Сотрудничество с нефтегазовыми компаниями - Kompanii.top

За последние 10 лет количество мероприятий в нефтегазовом секторе увеличилось вдвое, но количество не равно качество, и эффективность многих из них остается под вопросом. Если учесть, что закупки в ряде компаний осуществляются через тендеры, то необходимость личного общения для осуществления продажи сводится практически на нет. Мы попробовали разобраться, для чего в сегодняшних реалиях необходимы подобные встречи, и какие цели преследуют опытные участники. Для этого мы пригласили Кристину Сабирову — управляющего партнера BGS Group. Кристина за свою карьеру организовала несколько десятков мероприятий для руководителей в странах Европы, Азии и Африки.

— Кристина, ежегодно организуют множество тематических конгрессов и выставок во всём мире. Создается впечатление, что даже если компании остановят все рабочие процессы и займутся исключительно их посещением, охватить всё не хватит времени. Как, по вашему мнению, стоит выбирать и стоит ли вообще?

— Слышу иронию в вопросе, что неудивительно. Мероприятий действительно много, и количество постоянно растет. Если раньше достаточно было посетить 1-2 ведущих события отрасли, то сейчас выбрать зачастую непросто. Нужно ли это компаниям? Каждый решает сам. Все зависит от целей, которые ставит перед собой руководитель предприятия или отдела.

— Наверняка конечная цель у всех компаний одна — получить клиента?

— Да, большинство компаний, посещая мероприятия, хотят найти новых клиентов или партнеров, но это абстрактная цель, которую мы всегда стараемся конкретизировать в процессе подготовки. Например, цель “увеличить продажи” непонятна, потому что не хватает нескольких переменных: какой конкретно прирост вы ожидаете, что или кто вам для этого нужен и, если такой фактор актуален — что мешает достичь этой цели сейчас. Помимо увеличения продаж мы часто слышим и о других целях: новые компании хотят продвинуть бренд и продукцию, а те, кто давно существует на рынке — подтвердить статус. Кто-то хочет показать уровень экспертности — в этом случае мы предлагаем роль модератора сессии или в интервью с нашими медиа-партнерами, чтобы высказать мнение по разным вопросам и привлечь внимание других участников. Это примеры целей, каждая из которых — жизнеспособная стратегия.

— Но ведь в нефтегазовом секторе сформировались свои стандарты ведения бизнеса. В большинстве случаев для получения контракта компании нужно участвовать в тендере. Зачем тогда посещать Конгресс?

— Хорошее замечание, но не все российские компании работают по тендерам. Кроме того, для участия нужно подготовить производство — иначе вы не поставите необходимое количество оборудования в срок. Всегда полезно встретиться лично с представителями компаний, запускающих тендер, послушать доклады о текущих и планируемых проектах.

— То есть можно подготовиться к тендеру, просто купив билет на ваше мероприятие?

— Одной покупки билета недостаточно, компанию в любом случае ждет большой объем работы как на самом конгрессе, так и после него. Мы целенаправленно готовим каждое мероприятие в течение года, чтобы собрать “правильных” людей и дать участникам доступ к докладам об уже утвержденных проектах, возможность лично обсудить их с топ-менеджерами компаний. Это особенно привлекательно для активно развивающихся компаний на рынке СНГ. Они развивают множество новых проектов и рассказывают о них на Конгрессе, поэтому участники могут узнать детали и подготовиться к сотрудничеству заранее.

— Получается, что на свои мероприятия вы приглашаете исключительно представителей компаний, запускающих тендеры и тех, кто заинтересован в них?

— Не только, мы также фокусируемся и на локальных компаниях, которые сейчас реализуют свои проекты. Многие из них не работают по тендерам — это негосударственные структуры, а чаще всего локальные генподрядчики.

— Ранее вы упоминали СНГ, а кто вообще приезжает в Россию из этих регионов и с какой целью?

— Наши Конгрессы постоянно посещают представители таких компаний, как Объединенная химическая организация из Казахстана, Кыргызнефтегаз, Узбекнефтегаз, Кыргыз Петролеум, УзЛИТИнефтегаз и другие. Мы уже давно расширили географию наших российских конгрессов и включили в нее СНГ. В основном они ищут инвесторов, партнеров и подрядчиков для развития своих текущих проектов. С другой стороны, многие российские и европейские компании заинтересованы в выходе на рынки СНГ, поскольку эти регионы предоставляют большие возможности для сотрудничества и роста. Таким образом выигрывают все.

— Компаниями из СНГ тоже работают через тендеры?

— Да, структура работы схожа с РФ. Основное отличие заключается в том, что многие не подозревают о большом количестве проектов, развивающихся в СНГ. Как итог, производители даже не пытаются участвовать в тендерах. При этом, когда мы начали работу с СНГ, то поняли, что многие игроки российского рынка смотрят в ту сторону и отслеживают текущую ситуацию. Мы упрощаем эту задачу, наша цель — собрать ключевых представителей рынка СНГ и помочь им наладить контакт. Это важно не только для крупных структур, но и для новых компаний, стартапов, так как это дает возможность выхода на потенциальных партнеров.

