорск. Большой спрос на нашу продукцию есть в России. Но пока у нас стоит вопрос логистики. Так как это продукт, который относится к категории фреш, он должен всегда оставаться свежим. Поэтому сейчас мы прорабатываем технологию его доставки, после чего сможем массово выходить на российский рынок.
Микс технологий и гидропоника
В теплице применен микс технологий – голландских, израильских, датских. Все выращивается по методу гидропоники. Такой способ позволяет вырастить любое растение без наличия почвы. Корневая система растений находится либо в газо-воздушной, либо в газо-водной среде. В нашем случае семечко помещается в горшочек с торфом, после чего перемещается в специальные лотки, и в момент роста растения оно подпитывается водой. В воде растворены все необходимые органические питательные вещества, которые присутствуют в обычной почве. Поэтому растению не нужна почва, все необходимые микроэлементы оно берет из воды. Свет нужен обязательно. У нас используется дневной свет и тепличный. Специальные стекла крыши построены под определенным углом. Они считаются энергосберегающими. Конструкция собирает и аккумулирует солнечную энергию и тепло. Это позволяет экономить газ для отопления теплицы в зимнее время. Плюс для правильного роста у растений должен быть определенный световой день и не более 8 часов темноты. Расход воды для обслуживания зоны выращивания в теплице — 30 литров в месяц.
Преимущества беспочвенного выращивания зелени
Почва нуждается в постоянной подкормке и обогащении. Постоянно заменять ее достаточно трудоемкий процесс. Второе – это вопрос безопасности. Никогда нельзя гарантировать, что почва будет абсолютно чистой от вредителей и грибковых заболеваний. Это ее естественная микрофлора. У нас в горшочках используется очищенный, отфильтрованный торф. Он одноразовый, расфасованный в герметичных блоках. Его мы используем при посеве, после он утилизируется. Питательная смесь, которой поливаются растения, проходит фильтрацию. Это наша местная артезианская вода с добавлением очищенных органических удобрений. И таким образом мы гарантируем нашему продукту безопасность и снимаем необходимость дополнительной обработки. Мы выращиваем экологически чистый продукт. Находимся далеко от города, от трассы, пользуемся очищенной артезианской водой из собственной скважины, отобрали лучшие семена, поэтому вполне можем называться экологичным продуктом.
Сегодня мы выращиваем 18 сортов салатов, зелени и пряных трав. Некоторые сорта салатов мы единственные представляем на местном рынке. Расширять ассортимент не планируем, нам даже пришлось его немного сократить. Наш ассортимент начинался с 24 видов, позже пришлось его сократить. Самые экзотические виды убрали, т. к. люди просто не понимали, что с ними делать. Очень немногие воспринимают зелень как полноценный продукт в рационе питания. Хотя сегодня здоровое питание – это тренд, который быстро набирает обороты.
Спрос не оправдался
Ожидаемый нами спрос на потребление зелени не оправдался. Европейцы в среднем съедают 25 пучков салата в год. А алматинцы в 10 раз меньше. Из 3 млн производимых пучков салата 2 млн приходится на Алматы. Долгое время салат находился в люксовом ценовом сегменте, и до сих пор эта культура не развилась.
Окупаемость
В проект было вложено порядка четырех миллионов евро — это более полутора миллиардов тенге. Окупаемость такого проекта в среднем от 6 до 8 лет. Не смотря на то что пока мы работаем в минус, в ближайшем полугодии мы планируем выйти на окупаемость операционной деятельности: зарплатный фонд, необходимые закупки, маркетинговые вопросы.
Демпинг поставщиков из Узбекистана и ценообразование
Средняя цена нашей продукции в магазинах в Алматы в районе 350-400 тенге. Финальную стоимость устанавливают сами магазины с учетом собственных наценок. В северных регионах чуть дороже, 500-550 тенге — на стоимость влияет вопрос доставки. Так получается, что чаще всего отечественные продукты у нас дороже завозных. Все потому, что чаще всего в отечественном бизнесе есть кредитные инвестиции, которые требует определенного процента отчислений. Плюс, очень дорого обходится соблюдать все государственные требования — белые зарплаты, все положенные налоговые отчисления, сертификаты, регулярные проверки качества. В то время как многие ввозные продукты просто «нелегалы».
Самый главный наш конкурент – это зелень от поставщиков, которая завозится нелегально, особенно летом. Около 90% такой зелени поставляется из Узбекистана. Если бы это контролировалось, мы были бы более конкурентоспособными. Продукт, который завезли сюда без таможенных пошлин, дополнительных налоговых отчислений, без проверки Комитетом государственной инспекции в Агропромышленном комплексе, без карантинных сертификатов и проб на нитраты, конечно, будет намного дешевле! На рынке такие продукты имеют низкую стоимость, и это жесткий демпинг по отношению к нам. Нездоровая конкуренция.
По сути, в непрестижный бизнес мы вкладываем значительные средства. Себестоимость у нас сильно плавает и зависит от сезона. Если мы продаем весь урожай, то себестоимость одна, если половину, то другая. В зависимости от сезона она меняется. На это влияет и отопление, и освещение. При этом цены мы держим одинаковые. Зимой работаем с минимальной маржинальностью, а летом, несмотря на то что падают затраты, падает и потребление.
Для того чтобы наша местная продукция не отправлялась в другие страны, должно быть государственное регулирование. Мой продукт рассчитан на местное потребление, т. к. салат долго храниться не может. У меня была надежда, что я смогу реализовать его на местном рынке.
Трудности
Еще одна сложность, с которой мы столкнулись, – это неготовность ретейла к работе с таким продуктом. Сейчас ситуация немного лучше. Когда мы начали торговать, мы не планировали создавать собственный торговый отдел, а заниматься только производством. Работой с магазинами должна была заниматься дистрибьюторская компания. Но оказалось, что они не знают, как обращаться с таким хрупким продуктом, как зелень. Они не соблюдают температурный режим, кидают коробки. В итоге магазины получали продукт очень низкого качества, а нарекания в первую очередь получали мы. После этого было решено создать свой отдел продаж и логистики. Мы практически до каждого потребителя вынуждены довозить товар сами и следить за его выкладкой и правильной продажей. Сейчас мы обслуживаем более 90 супермаркетов по Казахстану, и очень немногие из них готовы к правильной реализации товара. Остальные к этому халатно подходят. Потенциал хороший, продукция, которую мы выпускаем, в тренде. Но бизнес, к сожалению, нерентабельный.
Несмотря на то что государство декларативно заявляет о своей заинтересованности в развитии сельского хозяйства, оно требует значительных вложений. При этом конкуренты, с которыми нам приходится бороться, не проходят никаких проверок. И если во всем мире сельское хозяйство поддерживается льготами хотя бы на энергоносители, то мы платим, как обычное юридическое лицо. У нас выходят мегаватты электричества, что серьезно влияет на стоимость. Во всем мире газ и электричество субсидируются для сельхозпроизводителей.
Участие государства и серьезный контроль за ввозимой продукцией, а также льготные тарифы на энергоносители значительно увеличили бы шанс для отечественных сельхозпроизводителей на завоевание казахстанского рынка!
При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено
использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного
материала необходимо разрешение редакции.
Тепличный бизнес считается прибыльной нишей. Особенно учитывая, что страна зависима от импорта овощей в межсезонье. Однако, как оказалось, чтобы построить теплицу, приносящую хороший доход, нужно не менее хорошо в нее вложиться. О том, во сколько обходится содержание бизнеса и как помогает государство, в интервью World of NAN рассказал председатель Союза теплиц Казахстана Нурлан Адилхан.
