Разведение обезьян как бизнес

Сегодня довольно модно держать дома даже не кошку или собаку, а нечто экзотичное. В этой ситуации человеком движет желание быть не как все. Но чтобы содержать животных редкого типа в подходящих для них условиях, нужны умения, знания и опыт. Иначе живое существо, скорее всего, погибнет. Многие, понимая необычность и «особенность» разведения экзотичных домашних животных, начинают заниматься разведением на профессиональном уровне.

Разведение обезьян

Необычным домашним животным является обезьянка, ее часто еще называют игрункой. Эти животные питаются не только насекомыми, но еще и фруктами, древесным соком, ягодами. Беременность длится сто сорок дней. У обезьянок чаще всего рождается 2-3 детеныша, которые к 4-5 месяцу становятся полностью самостоятельными. Больших сложностей с тем, чтобы разводить обезьянок, нет, но не стоит экспериментировать с их едой, а следует давать строго то, что предписано.

Разведение пауков

Одним из популярных видов животных являются пауки. Для их содержания нужно создать комфортные условия. Первое и главное – это террариум. Для паука строят садки, которые покрывают слоем кокосового субстрата. Температурный режим должен быть от 23-24 до 28 градусов. В рацион питания паука входят другие существа – беспозвоночные. Когда у самочки появляется кокон под животом, ее переселяют в другой террариум. Для него выбирают размеры в основном 20 на 20 см, который строят так, чтобы он был похож на норку. Из своего домика самка будет выходить далеко не часто, и только для того, чтобы словить сверчка. Ее нора к тому времени будет оплетена слоем паутины и чтобы что-то рассмотреть, нужно будет приложить немало усилий. Период вынашивания детеныша самкой длится, как правило, от 4 до 6 месяцев. Количество яиц, которое она может дать, порядка 300 штук. Самое сложное в разведении пауков – необходимость содержания не одного паука, а нескольких – разных возрастов и пола.

Разведение скатов

Держать ската в квартире или доме – последний писк моды. Его содержат в аквариуме, где должно быть много места, чтобы скат чувствовал себя максимально комфортно. К тому же, необходимо, чтобы поверхность аквариума давала возможность рыбе зарываться в песок. Это нужно для выделения слизи, которая скапливается у ската. Кормить таких рыб следует креветками, замороженным мотылем, кормовой рыбой. Важно выдерживать температуру, как помещения, так и воды. Например, если вода окажется более низкой температуры, чем нужно, это ухудшит состояние организма ската и приведет к болезням.

Разведение скорпионов

Не менее интересное и удивительное домашнее животное – скорпион. На его содержание нужно затратить сил не меньше, чем при содержании паука. Но есть ряд отличий. Корм для скорпиона не может превышать норму, и за этим необходимо тщательно следить. Освещение для скорпиона должно быть ярким. Скорпионы – насекомые живородящие, поэтому не откладывают яйца, как пауки. Они заботливы и внимательны к своему потомству и делают все, чтобы его защитить. При разведении таких экзотичных существ, как скорпионы, нужно тщательно предохраняться от их укусов и работать исключительно пинцетом.

Разведение хорьков в домашних условиях

Больше всего усилий отбирают хорьки. Прежде чем разводить их, не лишним будет получить помощь опытного заводчика, так как от правильного выбора экземпляра будет зависеть будущее потомство и последующее разведение. Обычно животные готовы заводить потомство уже после достижения рубежа в 9-10 месяцев. Самец обязательно должен быть племенным и привитым. Беременность у хорьков проходит в течение 40 дней. В этот период самку нужно поменьше беспокоить. Рождается у грызунов от 3-6 детенышей и больше. Обычно малыши недоношенные, глухие и слепые. Их масса тела не превышает 10 граммов. Самочка после родов сразу начинает кормить своих деток. Искусственному кормлению они не поддаются. Уже на 26 день питомцы начинают есть все то же, что и их мама. Примерно в один месяц у малышей открываются глазки, прорезается слух. Самостоятельность приходит в возрасте 3 месяцев. Эти животные – очень милы и трепетны, но за ними нужен хороший уход. Поэтому необходимо с особой тщательностью выбирать заказчика, кому вы будете передавать питомца.

Разведение улиток ахатин

Каким еще видом экзотичных животных можно удивить окружающих? Есть еще и другие варианты, кроме вышеописанных. Улитка ахатина. Этот вид улитки родом из тропической Африки. Ахатина имеет четыре «рога» – два снизу головы и два на макушке. На кончиках рожек имеются точки, которые отличаются повышенной чувствительностью к свету. Именно этими «рожками» улитки видят. А нижними рожками – распознают запахи и звуки. Держать улитку надо в террариуме небольшого размера, тщательно его проветривать и поддерживать нужный уровень увлажненности. Обязательными условиями также являются: поддержание чистоты, регулярная и частая смена грунта, использование обогревателя. Последнее нужно для того, чтобы улитка не замерзла и чувствовала себя, как дома. В конце концов, улитка ахатина – теплокровное существо.