— То есть в вашем случае Конгресс — это агрегатор актуальных тендеров и проектов, которые должны запуститься в ближайшее время. Но любая компания может сама отслеживать все события через интернет, настроив RSS ленту, например. Зачем тогда платить деньги, а иногда немаленькие, за выезды на мероприятия?

— Мы не только освещаем все грядущие проекты, но и организуем бизнес-площадку, где компании общаются и выстраивают долгосрочные отношения друг с другом. Можно быть в курсе всех бизнес-процессов, знать, как подать заявку на тендер, но не иметь возможности обсудить с этой компанией детали проекта и участия в тендере. В обычных условиях не так просто напрямую связаться с лицами, принимающими решения, от сразу нескольких интересных с точки зрения партнёрства компаний, а Конгресс предоставляет такую возможность. Также не забывайте, что у участников есть много других целей, которые можно реализовать.

— В данном контексте, в чем ваша роль как организаторов? Создать площадку и дать участникам возможность общаться?

— В данном случае Конгресс — это не просто место, где компании сами взаимодействуют с поставщиками и подрядчиками. Мы идеологи своего дела, и для нас важно удостовериться, что участие действительно эффективно для всех, поэтому мы полностью контролируем происходящее. Чтобы упростить процесс работы для наших клиентов, мы закрепляем личного менеджера за каждым из них. Он работает с участником до, во время и после конгресса, помогает правильно сформулировать цели и способы их реализации, найти нужные компании и отследить результаты по итогам.

— Интересно, и сколько в среднем гостей вы приглашаете на мероприятия? Возьмём для примера ближайший конгресс — PRC Russia & CIS 2019, сколько будет участников?

— Около 300 человек. В среднем это количество помогает нам поддерживать закрытый формат мероприятия и делает его эффективным для участников, так как им проще ориентироваться и искать нужных людей.

— И у каждого из 300 приглашенных гостей есть свой личный менеджер?

— Да, причём он начинает работу с каждым гостем с подготовки к Конгрессу задолго до мероприятия.

— Интересный подход. Судя по тому, как вы говорите об эффективности ваших конгрессов, вы думаете, что на ваших мероприятиях действительно заключаются сделки? Как вы это отслеживаете?

— Здесь нужно понимать, что подписание контракта требует времени — согласование самого договора, условий поставок и т.д. На Конгрессе участники налаживают новые связи, договариваются о сотрудничестве, а само подписание происходит после, иногда это может занять от месяца до нескольких лет. Но мы стараемся отслеживать все успехи наших клиентов, у нас есть обширное портфолио, где собраны реальные результаты их участия. Так что я уверена, что инвестиции могут окупаться при адекватном планировании и правильном выборе мероприятия.

Автор: BGS Group

Источник

Совместных проектов

31

Зарубежных партнеров

>50

От всех прямых иностранных инвестиций в Российской Федерации в 2000–2025 годах

17 %

Инвестиций в совместные проекты

>200 млрд долл. США

Доля в добыче газа России

14 %

Доля в добыче ЖУВ России

10 %

Экспортных мощностей газопроводов России

30 %

Добыча углеводородного сырья

Месторождений

96

Зарубежных партнеров

19

Запасов газа

4,2 трлн м³

Запасов ЖУВ

1,8 млрд т

Добычи газа

78 млрд м³

Добычи ЖУВ

58 млн т

Примеры международного сотрудничества

Восток Ойл нефтяная часть

до 30 млн т в 2024 году

до 50 млн т в 2027 году

до 100 млн т в 2030 году

Проект «Восток Ойл» компании «Роснефть» включает в себя Ванкорский кластер месторождений в Восточной Сибири, Западно-Иркинский участок, Пайяхскую группу месторождений и месторождения Восточно-Таймырского кластера на Таймыре с подтвержденной ресурсной базой около 6 млрд т (44 млрд барр.) жидких углеводородов, преимущественно легкой нефти c уникально низким содержанием серы (0,01-0,04%). В рамках проекта планируется построить магистральный трубопровод (протяженность 770 км) и порт «Бухта Север». Порт обеспечит прямой доступ к европейским и азиатским рынкам через Северный морской путь

Первый этап строительства порта предусматривает возможность отгрузки нефти до 30-ти миллионов тонн в год. При выходе проекта на полную мощность планируется добывать и отгружать до 100 миллионов тонн нефти ежегодно.

Газ: 1,7 трлн м³

Нефть + ГК: 327 млн т

Газ: 14 млрд м³ в год

ГК: 4,3 млн т в год

Проектная мощность на пяти участках: 36,8 млрд м³ в год

Перспективным направлением развития Уренгойского месторождения в ЯНАО – третьего в мире по запасам газа – является разработка ачимовских отложений. С 2011 года ведется успешная промышленная эксплуатация.

Участок 1А

Участки 4А, 5А

Сахалин-1

За 15 лет добыто 120 млн т ЖУВ и 120 млрд м³ газа

Газ: 351 млрд м³

Нефть + ГК: 210 млн т

ПНГ: 10 млрд м³

Нефть + ГК: 12 млн т

«Сахалин-1» – один из крупнейших нефтегазовых проектов в Российской Федерации с прямыми иностранными инвестициями. Расположенный на шельфе Сахалина проект реализуется на базе соглашения о разделе продукции. После 15 лет успешной добычи СРП в рамках проекта было продлено на 30 лет – до 2051 года.