Нурлан Адилханович, сколько всего тепличных хозяйств работают на территории нашей страны? Может ли Казахстан похвастаться современными теплицами?
Надо отметить, что бизнес этот развивающийся и многое определяют климатические условия. Поэтому хозяйства в основном расположены в южных районах. К примеру, в Шымкенте, Таразе, действуют порядка 3 тысяч гектаров пленочных теплиц. Это маленькие теплицы. В основном они работают без досветки. То есть без ламп досвечивания, используя солнечный свет. Поэтому урожай дают только осенью и весной, зимой не действуют. А если мы говорим про современные хай-тек теплицы, то по данным Союза, они занимают 250-300 гектаров. Расположены в Уральске, Усть-Каменогорске, Алматы. В Астане тоже есть проекты.
Судя по разнице между пленочными и хай-тек теплицами – 3000 против 300 гектар, современные теплицы не всем по карману?
Да, бизнес требует больших вложений. Возьмем лампы досвечивания. Условно говоря лампы заменяют солнечный свет. Весь спектр лучей, который дает солнце, дают они. Есть еще натриевые лампы. При использовании таких ламп, можно выращивать овощи даже в зимний период. То есть выйти на урожайность с октября по июль. Но лампы очень затратная вещь. Добавьте к этому оборудование, семена, которые завозятся только из-за рубежа. Это тоже огромные деньги.
А как поддерживает государство предпринимателей? Какие субсидии предусмотрены для тепличного бизнеса?
Государство возвращает 25% инвестсубсидий от стоимости, после запуска проекта. Как я говорил, семена импортируются. Есть субсидирование семян. На удобрения предусмотрены субсидии от 20 до 50%. В теплицах используются минерально-ватные кубики, маты, затраты на них тоже субсидируются до 30%.
Нурлан Адилханович, на сколько процентов покрывают спрос отечественные теплицы?
Если брать по опыту Алматы, там работает единственная теплица на 12 гектаров. Если даже всю продукцию, на 100% пускать на реализацию в городе, это всего лишь 5-7% всего рынка Алматы. Если речь обо всех теплицах, то процентов на 15-20 страну обеспечивают. Повторюсь, это рынок развивающийся и надо строить, и строить. А пока, благодаря южанам компенсируется какая-то часть. Поставки есть из Туркменистана, Узбекистана, Китая.
Какие трудности стоят перед тепличным бизнесом сейчас?
Проблем очень много. Но сейчас все объединились вокруг темы пересмотра нормативов субсидирования строительства теплиц. Действующие размеры субсидий были приняты более пяти лет назад, бизнесмены просят увеличить господдержку. Сейчас стоимость 1 гектара современных высокотехнологичных теплиц обходится в 2 миллиона долларов. За один гектар! Это только одна часть. Еще нужны деньги для строительно-монтажных работах, которые надо самим подводить. Это – дорога, вода, газ, свет. Государство дает 540 миллионов тенге за 1 гектар. Это чуть больше миллиона евро. Мы говорим, что она стоит намного выше. Если от 900 миллионов вложенных, возвращать 25%, то как стимулировать строительство теплиц? Одна семечка стоит от 0,50 евроцентов до 1,5 евроцентов. Нужно как минимум 100 тысяч семян. Получается, 100 тысяч евро вы тратите только на семена. В стране нет своей селекции. Но в МСХ обещали все-таки пересмотреть нормативы строительства. Это вселяет надежду. Тепличники, работающие на юге, просили субсидии на уголь, газ, электроэнергию. Однако пока этот вопрос еще не решен.
А на какой объем урожая можно рассчитывать при строительстве?
Все зависит от сорта. Если 50 на 50 огурцы и томаты, то 7 тысяч тонн в год можно получить. Около 20 тонн продукции в день производить вполне реально. Хочу отметить, что несмотря на затратность бизнеса, он рентабелен. Все зависит от финансовых вливаний в дело.
Насколько интересен этот бизнес для казахстанских предпринимателей?
Интерес есть и он растет. Тем более сейчас появился новый рынок в связи с конфликтом между Россией и Украиной. Украинцы много производили, а сейчас это трудно. Многое европейское оборудование, запчасти для РФ подпадает под санкции. Сейчас у казахстанских тепличников есть шанс выйти на рынок, завоевать новую нишу. Тем более, когда есть преференции от государства, как субсидии. А ведь этих субсидий нет в соседних странах. Соседи выезжают за счет того, что солнца много и газ дешевле.
Могут ли обратиться новички за советом в Союз? Как помогаете?
Мы готовы поддержать. Помогаем с определением места, где следует строить. Рассказываем, как подвести инфраструктуру, коммуникации. О программах поддержки бизнесменов. Например, есть дорожная карта бизнеса, по которой подводят коммуникации, до границы участка, если проект свыше миллиарда тенге. Одним словом, мы открыты для диалога.
Тепличный бизнес по выращиванию овощей (огурцы, томаты). Бизнес-проект 1га=10 тыс/м2 составляет млн. тг. Бизнес-проект на 0.5га составляет 43 465 583 тг и 0.25га составляет 21 982 792 млн. тг), сдача теплицы «под ключ», агросопровождение (обсуждается при встрече)! Окупаемость 2 года!
продам
4
72VH 2V Павлодар, Казахстан
Цена
33 000 000 тг./объект
Действующий доходный бизнес по производству перловой, пшеничной, ячневой крупы и колке гороха. Универсальный комплекс ОПТИМАТИК, зерноочистительное оборудование, транспортеры, нория и др. Прибыльность 900000-1200000 тенге в месяц при односменной работе
Оскембаев Б.А., ИП
05:04
4
Продам и привезу под заказ поликарбонат прозрачный для теплиц, парников, светопрозрачных навесов, козырьков. Плотность различная от 0,470 гр на 1 кв. м. Звоните, пишите, консультация бесплатно.
Сити Пласт, ИП
11 мая
Продам действующий бизнес, офисное здание 1400кв2 полностью в аренде, хороши и стабильный доход. Подробнее по телефону.
гКараганда.
Бек, Филиал
11 мая
12
4000 м², 1/3 этаж
6XH7 GM4, Алматы 050000, Казахстан
Цена
8 500 тг./м.кв./месяц
В аренду предлагаются офисы в бизнес-центре Venus класса A.
Просторные и светлые помещения, высокие потолки, панорамное остекление, прекрасные виды на город и горы.
Адрес: Медеуский район, улица Елебекова, 10/1.
Рядом дорожная развязка Елебекова — Аль-Фараби. Станция метро: Абая.
Площадь: от 250
Предлагаем вам аренду частного самолета с экипажем бизнес и эконом класса в Казахстане. Наши самолеты оснащены новейшей техникой и оборудованы всем необходимым для комфортного и безопасного полета. Наши квалифицированные пилоты гарантируют безопасность и комфорт во время полета.
Наши самолеты
Цена
50 000 тг./шт
опт от 150 000 тг./услуга
Мы проводим все этапы по ликвидации предприятий и осуществляем подготовку необходимых для данной процедуры документов. Поскольку ликвидация означает прекращение деятельности организации без перехода прав и обязанностей в порядке правопреемства к другим организациям, все образовавшемся в процессе
Релокация бизнеса в Казахстан
Перенос деятельности из одной страны в Казахстан.