Разведение домашних животных – серьезный шаг, и если вы планируете этим заниматься, оцените все «за» и «против», ведь от неумелых действий могут пострадать невинные существа. Безответственность может нанести им травму, а при личной неосторожности, можно пострадать и самому. Особенно осторожным нужно быть с рептилиями, эти существа требуют повышенной внимательности и заботы.

https://ria.ru/20190210/1550611561.html

Как устроен бизнес по продаже экзотических животных

Как устроен бизнес по продаже экзотических животных — РИА Новости, 10.02.2019

Как устроен бизнес по продаже экзотических животных

РИА Новости, 10.02.2019

2019-02-10T08:00

2019-02-10T08:00

2019-02-10T13:57

общество

животные

торговля

лев

санкт-петербург

сочи

https://cdnn21.img.ria.ru/images/155061/18/1550611867_0:207:2000:1333_1920x0_80_0_0_290eb28f894f7a25e4e15a84c1b34039.jpg

МОСКВА, 10 фев — РИА Новости, Анастасия Гнединская. «Продам ручных нильских крокодилов. Подходят для содержания в квартире», «Предлагаю приобрести ласковых, любящих общение с людьми львят» — в интернете торговля экзотическими животными давно поставлена на поток. Можно приобрести человекообразных обезьян, кенгуру, удавов. Продавцов не смущает, что животных покупают для содержания в квартирах. Почти никто не спрашивает, есть ли у будущего хозяина опыт ухода за экзотами. Животных приобретают для фотосессий или контактных зоопарков. Когда же они «отслужили» или заболели, выбрасывают. Так, недавно на свалке в Сочи нашли мертвых крокодила и питона. РИА Новости разбиралось, кто занимается «зверским» бизнесом.»Гену на помойке нашел дворник»В середине января жители Красногвардейского района Санкт-Петербурга обратили внимание на львенка, который прятался под днищем машины. Как выяснилось, зверь принадлежал бывшему участнику известного телепроекта Александру Васюковичу — тот решил вывести дикую кошку погулять. Львицу предприимчивый молодой человек приобрел, чтобы сдавать для фотосессий. Вот только не рассчитал, что животное будет так быстро расти. Вообще-то Васюкович хотел купить тигренка, но тот стоил дороже. Львица же обошлась всего в 160 тысяч рублей. Довольно быстро из-за неправильного питания зверь заболел рахитом и погрыз Александру всю мебель в квартире. Хозяин решил его продать, правда, теперь уже не за 160 тысяч, а значительно дешевле. Подросший львенок, которому ежедневно нужно по несколько килограммов свежего мяса, оказался никому не нужен. Симе (так зовут львицу) повезло — ее выкупил центр помощи диким животным «Велес». Как рассказал РИА Новости директор приюта Александр Федоров, деньги на это собрали за одну ночь. «Мы давно следили за этой львицей, когда хозяин выставил объявление о продаже в интернете, сразу бросили клич о сборе средств. Животное тот согласился уступить за 70 тысяч. Сейчас Сима находится на карантине, но совсем скоро переедет в просторный вольер по соседству с еще одной львицей, которую также пришлось выкупать у фотографов». Волонтеры приюта не раз спасали от людской беспечности экзотических животных. Например, в центре содержится нильский крокодил, которого на одной из питерских помоек нашел дворник. «Он выбрасывал мусор и обратил внимание на торчащий из контейнера чешуйчатый хвост. Сперва уборщик подумал, что это игрушка, но когда вытащил ее, зверь зашевелился», — описывает ситуацию Александр Федоров. Дворник принес крокодила в местный ЖЭК, а там уже сообразили позвонить в «Велес». В приюте рептилия живет несколько лет и за это время выросла с двадцати пяти сантиметров почти до двух метров. У крокодила, к слову, есть не только имя, но и фамилия — Гена Гражданский. Так его нарекли сотрудники ЖЭКа, потому что нашли хищника в мусорке на Гражданском проспекте. Скорее всего, всех этих животных приобрели через объявления в интернете. «Зайдите на тематические сайты и поймете, что предложений сотни. Купить можно кого угодно, хоть крокодила, хоть медведя», — утверждает Александр Федоров. «Ежедневно давать несколько мышей или крыс»Объявлений действительно много. Вот, к примеру, предлагают приобрести детенышей нильских крокодилов: «Малыши, размер 35-40 сантиметров. Ручные. Подходят для содержания в квартире при наличии специально оборудованного террариума или акватеррариума». Правда, заводчик забыл указать, что эти крокодилы вырастают в длину до 5,5 метра и вряд ли поместятся не только в домашнем террариуме, но и в средних размеров московской квартире. Другой продавец предлагает «очень добрых и игривых малышей-орангутанов». «Подойдут для содержания в частных мини-зоопарках и зооуголках. О стоимости и порядке приобретения отвечу по телефону». Вот только в объявлении нет ни слова о том, что для орангутана придется построить вольер площадью не меньше тысячи квадратных метров. Кормить животное нужно минимум три раза в день, причем желательно включать в рацион продукты, которыми орангутаны питались в естественной среде обитания, — например, манго или мангостаны. Некто Алексей «срочно продает львенка за 120 тысяч рублей». Звоним. «Извините, но вы опоздали, этот уже продан. А вам очень нужен львенок? Могу уточнить у товарища, он занимается разведением, вдруг у него в питомнике еще остались», — обещает продавец. На вопрос, можно ли содержать льва в обычной квартире, собеседник отвечает утвердительно. Правда, только до полугода. «Дальше вам придется либо переселить его в уличный вольер, либо продать. Покупатели обязательно найдутся. Только нужно учитывать, что