Удмуртнефть

За время работы компании добыто свыше 300 млн т нефти

34 разрабатываемых

3 разведываемых

«Удмуртнефть» – нефтедобывающее предприятие в Удмуртии, обеспечивающее около 60 % добычи республики. С 2006 года предприятие работает под управлением «Роснефти» и китайской корпорации Sinopec.

Сделка с индийскими компаниями

Газ: 192 млрд м³

Нефть + ГК: 167 млн т

Газ: 152 млн м³ в год

Нефть + ГК: 5 млн т в год

«Таас-Юрях Нефтегазодобыча» ведет разработку Центрального блока и Курунгского ЛУ Среднеботуобинского НГКМ в Якутии. Оно входит в тройку крупнейших активов «Роснефти» в Восточно-Сибирском нефтяном кластере.

29,9 %
Oil India, Indian Oil, Bharat Petroresources

«Салым Петролеум Девелопмент» – совместное предприятие «Газпром нефти» и Shell, созданное в 1996 году для освоения Салымской группы нефтяных месторождений в Западной Сибири. Уровень утилизации ПНГ превысил 97 % благодаря наличию собственного комплекса переработки. Успешно опробованы химические методы увеличения нефтеотдачи – технология АСП-заводнения.

Источники: данные компаний и СМИ, VYGON Consulting

Транспортная инфраструктура

Зарубежных партнеров

15

Мощностей транспорта газа и ЖУВ

158 млрд м³ + 72 млн т

Инвестиций

37 млрд долл. США

Примеры международного сотрудничества

КТК – международный нефтепроводный проект, обеспечивающий экспорт казахстанской и российской нефти транзитом через территорию Российской Федерации до терминала под Новороссийском. Проводимые с 2019 года работы по расширению КТК увеличат его мощность до 83 млн т.

СУГ: 2,4 млн т

Светлые НП: 2,8 млн т

Первый на Северо-Западе России терминал по перегрузке СУГ и светлых НП был запущен в 2013 году и расширен в 2016 году. Оператор проекта – «Сибур» – в 2015 году продал актив группе инвесторов.

49 % Baltic Sea Transhipment (РФПИ, Газпромбанк и пр.)

Голубой поток – первый в Российской Федерации подводный газопровод, поставляющий газ в Турцию по дну Черного моря в рамках долгосрочного контракта на 365 млрд м³. Строительство подводного участка велось на рекордной глубине – до 2 150 м.

Проект позволил наладить прямые поставки газа в Турцию, оптимизировав транспортные расходы, и снизить зависимость от транзита газа через Украину.

Подводная часть

Сухопутная часть России

100 % Газпром

Сухопутная часть Турции

100 % Botas

«Турецкий поток» – газопровод из Краснодарского края Российской Федерации в Турцию по дну Черного моря. Проект появился в 2015 году в ответ на блокировку «Южного потока» (СП Газпрома, Eni, Wintershall Dea и EDF). Первая нитка снабжает газом Турцию, вторая – европейские страны. Основная цель проекта – диверсификация маршрутов поставок газа в страны Юго-Восточной Европы.

Подводная часть

100 % Газпром

Сухопутная часть Турции

Продолжение газопровода в Европе

1 224 км

1 200 км

55 млрд м³

9,5 млрд долл. США

«Северный поток» – экспортный подводный газопровод между Россией и Германией, являющийся частью Северо-Европейского маршрута, берущего начало от месторождений в ЯНАО.

Закачку газа обеспечивает одна из крупнейших в мире компрессорных станций – КС Портовая.

Маршрут востребован среди потребителей: с 2017 года его загрузка превышает 100 %.

Реализация аналогичного по параметрам проекта «Северный поток – 2» призвана обеспечить эффективное снабжение газом стран Северо-Западной Европы в связи с растущим дефицитом ресурса на фоне падения собственной добычи.

Европейские партнеры принимали активное участие в ходе реализации обоих проектов в качестве акционеров и инвесторов.

Источники: данные компаний и СМИ, VYGON Consulting

Переработка нефти и газа

Зарубежных партнеров

25

Выпуск конечной продукции

60 млн т

Мощностей СПГ в 2025 году

70%

Мощностей газопереработки в 2025 году

20%

Инвестиций

62 млрд долл. США

Примеры международного сотрудничества

Ямал СПГ

Законтрактованность мощностей – 95 %

17,5 млн т СПГ

1 млн т конденсата

«Ямал СПГ» – второй после «Сахалина-2» и крупнейший в России действующий завод по производству СПГ.

Ресурсной базой проекта является Южно-Тамбейское месторождение на северо-востоке полуострова Ямал с запасами газа 1,36 трлн м³

Проект реализовывался в партнерстве с зарубежными компаниями, которые имеют долгосрочные контракты на покупку СПГ с завода. Благодаря технологическому сотрудничеству с консорциумом японских компаний и французской Technip, осуществляющим строительство под ключ, завод вышел на полную проектную мощность на год раньше плана и в рамках изначального бюджета, что является редким случаем в отрасли.

«Ямал СПГ» выгодно отличает диверсифицированный портфель контрактов: около 50 % объема СПГ предназначено для рынка Азиатско-Тихоокеанского региона, 37 % – для Европы, оставшиеся 16 % – портфельные контракты.