Регистрация компаний и открытие счетов в Казахстане
Выход на международный рынок, бизнес-эмиграция, смена юрисдикции
Bago, ТОО
11 мая
2
Автовокзал Сапар, Актобе, Казахстан
Цена
1 755 000 000 тг./объект
Предлагаем Вам рассмотреть возможность приобретения имущественного комплекса Автовокзала с прилегающей земельной территорией, расположенный в самом центре города Актобе.
Здание автовокзала размером 80х30 метров, общей площадью – 7 200 кв. м., имеет 2 этажа и подвальные помещения. Действуют 2
ALAU, ИП
10 мая
Словацкое предприятие предлагает услуги по регистрации ИП (индивидуального предпринимательства) с оформлением вида на жительство (ВНЖ) в Словакии на самых выгодных условиях.
Место регистрации – город Братислава.
Полная стоимость услуг составляет 1410 EUR, оплата частями.
Предприниматели,
6
Линия очистки и розлива воды под ключ.
Задумываете о бизнесе по продаже чистой воды?
Мы будем рады Вам помочь!
Базовая стоимость оборудования для пункта очистки и розлива воды производительностью
до 6000 л/сутки — от 4200 $
до 3000 л/сутки — от 3200 $
Линии большей производительности
Litech Aqua, ООО
5 мая
2
FW7H QW Коккайнар, Казахстан
Цена
880 000 000 тг./объект
Вы ищете возможность владеть участком земли с огромным потенциалом для продуктивности сельского хозяйства? Не смотрите дальше! Мы рады представить вам нашу пашню и яблоневый сад на продажу.
Размер пашни — 71, 5 га
Яблоневый Сад — 27, 4
Эта плоская и хорошо дренированная земля, расположенная в
Орынбек Атахан Тореханулы
5 мая
Разработка Бизнес-плана для представления в СЭЗ, Индустриальные зоны, МЦПС Хоргос и другие региональные институты развития;
Соответствие требования ведомств представления;
Сопровождение и защита на экспертизе.
3
Сотрудничество. Ваш партнер в Польше
Уважаемые господа,
Наша фирма с 2015 года поддерживает компании и частных лиц, которые хотят жить и работать в Польше. Кроме жизни и ведения бизнеса в условиях стабильной экономики, наличие фирмы в Польше позволяет выполнять работы не только в Польше, но и в
15
F2QG MF Байсерке, Казахстан
Продажа промышленной базы со складскими и производственными помещениями.
Асфальтированный подъездной путь, от главной трассы 150 метров.
Два промышленных холодильника площадью по 170 кв. м с рабочей температурой до -10 градусов
Собственная трансформаторная подстанция — 240 кВт.
Собственная
AN-NUR home, ТОО
28 апр
10
Молл Апорт
Цена
20 000 000 тг./объект
Продаётся действующий бизнес в сфере общепита фастфуд питания, который находится на фудкорте в Mall Aport. Общая площадь помещения составляет 42 кв. м. имеется оплаченный депозит за 3 месяца. Большая проходимость. Mall Aport является самым крупным молом в стране!
Внутри имеется все необходимое
Coffeemix, ИП
25 апр
13
улица Лободы 35А, Караганда 100000, Казахстан
Продам успешный бизнес шелкографии: возможность стать владельцем прибыльной компании!
Данный бизнес вам даст возможность наносить бренд, логотип, надпись на пакеты и коробки и зарабатывать на этом. Прибыл 1 к 1.
Дам контакты поставщиков расходников и также производителей пакетов.
Оборудование и
Продаван Продавец
24 апр
3
Азаттық данғылы 87, Атырау
Цена
28 000 000 тг./объект
В связи с переездом продается полностью оборудованный бизнес со всем оборудованием и мебелью, не требует вложений. Рядом находится медцентр. Помещение организовано согласно медицинским стандартам. Презентабельная входная группа. Первая линия. отличное расположение по улице Азаттык. Хорошая
D Ainura
23 апр
Бизнес-планирование — это составление бизнес-плана, позволяющего эффективно управлять предприятием, а также обеспечивать его успешную деятельность в будущем. Центр подготовки «Professional» предлагаем пройти обучение по программе тренинга предназначеной для приобретения навыков разработки
Доброго времени суток уважаемые коллеги и гости нашей компании!
«Центр Снабжения Предприятий» более 10 лет работает в сфере продвижения,
маркетинге, консалтинге различной продукции товаров, услуг, материалов,
производителей и много другого. Многолетний стаж и опыт показали определенные
Сказка, ИП
23 апр
16
Astana, Алматы
Поможем подобрать и приобрести готовый бизнес или открыть новую фирму в Финляндии для удобной торговли с ЕС.
Предоставим аудит, сопровождение сделки, бухучет на полгода в подарок и подачу на ВНЖ.
Так же есть удобные варианты для удаленной работы.
Объекты реальной экономики дают право на ВНЖ.
При
Pixelbricks, Oy
21 апр
7
7PG5 8V Сайрам, Казахстан
Цена
55 000 000 тг./объект
Продаём готовый бизнес — Литейный цех со всеми оборудованиями!
Комплектность:
1. Индукционная печь — 0.5 т
2. Спектрометр
3. Станок для резки пенопласта
4. Портативный прибор
5. Вакуумный насос
6. Муфельная печь
7. Парогенератор
8. Дробемет
9. Опоки — 4 шт
10. компрессор
11. пресс формы (Клин,
Созак Снаб, ТОО
20 апр
Центр Профессиональной Подготовки Академия Роста предлагает пройти обучение по курсу Администратор гостиничного бизнеса. Обучение проводят практикующие специалисты. с опытом работы более 7 лет
улица Розыбакиева, Алматы
Цена
10 000 000 тг./объект
Стоимость бизнеса: 10 000 000 тенге
Окупаемость: 2-4 месяца
Вы можете зарабатывать в месяц 4 000 000 тенге в месяц.
Чем будет заниматься ваша компания?
1. Заниматься разработкой сайтов.
Прибыль в месяц 700 000 тенге.
Данная прибыль будет при малых мощностях работы.
2. Заниматься СЕО
Собко Александр
12 апр
Продаётся бизнес
Образовательный проект
Easy Learn.
«Easy Learn» — образовательный проект, конечной целью которого являются практические знания для трудоустройства!
Проект включает в себя наличие следующих курсов:
1. Курс «Шеф-бариста»
2. Купс «Шеф-бармен»
3. Курс «Пиццайло»
4. Курс «Сушист»
5.
8
Осуществляем проектирование, подбор, поставку, строительство «под ключ» и сервисное обслуживание промышленных теплиц и универсальных тепличных комплексов последнего поколения, лимонариев и интенсивных садов с капельным орошением. Мы можем предложить вам тепличные комплексы от 0,5 до 100 гектаров .
SEMAK GROUP of…, ООО
3 апр
7
Бизнес полностью упакован:
1. Свидетельство о государственной регистрации продуктов (ГОСТ).
2. Сертификат Халал.
3. Запатентованное имя — Бренд.
4. Страница в Инстаграм.
5. Посуда, коробки для продукции, пакеты, ленты, наклейки с названием бренда.
6. Точка в магазине.
7. Предметные фотосессии.
8.
Балнур К
1 апр
4
Продаётся готовый действующий бизнес в сфере здорового питания.
Концепция магазина — продукты здорового и правильного питания, а так же удобства для употребления пищи на месте.
Очень хорошая локация, удобные подъездные пути и стоянка для авто.
Помещение в аренде, лояльный арендодатель.