подросшего вы уже за дорого не отдадите. Максимум за 120 тысяч рублей. Для сравнения — на маленького львенка ценник от 160 до 180 тысяч». Хозяин предупреждает: хищник в плане содержания проблемный. «Вы должны четко знать, чем его кормить, какие витамины давать, чтобы не было рахита». В еще одном объявлении за 350-700 тысяч рублей предлагают приобрести каракала. Кстати, один из подвидов этого животного занесен в Красную книгу. Звоним, сообщаем, что хотим купить зверя в подарок, но будущий хозяин живет в двушке. «Ничего страшного, в квартире можно содержать любое животное, — приободряет продавец. — Только нужно понимать, что это не кошка и не собака». — А что, каракал намного больше? — «косим» под дураков. — Взрослая особь размером с рысь, весом с овчарку. Однако у нас были покупатели, которые приобретали каракалов для квартирного содержания. Правда, придется соорудить отдельный вольер. — Кормить его сложно? — Нет, основу рациона составляют нежирные сорта мяса. Но нужно понимать, что без живого корма — мышей, кроликов, крыс поддерживать нормальную физиологическую активность будет сложно. Поэтому ежедневно в его рацион нужно включать нескольких грызунов. Рассказывая о нраве животного, заводчик уверяет, что дикую кошку вполне можно приручить. «Характер у каждой особи свой. Но много случаев, когда людям удается совладать с животным». Вопрос, что делать, если каракал все же не привыкнет к человеку, продавец проигнорировал. Кстати, в прейскуранте магазина значатся еще пантеры, два вида леопардов, а также бенгальские тигры. Цена последнего доходит до миллиона рублей. Бегемот с доставкой на домПо словам координатора проектов по сохранению видов Всемирного фонда дикой природы Натальи Дроновой, на экзотических животных в России тоже есть мода и с годами она меняется. «Когда в 1990-е этот рынок только открылся, были очень востребованы рептилии. Среди бизнесменов считалось особым шиком вынести гостям удава. Кроме того, были в моде приматы. Владельцы еще не знали, что, повзрослев, забавные обезьянки начинают кусаться и могут разнести квартиру». Затем наступил период попугаев — выписывали даже на заказ. А вот последние пять лет преобладают дикие кошки. Чаще всего заводят львят. «Пока они маленькие, они очень милые, поэтому бизнесмены часто дарят их друг другу. Но потом, когда животное вырастает и начинает требовать по шесть-семь килограммов мяса в день, его спешно начинают пристраивать. Тут-то и выясняется, что подросший лев никому не нужен. Цирки, как правило, берут месячных котят, да и то не всех подряд. В зоопарках сложный ветеринарный контроль и «коллекции» уже сформированы». В Россию экзоты попадают двумя способами: либо разведение, либо отлов в дикой природе. Причем если особь добыли в естественной среде, необязательно, что это будет контрабанда. В некоторых странах на отлов и продажу диких животных установлены квоты. Так, легально ловят и отправляют в другие страны попугаев ара. «Понять, законно ли привезено животное, достаточно просто. У продавца, в случае если это не разведение в условиях неволи, обязательно должно быть на руках разрешение СИТЕС (Конвенции о международной торговле видами дикой фауны и флоры, находящимися под угрозой исчезновения), — объясняет Дронова. — К ней есть три приложения. В первое занесены наиболее редкие виды, коммерческое использование которых запрещено. К таким, к примеру, относятся тигры и леопарды. Животных, занесенных во второе и третье приложения, вывозить для продажи можно, но с определенными ограничениями». В последнее время экзотов, которых ввозят в Россию контрабандным путем, все меньше. Почти все виды научились разводить в питомниках. «Например, крупные кошки, которые продаются у нас, это, как правило, животные не из природы, а рожденные в питомниках. Тот же каракал, что раньше был только диким, сейчас может встречаться в продаже разведенным, — замечает специалист WWF. — Из зарубежных стран привозят в основном редкие виды, которые не размножаются в искусственной среде. Часто это делается под заказ». Рептилий же перевозили в чемодане — для каждой приспособили отдельную коробку. К слову, иногда контрабандисты бросают живой товар на границе, поняв, что им заинтересовались таможенники. В этом случае животных изымают, описывают и отправляют в центр передержки. «Новичка легко обмануть»Что касается выращенных в питомниках экзотических животных, то и здесь все не так гладко. По словам Дроновой, новичок никогда не узнает, продают ему животное из питомника или контрабандное. «У попугая, выведенного в условиях неволи, на лапе обязательно должно быть кольцо — его можно надеть только в возрасте до трех недель. Людям не в теме продадут птицу с кольцом, будут уверять, что она из питомника. Только кольцо будет большего размера или разъемное. Таким образом, новичок рискует купить животное, которое никогда не приручится и, что страшнее, может быть источником различных заболеваний».Да и сами питомники, объясняет эксперт, существуют вне законодательного поля. «К сожалению, у нас до сих пор нет порядка регистрации питомников, нет положения об их деятельности. Получается, что функционируют они вне правового поля. Это приводит к тому, что разведенные там животные не имеют документов, подтверждающих законность происхождения, и смешиваются на рынке с контрабандным товаром». С другой стороны, спрос на экзотов не исчезает. И разведение редких животных в питомниках может быть альтернативой их изъятию из природы.