Мощности предприятия законтрактованы на 96 % и конкурируют с более чем 50 % действующих заводов СПГ в мире. Себестоимость производства СПГ на базисе FOB составляет 4,6 долл/МБТЕ.

Этан: 2,5 млн т

Пропан: 1 млн т

Бутан: 0,5 млн т

Пентан-гексан: 0,2 млн т

Гелий: 60 млн м³

42 млрд м³ газа из газопровода «Сила Сибири»

14 млрд долл. США

Амурский ГПЗ Газпрома, строительство которого стартовало в 2015 году в Амурской области, станет крупнейшим в России и одним из самых больших в мире ГПЗ с уникальным по масштабам производством гелия. Для реализации проекта привлечено 17 международных банков из Европы, Японии и Китая.

Арктик СПГ 2

Низкая себестоимость производства – 3 долл/МБТЕ

19,8 млн т СПГ

1,2 млн т конденсата

Проект «Арктик СПГ 2», акционерами которого, помимо «Новатэка», являются TotalEnergies, CNPC, CNOOC, Mitsui и JOGMEC, предусматривает строительство трех технологических линий по производству СПГ мощностью 6,6 млн т в год каждая и производство газового конденсата до 1,6 млн т в год.

Ресурсной базой проекта является Утреннее месторождение с запасами газа 2,24 трлн м3, расположенное на полуострове Гыдан в ЯНАО, в 70 км от действующего проекта «Ямал СПГ», через Обскую губу.

В сентябре 2019 года участники «Арктик СПГ 2» приняли окончательное инвестиционное решение по проекту, подписан EPC-контракт с TechnipFMC.

Запуск первой линии завода планируется в 2024 году, второй и третьей – в 2025 и 2026 годах соответственно.

Проект основан на инновационной концепции строительства с использованием оснований гравитационного типа.

Применение данной технологической концепции вкупе с планируемой локализацией оборудования на уровне 70–80 % инвестиций позволит сократить удельную себестоимость производства «Арктик СПГ 2» на 35 % по сравнению с «Ямал СПГ» до 3 долл/МБТЕ, что сделает завод одним из наиболее конкурентоспособных в мире.

Кроме того, реализация «Арктик СПГ 2» обеспечит рост загрузки Северного морского пути и выполнение долгосрочных целей Энергостратегии Российской Федерации до 2035 года.

Сахалин-2

С 2009 года с завода СПГ отгружено более 110 млн т

Газ: 299 млрд м³

Нефть + ГК: 74 млн т

СПГ: 11,4 млн т в год

Нефть + ГК: 5 млн т в год

«Сахалин-2» – первый проект в России на юге острова Сахалин, реализуемый на условиях СРП. В 2009 году на базе Лунского месторождения был запущен первый в Российской Федерации СПГ-завод, работающий сверх номинальной мощности.

Нефтехимия

Зарубежных партнеров

5

Выпуск конечной продукции

8 млн т

Нефтехимических мощностей в 2025 году

20 %

Мощностей метанола и карбамида в 2025 году

11 % + 7 %

Инвестиций

19 млрд долл. США

Примеры международного сотрудничества

Амурский ГХК

Проект станет одним из крупнейших в мире комплексов по производству базовых полимеров

2,5 млн т этана и 1,5 млн т СУГ с Амурского ГПЗ

2,3 млн т полиэтилена

0,4 млн т полипропилена

11 млрд долл. США

Амурский ГХК расположен в г. Свободном Амурской области, в непосредственной близости от Амурского ГПЗ.

В 2020 году началось строительство комплекса по производству базовых полимеров. В качестве сырья будут использоваться этан и СУГ с Амурского ГПЗ.

В декабре 2020 года «Сибур» и Sinopec закрыли сделку по формированию на базе завода СП.

Международные партнеры вовлечены и в строительство производственных мощностей. В частности, управление проектированием и поставками при возведении установки пиролиза осуществляется немецкой Linde в консорциуме с НИПИГАЗ.

1,8 млн т метанола
(первый этап)

3 млн т карбамида
(второй этап)

2 млрд долл. США

4,3 млрд долл. США

Китайские банки намерены поддержать проект через платформу проектного финансирования ВЭБ.РФ

0,8 млрд долл. США
Прочие

НЗМУ – масштабный проект производства метанола и азотных удобрений в Приморском крае. Продукция завода ориентирована на экспорт в страны Азиатско-Тихоокеанского региона.

Строительство ведется в рамках EPC-контракта с China Chengda Engineering. Ресурсной базой завода будет газ, поставляемый по системе «Сахалин – Хабаровск – Владивосток», долгосрочный контракт с Газпромом уже заключен.

НЗМУ заключил соглашение с ВЭБ.РФ и ВТБ о финансировании проекта на 2,5 млрд долл. США. Ключевым стратегическим партнером ВЭБ по финансированию НЗМУ стал Государственный банк развития Китая.

Благодаря реализации проекта в рамках ТОР и его близости к трубопроводной системе удельные затраты будут одними из самых низких в мире.