Билялова Айгуль
1 апр
7
Печать на пакетах — эффективный инструмент для продвижения бренда, укрепления позиций фирмы и рекламных целей. На полиэтилен наносят полноцветные и монохромные изображения. Рисунок улучшает презентабельность однотонных изделий любой формы и размера. Пакетом клиенты воспользуются не один раз,
BOSS, ИП
28 мар
Производство ! Пленка ВПП Воздушно пузырчатая , Ширина 1 метр 20 см / 75 микрон/ 100 метров , в наличии,
Стоимость кв метра тенге , возможны скидки,
10
3-комн., 50 м²
Сусамыр көшесі, Астана
Цена
22 000 000 тг./объект
ВНИМАНИЕ!
На продаже дом с бизнесом (овощной павильон с ежедневным доходом 35-40 тысяч тенге).
Участок 10 соток, имеются хозпостройки, баня, гараж, сараи.
Плодоягодные насаждения.
Участок позволяет постройку коттеджа, содержание хозяйства (животных).
Дом шпальный, очень теплый, потолки 2, 7м,
Holding BAGIRA, ТОО
15 мар
5
Продажа бизнеса живых бабочек — партнерство, сотрудничество, франшиза.
Провожу обучение, консультации по ведению этого вида бизнеса не только в Украине, но и в любой стране мира.
Предоставляю прямые контакты поставщиков-фермеров.
Делюсь всей имеющейся информацией — литература, фото, видео и д.
Живые…, ЧП
4 мар
2
Поможем в продвижении по открытию чайного бизнеса с нуля. Полное сопровождение до открытия .
Индивидуальное и групповое обучение.
Elitetea, ИП
25 фев
8
улица Ильяса Жансугурова 117, Алматы, Казахстан
Продается интернет-магазин систем климат-контроля
Магазин продается полностью! Со всеми аккаунтами, контактами, рекламными кабинетами, наработанной клиентской базой и прочим.
— К магазину подключен эквайринг (оплата с сайта)
— Instagram страничка с 15 000 подписчиками
— Интеграция с e-katalog/
4
Необходимо провести совещание в Zoom с синхронным переводом, а покупать для этих целей пакет «бизнес» на месяц дорого? — Есть решение!
Теперь пакет с функцией синхронного перевода может предоставляться в аренду всего на день или на любой другой срок, на который он Вам необходим.
При заказе
Языковые переводы…, ИП
11 фев
Мы предоставляем услуги лидогенерации и организации трафика на сайт.
Полностью берем на себя процесс продвижения Вашего бизнеса в Интернете.
Вы оплачиваете только результат — заявки потенциальных клиентов. Любое количество клиентов
в Ваш бизнес из Интернета
с оплатой за результат
Мы сами
9
Нур-Султан
Продается готовый бизнес по реализации подарочных боксов по вкусной цене всего 600 тысяч тенге
Успей зайти в нишу перед самыми праздниками 14 февраля и 8 марта!
Что входит в стоимость бизнеса:
— Различные готовые боксы на все случаи на продажную сумму 500 тысяч тенге
— Уникальная упаковка
Блеутенова Амина Михайловна
2 фев
Разработка бизнес-планов, инвест. проектов, ТЭО, ФЭО, проведение маркетинговых исследований любой сложности, для любого вида назначения, в соответствии с необходимыми требованиями. Работаем по всему РК. Опыт сотрудников более 20 лет.
7
Амангелді Иманов көшесі 19, Астана
Продам готовый (действующий) бизнес прокат платьев с оборудованием (товаром) и доп. информацией (г. Астана)
Подробнее по номеру: (what’s app)
Стоимость: 4 000 000 тг (торг будет)
В наличии более 100 нарядов:
1 Свадебных платьев (3 новых): 21 шт
2 Ұзату, сырға салу (2 новых): 18
Zhambetalina Altynay Talgatovna
26 янв
Мы помогаем организациям разрабатывать и внедрять бизнес процессы, внедрять стандарты ISO, пройти обучение по системам менеджмента, а также предоставляем действенные советы по вышеуказанным вопросам.
RemAcademy, ТОО
23 янв
Миллион алых роз: как устроен тепличный бизнес в Казахстане
0:00 GMT+06 • 16 Мая, 2016
5 минут
-
Ссылка скопирована
ПОДЕЛИСЬ
«Степь» заглянула в «Тепличный Комплекс ГРЭС» и поговорила с Кариной Ихсан, заместителем генерального директора.
У нас две теплицы по выращиванию цветов. Первая была построена в городе Степногорск, где мой отец, основатель компании, работал с 1998 года. В его собственности и управлении был ТЭЦ и при ТЭЦ решили открыть теплицу, потому что посчитали, что это наиболее рентабельный бизнес. К слову, это была первая теплица в Казахстане, построенная голландцами и на 100% по голландским технологиям. Сейчас на двух теплицах у нас работает около 160 человек.
.jpg)
.jpg)
На подготовку и строительство теплиц ушло примерно полтора года. Первые два с половиной года мы несли большие убытки, так как не было подходящих местных специалистов – агрономов по выращиванию цветов. Ситуация начала выравниваться, когда мы привезли агронома из Голландии.
По сей день основной проблемой для нас является отсутствие квалифицированных агрономов и специалистов по выращиванию цветов не только в РК, но и в СНГ в целом. Мы даже решили отправить двух молодых студентов из Казахстана в Голландию, чтобы они отучились на агрономов. Через пять лет они вернутся специалистами по выращиванию роз и у нас появится возможность нанять специалистов с казахстанским паспортом.
Самое сложное в работе с теплицами – само производство. С точки зрения маркетинга все наши ожидания на практике оправдались. Но мы не ожидали, что справиться с агрономией будет настолько сложно. Мы нанимаем на работу агрономов старой школы, но даже для них управление современной теплицей по выращиванию цветов вопрос сложный.
Основная специфика ведения данного бизнеса в Казахстане заключается в том, что нет игроков, которые могли бы закупать цветы в больших количествах. Мы работаем не через крупные компании, которые бы распространяли цветы по всей стране, а через мелких оптовиков, которые, в свою очередь, уже распределяют цветы по рознице. В Алматы не продают цветы в крупных супермаркетах, как это делают везде за границей, в виде коммерческих букетов.
Да, девальвация повлияла на наш бизнес. И повлияла положительно. Снизилась себестоимость производства в долларовом выражении – соответственно наша продукция стала более конкурентноспособной по сравнению с импортными цветами.
Основные статьи расходов – электричество, тепло и заработная плата.
Наша главная задача – улучшение производства и качества цветка, а также построение дистрибуции. Стратегическое преимущество нашей компании заключается в том, что мы не жалеем денег на агрономию.
Мой совет для тех, кто хочет заняться таким бизнесом: прежде чем начинать, очень важно убедиться в том, что вы сможете производить этот цветок. Надо правильно выбрать место для выращивания с точки зрения климатических условий и стоимости энергоносителей.
Сейчас мы выращиваем розы, герберы и тюльпаны, но скоро останутся только розы. Причина – заниматься прочими цветами нерентабельно, так как оптовики покупают по большей части розы, а нишевые бутики импортируют с заграницы. Так вы можете понять вкусы казахстанцев – большая часть населения предпочитает традиционные розы, а бутики, что предлагают что-то другое, выбирает работать не с местными компаниями.
К сожалению, я не могу сообщить, каковы наши доходы, но вот достоверная цифра – на восьмое марта в этом году мы продали один миллион тюльпанов.
Я люблю свою работу, самое приятное в ней – сами цветы. Правда, мне самой никто их не дарит. (Смеется) Друзья называют меня «королевой цветов» и предпочитают дарить что-то другое.