https://ria.ru/20181210/1547595194.html

https://ria.ru/20190125/1549879449.html

санкт-петербург

сочи

2019

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

https://cdnn21.img.ria.ru/images/155061/18/1550611867_0:0:1778:1333_1920x0_80_0_0_3229c6cbecc740bbce69c11f3ec6eae0.jpg

общество, животные, торговля, лев, санкт-петербург, сочи

Я 15 лет работаю с предпринимателями, часто встречаю ребят, которые работают по 12 часов в сутки, делая кучу важной работы: стоят у прилавка, занимаются маркетингом, ищут сотрудников, контролируют отчеты.

25 225 просмотров

Отвечают на звонки партнеров, подрядчиков, возятся с инвентаризацией, разбирают бардак в документах. Я зову такую работу «обезьяньей». Во времена, когда телефоны умеют копировать проверочный код из SMS и вставлять его в приложение, возиться над такими задачами не очень рационально.

Если при этом они работают над стратегическим развитием бизнеса, никто бы и слова не сказал, но какая тут аналитика или стратегия, когда на жену с детьми времени не остается?

Когда занимаешься не теми делами
Работает честно, но без бумаг

Маленькая компания по производству сувенирной продукции в Архангельске. Руководитель занимается бизнесом уже четыре года, знает лично поставщиков и покупателей. Отгрузки товаров делал без документов. На вопрос почему так, ответил мне: «Я всех лично знаю, по-пацански решим».

Нужно брать пример с обезьян! #деньги #бизнес #мышлениемиллионера #доход #обезьяны #успех

Гром среди ясного неба грянул с обращением крупного закупщика из Москвы. Контракт на 300 тысяч рублей, стопроцентный аванс, поставка без документов — все довольны. Проходит год и у закупщика меняется руководство. Оно поднимает взаиморасчеты и находит оплаченный аванс, не закрытый документами. Естественно, просят вернуть 300 тысяч рублей.

С крупной компанией по-пацански не решишь — «Без бумажки ты букашка».

Проблем можно было бы избежать, если был бы настроен четкий процесс: условия, документы, выполнение обязательств, фиксирование, закрывающие документы

Хранит всё в голове

Рекламное бюро в Новосибирске занимается изготовлением и размещением рекламных конструкций. Предприниматель разбирается в рекламе и продажах, а вот в учете не разбирается. Все заказы, обязательства, задачи записывают на стикерах и лепят на дверь.