Русвинил

Завод обеспечивает 30 % суспензионного и эмульсионного ПВХ потребления России

330 тыс. т поливинилхлорида

235 тыс. т каустической соды

5–10 тыс. т гипохлорита натрия

1,8 млрд долл. США

«Русвинил» – ведущее совместное российско-бельгийское предприятие по производству ПВХ в Нижегородской области.

Реализация проекта осуществлялась компанией «Сибур» совместно с Solvin (СП компаний Solvay и BASF) на паритетной основе. Предприятие было учреждено в 2007 году, а спустя три года началось строительство.

Завод выпускает 330 тыс. т суспензионного и эмульсионного ПВХ, обеспечивая 30 % общего объема потребления в России.

56 тыс. т синтетического каучука

КЗСК, расположенный в Красноярском крае, – единственный в России производитель бутадиен-нитрильного каучука, доля его продукции в мировом объеме составляет 6,2 %.

Завод был введен в эксплуатацию в 1952 году с проектной производительностью 30 тыс. т в год. Технологическая мощность постоянно расширялась, максимальный выпуск продукции – 88 тыс. т – был достигнут в 1990 году. До 1993 года он находился в государственной собственности. После распада СССР 66 % мощностей были законсервированы из‑за отсутствия рынка сбыта. С 2001 года, когда завод вошел в состав «Сибура», система сбыта продукции была восстановлена, увеличилась загрузка мощностей.

Создание в 2013 году СП с Sinopec позволило нарастить выпуск продукции до 46 тыс. т благодаря инвестициям в модернизацию и расширение мощностей.

Источники: данные компаний и СМИ, VYGON Consulting

Источник

ПАО «Газпром»

Крупнейшая газовая компания в мире. Основные направления деятельности – геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация газа и других углеводородов. Государство является собственником контрольного пакета акций Газпрома – 50,002%.

www.gazprom.ru

Сибур

СИБУР является крупнейшей в России интегрированной
нефтехимической компанией. Группа производит и
продает на российском и международном рынках нефтехимическую продукцию в 2
бизнес-сегментах: Олефинах и полиолефинах (полипропилен, полиэтилен, БОПП
и др.) и пластиках, эластомерах и промежуточных продуктах (синтетические
каучуки, пенополистирол, ПЭТ и др).

Нефтехимические
производства обеспечены преимущественно собственным сырьем, производимым
сегментом Газопереработки и инфраструктуры на основе закупаемых у нефтегазовых
компаний побочных продуктов добычи нефти и газа.

Сотрудниками СИБУРа
являются более 27 000 человек, которые вносят свой вклад в достижение успеха
клиентов компании, представляющих химическую отрасль, FMCG-сектор,
автомобильную индустрию, строительный, энергетический и другие сектора в 80
странах по всему миру.

www.sibur.ru

ПАО «Транснефть»

Открытое акционерное общество «Акционерная компания по транспорту нефти «Транснефть» учреждено в соответствии c указом Президента Российской Федерации N 1403 от 17 ноября 1992 года и постановлением Правительства Российской Федерации от 14 августа 1993 года № 810 и является правопреемником Главного производственного управления по транспортировке и поставкам нефти (Главтранснефть) Миннефтепрома СССР.

www.transneft.ru

ПАО «Газпром нефть»

Сегодня «Газпром нефть» – одна из крупнейших нефтегазовых компаний России. Основные направления деятельности компании – это добыча нефти и газа, нефтегазовый промысловый сервис, нефтепереработка и маркетинг нефтепродуктов. Доказаные запасы нефти компании превышают 4 миллиарда баррелей, что ставит её в один ряд с двадцатью крупнейшими нефтяными компаниями мира.

www.gazprom-neft.ru

ПАО «ЛУКОЙЛ»

ЛУКОЙЛ – одна из крупнейших международных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний. Основным видами деятельности Компаний являются разведка и добыча нефти и газа, производство нефтепродуктов и нефтехимической продукции, а также сбыт производственной продукции. Основная часть деятельности Компании в секторе разведки и добычи осуществляется на территории РФ.

www.lukoil.ru

ПАО «НК «Роснефть»

Роснефть – лидер Российской нефтяной отрасли и одна из крупнейших публичных нефтегазовых компаний мира. Основными видами деятельности НК «Роснефть» являются разведка и добыча нефти и газа, производство нефтепродуктов и продукции нефтехимии, а также сбыт произведенной продукции. Компания включена в перечень стратегических предприятий и организайий РФ. Основными акционером Компании Является государство, которому принадлежит чуть более 75% её акций. В свободном обращении находится около 15% акций Компании.

www.rosneft.ru

Концерн «Шелл»

Крупнейшая в мире англо-нидерландская компания по добыче нефти и газа, производству и переработке нефтепродуктов. Бурное развитие технологий, начавшееся во второй половине 20 века, позволило ведущим мировым энергетическим компаниям увеличить производство энергоресурсов при одновременном снижении затрат и уменьшении негативного воздействия на окружающую среду. Концерн «Шелл», всегда находившийся в авангарде научно-технического прогресса, в последние годы успешно внедрил ряд инновационных разработок, упрочивших технологическое лидерство концерна в мировой энергетической отрасли.

www.shell.com.ru

«Шлюмберже» (Schlumberger)