Теплицы – отличный способ вести малый бизнес в Казахстане.
Рассматривая различные бизнес идеи, в вы так или иначе когда-нибудь столкнетесь с тепличным бизнесом. Во многих городах на выезде из города виднеются огромные ряды теплиц. В самых современных из них установлено капельное орошение, специальная крыша, максимально пропускающая солнечный свет. Некоторые люди выращивают только самые ходовые овощи — помидоры и огурцы, другие занимаются разведением вообще всего, включая цветы, ягоды и фрукты.
В Казахстане построить теплицу не так уж сложно – если у вас есть место, то для возведения каркаса будет достаточно 500 тысяч тенге. Если у вас нет своей земли, то это плохо – участок не должен арендоваться, вы должны быть уверены что завтра никто не потребует эту землю назад. Да и платить арендную плату не лучший вариант.
Отличный вариант — построить теплицы в западных областях Казахстана – 8 из 14 областей у нас газифицированы, так что газовое отопление теплиц зимой вам будет стоить буквально копейки.
Хорошая теплица действует и приносит прибыль хозяевам и зимой, так что производить продукцию на свет она сможет и в холодные времена года. Помидоры/томаты и огурцы почти всегда (а особенно в самый сезон) разлетаются как вода в пустыне, поэтому проблем со сбытом возникнуть не должно.
Металлопластиковые трубы подойдут для орошения. Современное оборудование хоть и стоит дорого, но предлагает инновационные теплицы: в них используется капельное орошение, современное освещение и отопление. Строить лучше из сотового поликарбоната, он не будет ломаться под тяжестью снега зимой.
Самый хороший способ реализации собственного товара – это не договариваться отдельно с каждым продавцом овощей,
а поручить это дело опытному, знающему свое дело торговому представителю или снабженцу. Такие люди в этом бизнесе знают всех нужных людей, лучшие места и точки. Если вы им предложите хороший % с продаж, тогда они будут заинтересованы продать именно вашу продукцию, не забывайте об этом.
В накладе не останетесь. Если у вас есть или когда-то была дача, то и тепличный бизнес вам будет по зубам.
В стране данный вид бизнеса в последнее время набирает обороты: пресс-службы «КазАгроФинанс» сообщает, что в рамках инвестиционного направления «Создание сети тепличных комплексов» в Казахстане было создано 10 тепличных комплексов общей площадью 31,4 гектара общей стоимостью 9 миллиардов тенге с производством 22 000 тонн овощей в год.
Удачи!
Поделиться:
Продукция сельского хозяйства круглый год пользуется спросом со стороны населения.
Используя теплицу, можно выращивать растения и получать с них прибыль даже в самые сильные морозы. В сегодняшнем уроке мы расскажем о том, как начать тепличный бизнес с нуля.
Тепличный бизнес
На данный момент существует два вида заработка на теплицах: тепличный бизнес в домашних условиях и теплица промышленных масштабов. Второй способ требует больших капитальных вложений, закупа технологий, найма работников со специальным образованием. Для начинающего предпринимателя больше подойдет первый вид – придомовая теплица. Рассмотрим его поподробнее.
Выбор участка под теплицу
Участок под теплицу должен быть ровный, под открытым небом. Ничто не должно мешать
солнечным лучам проникать внутрь. Арендная земля – плохой вариант, лучше если участок будет ваш собственный.
Теплица – это сложная конструкция, которая должна стоять долго.
Необходимо различать парники и теплицы. Если сказать проще, то теплица – это парник с отоплением.
Если вы собираетесь выращивать растения круглый год, то отопление – это важный фактор при выборе месторасположения участка. Чем ниже по цене вам будет обходиться отопление, тем выше рентабельность теплицы. Поэтому часто теплицы строят возле электростанций, когда тепло станции используется для обогрева теплицы.
Выбор типа теплицы
Начните бизнес с небольшой теплицы 50 м2. Когда вы наберетесь достаточно опыта, хозяйство можно расширить до 100 м2.
Самый дешевый и простой вариант — сезонное укрытие – парник. Для его постройки нужен пластиковый или металлический каркас и полиэтиленовая пленка.
Если вы хотите построить капитальную теплицу, то к ее постройке нужно подойти основательно.
Во-первых, нужен фундамент. В холодных регионах он делается с заглублением в землю, чтобы лучше сохранять тепло.
Во-вторых, нужно выбрать вид покрытия теплицы.
Существует несколько видов покрытия.
Первый – стекло. Хорошо пропускает свет, долговечно. Но стоит дорого и требует дополнительных затрат при установке.
Второй – поликарбонат. Прост в монтаже, хорошая теплоизоляция. Минусы такого покрытия – дороговизна. К тому же со временем он начинает плохо пропускать свет.
Третий вид – полиэтиленовая пленка. Дешевый, простой материал. Если класть пленку в 2-3 слоя, то получается хорошая теплоизоляция. К минусам можно отнести недолговечность пленки – около 3 лет.
Бирлес Сарсекеев – Эксперт по тепличному бизнесу:
По моему опыту я сажу, что здесь надо смешивать два стиля – это поликарбонат и пленка.
Поликарбонат лучше удерживает тепло ввиду того, что он состоит из сот. А пленку используют для покрытия крыши, чтобы лучше проникал свет.
Коммуникации для теплицы
Для того, чтобы ваши растения хорошо росли, нужно создать необходимые условия. Очень важно, чтобы в теплице были системы освещения, отопления и орошения.
Для освещения используются лампы дневного света. Желательно энергосберегающие. В основном их используют зимой, когда день короче ночи.
Наиболее выгодное топливо для обогрева теплицы – газ. Если ваш поселок газифицирован, считайте, вам повезло.
Для небольших теплиц подойдет система электрического отопления. Также можно использовать твердотопливные печи – на угле.
Что касается орошения, то самая выгодная система – это капельное орошение. Но оборудование может стоить немалых денег, поэтому начинающему бизнесмену подойдет и обычное. Самое главное – чтобы у вас был бесперебойный источник воды.
Что можно выращивать в теплице?
В теплицах можно выращивать самые разные культуры: зелень, овощи, ягоды, цветы, рассаду и даже грибы. Наиболее рентабельными культурами считаются помидоры и огурцы.
Во-первых, томат и огурец – это те овощи, которые потребляет основная масса населения. Они менее прихотливы. Здесь все зависит от умения и навыков агронома. Я считаю, интересным видом для развития бизнеса – это выращивать рассаду. Если говорить о сельском бизнесе, рассада популярна в весенний период. Это короткий бизнес в году – вырастить и продать рассаду населению или другим теплицам.
Начать сезон рекомендуется с высевания семян на рассаду, а также высаживания ранних культур: редиса, зелени, листового салата.
В апреле-начале мая в парник перемещается рассада
томатов, баклажанов, перцев ранних сортов. К этому времени почва должна хорошо прогреться, но сохранить влажность. Ранние сорта можно убирать уже в середине лета, освобождая место для новых культур. Редис и другие сезонные овощи высевают несколько раз, до сентября включительно.
Семена
Семена для теплицы можно купить на любом хозяйственном рынке, в специальных магазинах, или даже в интернете. Некоторые сайты присылают семена по почте.
Прочитайте в интернете об особенностях того или иного сорта культуры и выберите подходящий для вашего климата и условий вариант.
Стоимость возведения теплицы
Стоимость теплицы будет зависеть от ее размеров, материалов постройки, а также технологий, которые вы будете использовать.