Компания
«Шлюмберже» (Schlumberger) является ведущим мировым поставщиком технологий для
комплексной оценки пласта, строительства скважин, управления добычей
и переработки углеводородов.Компания работает более чем в 85 странах
мира и насчитывает около 100 000 сотрудников
свыше 140 национальностей. «Шлюмберже» предоставляет самый
широкий в отрасли спектр продуктов и услуг — от проведения
геологоразведочных работ до управления добычей, а также комплексные
решения, охватывающие весь производственный цикл — от пласта
до трубопровода, для оптимизации добычи углеводородов и эффективной
эксплуатации месторождения.

www.slb.ru

ПАО АНК «Башнефть»

ОАО АНК «Башнефть» — динамично развивающаяся
вертикально-интегрированная нефтяная компания, сформированная на базе
крупнейших предприятий ТЭК Республики Башкортостан. Компания входит в топ-10
предприятий России по объему добычи нефти и в топ-5 — по нефтепереработке.

www.bashneft.ru

ПАО «Татнефть»

Компания «Татнефть» – одна из крупнейших в нефтегазовом комплексе России. Основная деятельность компании осуществляется на территории РФ. Компания является холдинговой структурой, в состав которой входят нефтегазодобывающие управления, нефтегазоперерабатывающие, нефтехимические предприятия, а также предприятия и сервисные производства, реализующие нефть, продукты нефтегазопереработки и нефтехимии.

www.tatneft.ru

ОАО «Сургутнефтегаз»

Сфера деятельности компании охватывает разведку, обустройство и разработку нефтяных и нефтегазовых месторождений, добычу и реализацию нефти и газа, производство и сбыт нефтепродуктов и продуктов нефтехимии. «Сургутнефтегаз» отличает стабильная динамика роста производства и постоянном наращивании сырьевого потенциала. Гибкая долгосрочная стратегия развития компании основана на многолетнем опыте и использовании новейших технологий.

www.surgutneftegas.ru

АО НК «КазМунайГаз»

Казахстанский оператор по разведке, добыче, переработке
и транспортировке углеводородов, представляющий интересы государства в
нефтегазовой отрасли Казахстана. В
состав группы компаний АО «Национальная Компания «КазМунайГаз», основанной в
2002 году, входит более 190 организаций.

Учредителем
КМГ является Правительство Республики Казахстан в лице Комитета
государственного имущества и приватизации Министерства финансов Республики
Казахстан. Акционерами КМГ являются Фонд национального благосостояния «Самрук-Қазына
(90%) и Национальный Банк Республики Казахстан (10% + 1 акция). Казахстан
занимает 12-е место в мире по подтвержденным запасам нефтяного и газового
конденсата, 22-е место — по запасам природного газа и 17-е место — по добыче
нефти и газа.

АО НК «КазМунайГаз»
добывает 28% от
общего объема добычи нефти и газоконденсата в Казахстане и 16% — природного
и попутного газа, обеспечивает 65% транспортировки
нефти магистральными нефтепроводами, 77% транспортировки нефти танкерами
из порта Актау, а также 95% транспортировки
природного газа по магистральным газопроводам, осуществляет переработку 82% казахстанской
нефти с долей розничного рынка нефтепродуктов в 17%.

www.kmg.kz

ННК

«Независимая нефтегазовая компания» — это
вертикально-интегрированная Компания, бизнес которой охватывает все виды
профильной деятельности: от разведки и разработки месторождений, добычи нефти и
газа, их переработки и до сбыта произведенных нефтепродуктов как оптом, так и
конечному потребителю, в том числе через собственную сеть АЗС. Независимая
нефтегазовая компания нацелена на развитие и внедрение новых технологий в
области трудноизвлекаемых запасов нефти. Важными принципами деятельности
Компании являются высокая социальная ответственность и тесная связь с
регионами, что наряду с постоянным взаимодействием с государственными
институтами, формирует условия для стабильного развития бизнеса. Кадровая
политика ННК представляет собой целостную систему взаимодействия с персоналом,
направленную на повышение уровня экономической эффективности и социальной
ответственности. Команда ННК объединяет энергичных, профессиональных
сотрудников.

ipc-oil.ru

«Петролеум Трейдинг»

Компания «Петролеум Трейдинг» входит в число крупнейших поставщиков нефтепродуктов и СУГ на территории Российской Федерации. Поставки продукции осуществляются железнодорожным, автомобильным, а также трубопроводным транспортом в любую точку России.

СПбМТСБ

Сегодня «Санкт-Петербургская Международная Товарно-сырьевая Биржа» (СПбМТСБ) является крупнейшей товарной биржей России. Биржей создан удобный, надежный и прозрачный механизм торговли на основе современной программно-технической платформы. Электронная торговая система СПбМТСБ — это комфортный удаленный доступ через Интернет ко всем биржевым рынкам и сопутствующим сервисам для участников торгов. Гарантии финансового контроля исполнения сделок и поставки товара по итогам торгов обеспечиваются современными механизмами риск-менеджмента и расчетов, отвечающими международным стандартам.

www.spimex.com

ОАО «ТАИФ-НК»