Теплица может стоить миллион долларов за 1 га. Она может быть из пленки, но в ней будет столько технологий, и рядом будет стоять теплица тоже за 1 млн долларов из стекла, но в ней будет уровень оснащённости меньше, потому что стекло дороже, а пленка дешевле.
Если говорить о простых теплицах, то 150 квадратов может стоить от 2 до 4 млн тенге.
Цена зависит от того, будет ли это просто конструкция, которая не рассчитана на зиму, либо она будет с отоплением, с гидропонной системой выращивания. Соответственно, стоимость ее будет возрастать.
Рентабельность теплицы
Для расчетов возьмем простую поликарбонатную теплицу размером 50 м2.
Стоимость такой теплицы составит примерно 565 000 тенге. Предположим, что вы решили выращивать помидоры и огурцы – по 25 м2 на каждую культуру. Значит нужны семена – по 3 пачки на каждую культуру.
Пачка семян стоит 100-200 тенге. Итого на семена вы потратите максимум 1200 тенге.
При хорошем уходе с 1 м2 можно собрать 21 кг томатов и 32 кг огурцов. Итого урожай помидоров у вас составит 525 кг, а огурцов 800 кг.
Посчитаем доходы, с учетом того, что за сезон вы соберете 2 урожая.
За продажу томатов при цене в 200 тг за 1 кг, вы получите 210 тысяч тенге.
За продажу огурцов при цене за 1 кг – 150 тг, вы получите 240 тысяч тг.
Итого за сезон ваша выручка составит 550 тысяч тенге. В расходах не будем учитывать зарплату работников и отопление.
Посчитаем лишь удобрения, за которые вам нужно будет отдать 42 тысячи тг.
Таким образом, прибыль за сезон составит 508 тысяч тг. То есть вы почти полностью окупаете свою теплицу. По расчетам экспертов, окупаемость вложенных средств в тепличном бизнесе происходит за 1,5 года.
Ставить теплицу в северном или южном регионе страны – это большая разница, потому что по структуре себестоимости любых тепличных овощей порядка 50-60% занимают теплоэнергозатраты.
Это затраты на отопление теплицы, освещение. Если у крестьянина, либо бизнесмена есть какие-то альтернативные или дешевые источники тепла и света, то соответственно его теплица будет более рентабельна нежели другая без таковых опций.
Айдын Байқожанов — Маркетолог:
Был у меня случай, когда женщина в Алматинской области взяла кредит 1 млн тенге, поставила такую теплицу и через три месяца она уже расплатилась с этим кредитом и взяла еще одну теплицу. То есть в действительности хороший бизнес можно сделать.
Сбыт продукции
Продавать продукцию своей теплицы можно на местном рынке самостоятельно, либо сдавать продавцам. Также можно заключить договоры со столовыми, ресторанами и другими организациями. Зимой стоимость овощей достигает 1200 тг за 1 кг, поэтому можно возить свою продукцию на реализацию в крупные города.
Финансирование проекта
Получить финансирование на постройку теплицы можно разными способами. По программе Енбек ставка составит не более 6% годовых, срок — до 7 лет. Кредит по программе можно получить в «Фонде развития предпринимательства «Даму», «Фонде финансовой поддержки сельского хозяйства», кредитных товариществах и микрофинансовых организациях.
Кроме того, есть отдельные программы по финансированию тепличного бизнеса, например, в «Аграрной кредитной корпорации». У каждого финансового института свои условия. Более подробную информацию можно узнать, непосредственно посетив их филиалы, либо посмотреть на сайтах.
Для открытия бизнеса нужно иметь опыт, скорее даже не опыт, а знания. Как показывает практика, люди хотят что-то сделать, но со временем понимают, что недостаточно знаний. Для этого надо проходить какие-то курсы, участвовать в семинарах. Недостаточно иметь просто землю и надеяться, что по взмаху волшебной палочки, даже если построишь теплицу, у тебя все получится.
Нужно уметь работать на земле.
Тепличный бизнес, как и любой другой, требует от предпринимателя знаний. К счастью, сейчас информация доступна для всех.
Достаточно вбить в гугл слова «статьи о тепличном бизнесе» и вашему вниманию предстанут сотни ссылок с бесплатными материалами. Главное не лениться.
Чем больше у вас будет знаний, тем легче пойдет бизнес, и увеличатся шансы сделать свою теплицу выгодной. Надеюсь, наш урок был для вас полезен.
Другие материалы по теме теплицы, опубликованные на сайте:
- ТЕМА ДНЯ:
- Сколько зерна приписывают в Казахстане
Бизнес цвета зелени: как заработать на латуке и рукколе
Свежую зелень выращивает компания Greeneco в селе Панфилово, расположенном в Талгарской районе Алматинской области. Производство стартовало осенью 2017 года и сейчас вышло на 3,5 млн упаковок в год. Это 60 тонн свежей зелени ежемесячно.
«Трудится» тут голландская теплица площадью 1,3 га, относящаяся к поколению 4+. Также у компании собственная логистическая сеть, обеспечивающая бесперебойную доставку товара не только в Алматы, но и в такие города Казахстана, как Нур-Султан, Караганды, Павлодар, Тараз, Талдыкорган, где у Greeneco есть собственные распределительные центры.
Салат мирового уровня
Сейчас в тепличном комплексе действуют две линии по выращиванию пряных трав (розмарин, базилик, руккола), а также линия салатов, самый популярный из которых латук. Под него отдана половина площадей, используемые сорта — Батавия, Лолло-росса, Лолло-бионда, Фризе и другие.
Читать по теме: Теплица в Алматинской области рассчитывает на 500 тонн урожая в год
Создатель и генеральный директор тепличного комплекса Роман Шнайдерман рассказал порталу ElDala.kz о том, как рос его бизнес, как он чувствует себя сейчас, в период коронакризиса.
На фото Роман Шнайдерман
— Решение заняться производством аграрной продукции пришло ко мне давно, — вспомнил наш собеседник. — Выбор был обусловлен не только растущим спросом, но и пониманием того, что в Казахстане можно выпускать агропродукцию мирового уровня, соответствующую самым высоким стандартам. Понятно, что это было бы невозможно, реши я заняться производством, например, микросхем или бытовой электроники.
— Как новичку в этом деле мне потребовалось изучение передового опыта. Ездил по миру, посещал различные производства в США, Канаде, Израиле, странах Евросоюза. В итоге решил заняться именно выращиванием зелени в теплице. Ниша в Казахстане была более-менее свободной, а сама культура и технологии, используемые в производстве, показались мне наиболее прибыльными. В итоге сейчас мы выращиваем приблизительно 20 сортов всевозможной зелени, используя микс различных технологий, где за основу взяты методы Северной Европы. Да, они немного затратные, но позволяют выращивать зелень круглогодично именно в наших климатических условиях. Плюсы — высокое качество продукции и высокая урожайность.
Читать по теме: Вкопанную в землю теплицу-термос строят в Карагандинской области
Выбор зелени, салатов и пряных трав как основной культуры был продиктован тем, что их производство идет ежедневно. Ты каждый день собираешь урожай, что позволяет просчитывать ежедневные доходы и расходы.
Подводные камни выбора
По словам Романа, также существенную роль в выборе сыграло то, что ему всегда нравилось начинать такое дело, где бы он выступал в роли первопроходца. Плюсами данного решения он называет отсутствие конкуренции. Но со временем стал очевиден и риск — если ниша свободна, значит, люди неспроста не занимались этим видом деятельности, видимо, считая это направление неперспективным. Добавьте сюда отсутствие исследований рынка и множество подводных камней, предупредить о которых просто некому.