Сегодня Открытое акционерное общество «ТАИФ-НК», объединяющее Нефтеперерабатывающий Завод, Завод Бензинов и производство по переработке газового конденсата, — занимает ведущие позиции в нефтеперерабатывающей отрасли в Республике Татарстан. По итогам 2014 года доля ОАО «ТАИФ-НК в общем объёме переработки нефтяного сырья составила 2,9% в Российской Федерации и 49,2% — в Республике Татарстан. При этом от общего объёма нефтепродуктов, выпускаемых в Республике Татарстан, компанией «ТАИФ-НК» в 2013 году произведено 100% авиационного топлива, 67,3% дизельных топлив, 87,3% автомобильных бензинов, 100% прямогонного бензина и 52,80% топочного мазута. Среди НПЗ России ОАО «ТАИФ-НК» занимает 8-е место по глубине переработки сырья с показателем 74,5%, значительно превышающим среднеотраслевой уровень 2014 года 72,4%.

www.taifnk.ru

РТС

Некоммерческая организация «Российский топливный союз (РТС)» учреждена в октябре 1998 года в г. Москве. Членами РТС являются некоммерческие организации (союзы и ассоциации), созданные участниками рынка нефтепродуктов различных регионов Российской Федерации, осуществляющих свою деятельность в сфере добычи, хранения, транспортировки и реализации нефти, газа и нефтепродуктов, строительства и эксплуатации автозаправочных комплексов, хранилищ различных видов топлива или иным образом проявляющих свою деловую заинтересованность в развитии топливно-энергетического комплекса Российской Федерации.

Создание РТС поддержали исполнительные органы власти ряда субъектов Российской Федерации, комитеты Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации: по энергетике, транспорту и связи; по бюджету и налогам; по обороне; по экономической политике и предпринимательству, а также Министерство энергетики Российской Федерации.

www.rfu.ru

Центр технологий конкуренции

Центр технологий конкуренции — консультационная компания, обеспечивающая консультационную и технологическую поддержку розничного маркетинга на топливных рынках и разрабатывающая решения по увеличению реализации топлива на проблемных рынках с помощью современных технологий.

Центр технологий конкуренции разрабатывает уникальные программные продукты, позволяющие специалистам розничного маркетинга эффективно бороться за объемы реализации, активно влияя на рынок топлива и обеспечивая будущее своей сети АЗС.

ctc-apps.ru

ООО «Исследовательская группа «Петромаркет»

ООО «Исследовательская группа «Петромаркет»— независимая частная компания, создана в марте 2002 года. Сфера интересов — рынки нефти и газа Российской Федерации и стран СНГ.

Основное направление деятельности — комплексная (информационно-аналитическая, консалтинговая и программная) поддержка маркетинговой деятельности в нефтегазовом бизнесе.

www.petromarket.ru

«Компания «SMG-Успешное развитие»

«Компания «SMG-Успешное развитие» — независимый организатор форумов, круглых столов и семинаров на тему развития топливной розницы. На рынке консультационных услуг осуществляет деятельность с 2014 года. Основная цель Компании — содействие динамичному развитию своих клиентов, ведущих бизнес в топливном сегменте. Аудитория: Собственники и руководители розничных сетей АЗС, руководители служб развития, управления и маркетинга. Основные темы мероприятий: Современные технологии конкурентной борьбы между сетями АЗС, Технологии успешного развития современных сетей АЗС, Усиление розничного бренда сети АЗС, Развитие продаж магазина и кафе при АЗС, Неценовые методы стимулирования розничных продаж топлива, технологии борьбы с злоупотреблением персонала на АЗС, Гостеприимный сервис.

smg-sd.ru

Национальная Ассоциация перевозчиков нефтепродуктов

Национальная Ассоциация перевозчиков нефтепродуктов создана с целью объединения усилий Ассоциации и ее членов для расширения сотрудничества и координации деятельности автоперевозчиков нефтепродуктов РФ, а также защиты прав, организации взаимодействия и представление интересов автоперевозчиков нефтепродуктов РФ перед государственными и иными организациями, учреждениями и объединениями, а также иными юридическими и физическими лицами по роду своей деятельности связанными с автомобильным транспортом и перевозками опасных грузов.

napnrus.ru

MAXConference

Независимый организатор отраслевых
конференций и семинаров. На рынке конференционных услуг «MAXConference»
осуществляет деятельность с 2010 года. Аудитория: ведущие специалисты, менеджеры высшего звена из компаний реального
сектора экономики всех регионов России, СНГ и стран дальнего зарубежья;
представители государственных органов власти и местного самоуправления.

Основные бизнес-конференции:
«Полимерно-битумные вяжущие в дорожном строительстве», «Применение дорожного
асфальтобетона при пониженных температурах воздуха», «Рынок щебня России»,
«Геосинтетика в дорожном строительстве», «Рынок нефтепродуктов РФ»,
«Железнодорожные перевозки горно-металлургических грузов /нефте- и
газопереработки», «Рынок СУГ и СПГ России», «Рынок металлов и сырья».