Один из минусов оказался таким: зелень — товар скоропортящийся. Критически важен стабильный сбыт, ведь продукт сохраняет товарный вид лишь на протяжении 10 дней.
— Для того чтобы стать успешными в этом бизнесе, пришлось взять на себя и дистрибуцию, — рассказал Роман Шнайдерман. — Меня не утраивала модель отношений, когда производители сдают свою продукцию оптовикам. Наш товар относится к категории ультрафреш, а уровень дистрибуции у нас в стране, к сожалению, оставляет желать лучшего. И это меня удивляет, ведь большой объем производимых скоропортящихся продуктов требует развитой логистики.
Читать по теме: В Туркестанской области создали тепличную зону площадью 15 га
— Наверное, я единственный из владельцев тепличных хозяйств, кто решил создать свою линию развозки. С одной стороны, это довольно затратно — содержать свой автопарк и сотрудников, но с другой — ни от кого не завишу. Сейчас у меня контракты примерно с 200 крупными супермаркетами в Казахстане. И даже если с одним из них отношения по каким-то причинам не заладятся, то всегда останется еще 199.
Грабители из банков
Теплица сейчас работает на 90% своей мощности, и компания планирует расширение и постройку второй теплицы площадью 1 га. Для роста бизнеса необходимы инвестиции, но здесь возникают проблемы.
— Субсидий от государства в чистом виде я не получал, — отметил Роман. — Да, через фонд предпринимательства «Даму» нам обеспечили субсидирование ставки под обязательное наличие твердых залогов, ставка в банке второго уровня составила 19%. «Даму» просубсидировал из них 8%. В итоге выплачивал кредит под 10-11%, что в мировой практике считается грабительским уровнем.
— В итоге, вложив в первую теплицу 1,5 млрд тенге, получил обратно порядка 100 млн. И после трех лет работы я еще не вернул вложенные деньги. Мы только-только вышли на окупаемость операционных расходов.
Читать по теме: В Казахстане разрабатывается ряд новых субсидий для промышленных теплиц
Работа теплицы — еще и обеспечение производства расходными материалами: субстратом для выращивания зелени, семенами, удобрениями. Все это импортное. Из отечественного используются только картонные коробки для упаковки товара. Если добавить электроэнергию, воду, оплату труда сотрудников и другие расходы, издержки выливаются в значительные суммы.
— Сейчас, если я построю вторую теплицу, исходя из моего уже хорошего опыта, налаженной сети дистрибьютеров и рынка сбыта, то на окупаемость выйду приблизительно через 6-7 лет, — уверен Роман.
Штат компании на данный момент составляет порядка 100 человек. Непосредственно в производстве занято 25, а остальные работают именно на обеспечении доставки товара до потребителя.
Работает фасовочная линия, где зелень заворачивается в фирменную упаковку.
— В этом году впервые мы не снизили наших объемов продаж в летний период, — отметил наш собеседник. — Обычно, когда появлялась зелень с полей, мы теряли до 40% от объемов продаж, но в этом году такого спада не произошло. Это говорит о том, что наша продукция уже стала узнаваемой на рынке и благодаря своему качеству нашла постоянного покупателя. Радует, что потребитель готов платить больше, учитывая качество продукта, которого никогда не даст базар.
Под волной кризиса
Для продвижения продукции на рынок компания Greeneco использует различные маркетинговые инструменты: вкладывает много времени и средств в продвижении бренда, формирование лояльного отношения к нему среди покупателей. Здесь и социальные сети, и организации агротуров на тепличный комплекс. Так, в прошлом году комплекс посетило больше 1000 человек. В целом одной из задач компании также стоит формирование культуры здорового потребления.
Читать по теме: В РК разрабатывают технологию выращивания овощей и фруктов без солнца и почвы
Карантинные ограничения 2020 года, ударившие по многим производителям, компанию Greeneco практически не затронули.
— Знаете, как сказал Уоррен Баффет: «Кризис как волна — в конце концов, когда волна отступает, становится видно, кто плавает голым».
— Так и коронавирус показал многим бизнесменам, насколько востребовано дело, которым они занимаются. Причем и работникам тоже. Например, нам раньше было трудно найти рабочих в теплицу среди местных жителей, многие предпочитали уезжать в город в поисках лучшей жизни. Но когда ввели карантинные ограничения, люди стали ценить то, что имеют. Мы — серьезное производство, которое занимается обеспечением жизнедеятельности страны, и мы сразу получили все разрешения на свою деятельность при обеспечении всех санитарных норм.
— Так что я смотрю в будущее с оптимизмом и надеюсь, что и в дальнейшем нашу компанию ждет только успех. Главное для этого — продолжать работать.
Сергей Алексеенок, фото автора
Узнавайте первыми самые свежие новости агробизнеса Казахстана на нашей странице в Facebook, канале в Telegram, подписывайтесь на нас в Instagram или на нашу рассылку.
Введение
Казахстан обеспечивает себя овощами в целом. Единственная проблема заключается в ранних овощах. Но не хватает овощей, которые выращиваются в закрытом грунте, то есть в теплицах. Поэтому государство сейчас стимулирует организацию теплиц. Только за последние два года количество теплиц у нас в десятки раз увеличилось. Чтобы достичь необходимого уровня обеспечения внутреннего рынка ранними овощами, необходимо дополнительно на 80% увеличить производство ранних овощей. Для этого есть государственные стимулы, прежде всего это субсидирование.
В настоящее время на рассмотрении в сенате находится проект закона о продовольственной безопасности, где предусмотрена норма по субсидированию овощей закрытого грунта после принятия закона данная норма «будет хорошим стимулом для развития тепличного хозяйства».
Тепличная отрасль Казахстан возможно только начинает своѐ развитие и имеет перспективу в будущем так как земли для построения данной отрасли предостаточно АО «Национальный управляющий холдинг «КазАгро» приступил к кредитованию минитепличных хозяйств. По оценке специалистов холдинга, реализация этой программы позволит ввести в стране до 10 гектаров закрытого грунта. «Предполагаемая урожайность теплицы в 12 килограмм на квадратный метр позволяет делать прогноз о дополнительном производстве за счет реализации данной программы плодоовощной продукции. В период межсезонья в объемах 1-1,5 тысяч тонн в год, а также создать дополнительно до 400 рабочих мест на селе», — утверждают в «КазАгро».
Выше написанное и явилось для меня стимулом начать проект именно на тему «Тепличного комплекса». Люди всегда хотят кушать, даже в самый сильный период кризиса человек будет тратить большую часть денег на еду.
Поэтому, производство любого вида пищи является одним из самых прибыльных отраслей производства.
Характеристика проекта
А. Цель проекта:
Создание нового комплекса по выращиванию овощей, оснащенного современным высокотехнологичным оборудованием.
Обеспечить высокое качество выпускаемой продукции с применением новейших технологий.
Задачи:
Создать современный комплекс с законченным циклом производства от выращивания до реализации овощной продукции;
Создание собственной налаженной сети поставок овощной продукции на целевые рынки региона.
Финансовые показатели реализации проекта: Источники доходов.