Основные темы конференций: механизмы ценообразования, логистика, качество
продукции, специфика региональных рынков, анализ зарубежных и отечественных
практик, материалы и технологии, вопросы нормативного и правового
обеспечения. Мероприятия проходят при поддержке крупных
отраслевых компаний, таких как Роснефть, Газпром газэнергосеть, Лукойл, СИБУР,
ОАО РЖД, UCG, Shell Bitumen, AMMANN, STARCO. Компания MAXConference является постоянным
членом Российско-Британской Торговой палаты (Russo-British Chamber
of Commerce)

www.maxconf.ru

Информационное агентство Au92

Основной
задачей Интернет-ресурса Аu92 по-прежнему остается обеспечение полного,
корректного, постоянного и удобного информационного потока, который будет
востребован как профессионалами, так и остальными посетителями ресурса.

В связи с постоянным развитием ресурса и
расширением обозреваемых тем, можно определить следующие категории
пользователей, которым будет полезен и интересен наш ресурс:
— руководители и специалисты, непосредственно
работающие в нефтяной, топливной или транспортной сферах;
— государственные служащие, чьи профессиональные
интересы в той или иной степени связаны с нефтяным, топливным или транспортным
рынками;
— транспортные компании и транспортные
структурные подразделения компаний;
— частные автовладельцы;
— служащие банков, инвестиционно-финансовых
компаний, активно работающие с топливным сектором;
— представители средств массовой информации,
пишущие на экономические темы;
— многие другие.

www.au92.ru

CREON Conferences

История CREON Conferences началась весной 2019 г., когда было принято решение о реорганизации группы CREON и выделении конференционного бизнеса в отдельное направление. Компания переняла и сохранила лучшие традиции CREON Energy, INVENTRA и CREON Chemicals, которые за 15 лет зарекомендовали себя как ключевые организаторы бизнес-мероприятий нефтегазохимической направленности.

В портфеле компании – более 40 ежегодных узконаправленных конференций, которые охватывают широчайший сегмент промышленности: нефть и газ, полимеры, агрохимия, спецхимия, металлургия и многое другое. Мероприятия традиционно проводятся в Москве и Санкт-Петербурге и заслуженно имеют статус международных.

Наши ключевые преимущества – специализированные мероприятия, профессиональный состав участников и наличие собственной аналитической базы. Команда CREON Conferences постоянно работает над поиском новых тем, интересных игрокам рынка, а также поддержанием высочайшего уровня своих конференций.

creon-conferences.com

Источник

Зампред правления Сбербанка: проблем с обслуживанием кредитов в нефтегазовой отрасли нет

Фото: Игорь Иванко / Коммерсантъ

В Сбербанке описали сотрудничество с компаниями нефтегазовой отрасли, отметив, что проблем с обслуживанием кредитов в этой сфере не наблюдается и партнеры продолжают выполнять свои обязательства по графику. Такой информацией поделился первый заместитель председателя правления банка Александр Ведяхин, его слова приводятся в имеющемся в распоряжении «Ленты.ру» пресс-релизе.

Представитель Сбербанка указал, что кредитная организация достаточно давно выступает в роли ключевого финансового партнера компаний нефтегазовой отрасли и она заинтересована в оказании поддержки масштабным проектам. Он заверил, что вопреки влиянию на сферу различных внешних и внутренних факторов, никаких системных проблем с обслуживанием кредитов в отрасли не наблюдается.

«Продолжается реализация ключевых инвестиционных проектов, в том числе с ориентацией на новые рынки. Большинство новых проектов потребовало реконфигурации, но они не останавливаются, компании не теряют интерес к их реализации», — подчеркнул зампред правления банка, добавив, что на рассмотрении кредитного учреждения числится ряд новых проектов на сумму около трех триллионов рублей.

Ведяхин упомянул, что в банке наблюдают «переориентацию рынка в сторону дружественных валют, в частности юаня», и кредитное учреждение, которое сотрудничает с ключевыми игроками, готово поддерживать данный переход.

Он также акцентировал внимание на том, что нефтегазовые компании традиционно являются «донором» бюджета, но на фоне недоинвестированности отрасли повышенная налоговая нагрузка может спровоцировать проблемы в развитии отрасли в будущем. В связи с этим, уверен Ведяхин, необходимо найти компромисс между бизнесом и государством.

«Мы видим, что во многих случаях этого компромисса удается достичь: так, в этом году было принято стратегически важное решение о корректировке льгот для нефтепереработки в части продления сроков реализации проектов модернизации мощностей», — заявил он, высказав мнение, что такие решения станут залогом развития здорового инвестиционного климата для реализации долгосрочных стратегических проектов.

Ранее в Сбере сообщили о наращивании розничных кредитов. По словам первого заместителя председателя правления Сбера Кирилла Царева, главным драйвером роста стали ипотечные кредиты — плюс 2,4 процента за сентябрь с учетом секьюритизации. Всего же розничным клиентам Сбер за сентябрь выдал таких кредитов на 523 миллиарда рублей.

Источник

Используя функции фильтрации на данной странице, Вы можете ознакомиться со списком тендеров предприятий Группы «ЛУКОЙЛ», зависимых обществ Компании и прочих организаций. Подробнее условия проведения конкретного тендера можно узнать из приложенных документов и на сайте организатора. Обращаем внимание, что данный список размещен исключительно в целях ознакомления пользователей, ПАО «ЛУКОЙЛ» не несет ответственности за тендеры, проводимые другими организациями.

Не найдено объектов, удовлетворяющих заданным условиям. Попробуйте изменить условия поиска.

Все проводимые
Товары
Услуги
Завершившиеся