В данном проекте доходы будут получены от реализации следующих видов продукции:
|
Наименования культур |
Ед.изм |
Площадь посева |
Урожайность, в год |
|
|
кг/м2 |
ОБЩАЯ, в кг |
|||
|
ОГУРЦЫ |
м2 |
13 824 |
44 |
608 256 |
|
ПОМИДОРЫ |
м2 |
12 672 |
46 |
582 912 |
|
ЗЕЛЕНЬ |
м2 |
1 152 |
19 |
20 736 |
|
ИТОГО |
27 648 |
1 108 224 |
- Финансирование проекта.
Для реализации проекта планируется привлечение инвестиционных средств в размере — 4 021 500 евро.
Основные статьи затрат:
|
Наименования затрат |
СУММА |
|
|
тыс. тенге |
Евро |
|
|
Строительно-монтажные работы |
64 470 |
210 000 |
|
Оборудование и оснащение теплицы |
1 124 540 |
3 663 000 |
|
Оборотные средства |
45 600 |
148 500 |
|
ИТОГО |
1 234 610 |
4 021 500 |
- Основные статьи затрат:
Переменные и постоянные издержки при формировании общих затрат в таблице «Прогноз затрат», были учтены следующие компоненты:
переменные или прямые расходы, которые непосредственно связаны с процессом производства продукции;
общие или постоянные издержки, которые не связанны непосредственно с производством продукции и относительно стабильны от периода к периоду.
Калькуляция себестоимости на годовой объем производства
|
№ |
РАСХОДЫ |
Ед.изм |
Кол-во |
Цена тенге |
Сумма, тыс.тенге |
|
1 |
Прямые материалы |
2 990 |
|||
|
2 |
Основное сырье |
||||
|
3 |
семена |
960 |
|||
|
4 |
Вспомогательные материалы( |
590 |
|||
|
5 |
Фасовочная и упаковочная тара |
1 200 |
|||
|
6 |
Лотки |
600 |
400 |
240 |
|
|
7 |
Производственные переменные расходы- 34 805 |
||||
|
8 |
Заработная плата ИТР и производственного персонала |
чел |
22 |
23 760 |
|
|
9 |
Социальный налог |
1 686 |
|||
|
10 |
Электроэнергия |
кВт |
180 000 |
22,4 |
4 032 |
|
11 |
Топливо на отопление |
м3 |
15000 |
52 |
780 |
|
12 |
Удобрения |
1 750 |
|||
|
13 |
Вода для полива |
225 |
|||
|
14 |
Сельскохозяйственная химия |
1 220 |
|||
|
15 |
Текущий ремонт основных средств |
1 352 |
Постоянные затраты
|
№ |
Административные общехозяйственные расходы 6848 |
||||
|
1 |
Заработная плата АУП и ВС |
чел |
2 |
6 000 |
|
|
2 |
Соц.налог на ФОП |
243 |
|||
|
3 |
Расходы офиса |
350 |
|||
|
4 |
Страховые платежи |
57 |
|||
|
5 |
Связь и телекоммуникации |
198 |
|||
|
6 |
Фиксированные налоги и платежи |
916 |
|||
|
7 |
Эмиссия в окружающую среду |
40 |
|||
|
8 |
Налог на землю |
80 |
|||
|
9 |
Налог на имущество |
1,5% |
756 |
||
|
10 |
Налог на транспортные средства |
40 |
|||
|
Сумма затрат- 45 559 |
- Анализ эффективности проекта. Для анализа проекта при проведении финансовоэкономических расчетов использовался чистый денежный поток, генерируемый в процессе его реализации, показатели чистого приведенного дохода, внутренней нормы рентабельности проекта, простой и дисконтированный периоды окупаемости проекта.
В целях учета влияния на чистый поток платежей временного фактора (альтернативного варианта вложения инвестиций), при проведении расчетов показателей эффективности применялась норма (ставка) дисконтирования, равная 10% годовых.
Финансовые результаты проекта
|
Сумма инвестиционных затрат |
4 021 5001 234 610 |
Евро.тыс.тенге |
|
Чистый оборотный капитал на начало проекта |
46500 |
тыс. тенге |
|
Расчетный срок проекта |
5 |
лет |
|
Суммарная выручка расчетного периода проекта |
1 521 800 |
тыс. тенге |
|
Полная сумма затрат расчетного периода проекта |
227 795 |
тыс. тенге |
|
Выплаты прямых налогов в бюджет |
8 865 |
тыс. тенге |
|
Суммарная чистая прибыль проекта |
59 400 |
тыс. тенге |
|
Возврат инвестиций |
1 234 610 |
тыс. тенге |
|
Остатки наличности до выплат в бюджет на конец расчетного периода проекта ( чистая прибыль + амортизация ) |
49 928 |
тыс. тенге |
|
Остатки наличности после выплат по обязательствам на конец расчетного периода проекта |
39 620 |
тыс. тенге |
|
Чистый дисконтированный остаток наличности, при ставке сравнения 10% |
8 225 |
тыс. тенге |
|
Внутренняянормадоходности |
45,1% |
|
|
Индекс рентабельности инвестиций, |
1,4 |
|
|
Прямой срок окупаемости проекта |
4,3 лет |
|
|
Дисконтированный срок окупаемости проекта |
4,8 лет |
Наиболее часто используемый показатель — внутренняя норма доходности (IRR) (Internal rate of return) принимается такое значение, при котором NPV проекта равен нулю.
Проект считается приемлемым, если рассчитанное значение IRR не ниже требуемой нормы. Значение IRR равное 45% показывает высокую эффективность проекта.
Индекс рентабельности инвестиций (PI) – отношение приведенных доходов к приведенным инвестиционным расходам. Индекс очень удобен при выборе одного проекта из ряда альтернативных, имеющих примерно одинаковое значение NPV, либо при комплектации портфеля инвестиций. В настоящем проекте PI имеет значение 1,4
Срок окупаемости представляет период времени, в течение которого инвестиции должны быть возвращены. Дисконтированный срок окупаемости составляет 4,3 лет.
Рекомендуется обратится в комитет по ивестициям МИНТ РК для получения преференции –по уплате таможенной пошлины(20%)на оборудование.что позволяет быть проекту более эффективным и даст возможность инвестору вкладывать в проект на развитие мощностей.
A. Управление рисками. Таблица. «Факторы коммерческого риска и применяемые меры по их снижению»
|
Виды риска |
Влияние на проект |
Применяемые меры по снижению риска |
|
Имущественные риски — это риски, связанные с вероятностью потерь имущества предпринимателя по причине кражи, диверсии, халатности, перенапряжения технической и технологической систем и т.п. |
Минимально е влияние |
Повышение эффективности системы безопасности предприятия – служба безопасности, электронная система предупреждения пожара и неполадок оборудования. |
|
Торговые риски — представляют собой риски, связанные с убытком по причине задержки платежей, отказа от платежа в период транспортировки товара, не поставки товара и т.п. |
Минимально е влияние |
В целях избежания или снижения влияния подобного риска планируется заключение договоров с оговоркой твердых условий и предоплатой. |
|
Финансовый риск — возникает в процессе отношений предприятия с финансовыми институтами (банками, финансовыми, инвестиционными, страховыми компаниями, биржами и др.). Причины финансового риска — инфляционные факторы, рост учетных ставок банка, снижение стоимости ценных бумаг и др. |
Среднее влияние |
Проектоустроитель минимизирует финансовый риск. |
На основании результатов финансового анализа, можно резюмировать, что реализация данного проекта обладает высокой привлекательностью и перспективой
Для этого имеются благоприятная рыночная ситуация, наличие высокого спроса и конкурентная цена при неизменных качествах товара и государственная поддержка.
Научный руководитель: м.э.н. К.Ж. Елшибекова (КазАТиСО)