Когда летом жарко — открывают окна и часть заказов улетает на север вместе с перелетными птицами (без шуток, часть стикеров реально улетала в окно). Бывает так, что менеджер забыл передать детали заказа, то забыл куда записывал, то записывал не совсем точно.

• Портится репутация толковых в общем-то ребят — клиенты, чьи заказы «улетели», рекомендуют обходить их бюро стороной.
• В дебиторке скопилась годовая зарплата директора (это выяснилось, когда стали приводить в порядок взаиморасчеты).
• Бесконтрольно растут долги поставщикам. Из-за этого периодически встает работа по контрактам до погашения, а руководитель носится по городу, чтобы одолжить полтинничек.

Регламенты и внятная система управления заказами, конечно, могут быть в тетрадке, но это будет экономией на спичках

Фанат Excel-табличек

Консалтинговая группа помогает клиентам управлять финансами. Бизнес идет в гору, растет количество заказчиков и процессов. Финансовая модель у компании — конфетка.

Цены на экзотических животных . Обзор цен на обезьянок. Самые необычные обезьянки в Мире.

А вот управленческий учет ведется в разных таблицах Excel. В одной касса, в другой управленческий баланс, в третьей взаиморасчеты, в четвертой продажи, а еще зарплаты и так далее. Когда бизнес маленький, так можно, какая разница куда записывать троих клиентов?

Но как только количество клиентов растет или бизнес-процессы усложняются, то усложняется и цепочка: поступил платёж — его надо занести в три таблицы, если у сотрудника плохое настроение, в таблицу попадёт опечатка, эта ошибка повлияет на дальнейшую арифметику, потом придётся её искать, возможно, даже несколько дней, да и само ведение табличек может занимать много времени.

Нашим героям помогло комплексное решение — «1С», в котором один раз вносишь документ, а все движения по кассам, балансам, взаиморасчетам делаются автоматически. Скорость работы выше, вероятность ошибок снижена, отчеты информативнее и создаются автоматически.

Если посчитать хотя бы трудозатраты всех менеджеров, такая автоматизация окупается за полгода.

Смотрите: обезьяний труд съедает до 20% рабочего времени сотрудников небольшого юридического бюро. В компании работают два менеджера с зарплатой 50 тысяч рублей. Итого потери составляют 50*2*20% = 20 тысяч рублей в месяц. Чтобы автоматизировать похожий участок, понадобится вложить примерно 150 тысяч рублей. Это значит, что по оптимистичным прогнозам — автоматизация окупится за 150/20 = 7,5 месяцев.

Не обязательно использовать всю автоматизацию, которая существует, но если есть процессы, в которых ошибка сильно влияет на бизнес, возможно стоит их исключить и доверить работу роботам

Работаю как в тумане

Классные ребята изобрели крутой пневмоэлемент для подвески легковых автомобилей и начали его поставлять по всей стране. Бизнес резко пошел в гору, а порядок в учете ТМЦ не пошел — как был, так и остался на месте.

Теперь непонимание остатков на складах, товаров в заказе, комплектов тянут назад финансовые отчеты, так как невозможно свести баланс компании, понять какие оборотные средства Wowлечены, какова себестоимость различных заказов.

Невозможность управлять финансами не позволяет масштабировать компанию. Хорошо, что грамотный руководитель Wowремя заметил ошибку и поставил фокус на постановке учета товаров — через пару недель сможет вернуться к плану захвата международного рынка.

Хаос в финансах неизвестных размеров

Торговая компания стала подозревать, что может выдавить из своих поставщиков хорошие скидки на объеме. Так как в компании разные менеджеры заказывали часто, но понемногу — поставщик не спешил со скидками. А ведь оборот уже перевалил за миллион в месяц.

Когда привели в порядок кредиторку и увидели общие взаиморасчеты, у руководителя появились веские аргументы для переговоров.

Уход клиентов вместе с сотрудником

Когда компания возлагает на менеджера слишком много ответственности и обязанностей, ценность такого человека растет. Он близко знает многих покупателей, контролирует вручную бизнес-процессы, ведет взаиморасчеты. Остап Бендер говорил: «У меня есть все основания полагать, что я один справлюсь с вашим делом».

К сожалению, за свою карьеру я наслушался историй, когда менеджер уходил вместе с базой покупателей и создавал рядом такую же компанию, только дешевле. А вот историй, когда автоматизированный процесс сбежал от владельца, — слышать не приходилось.

Чем больше процессов заменены автоматами, чем большую ценность покупатель видит в вашем интерфейсе, а не в менеджере — тем меньше шанс, что этот любовный треугольник замкнется без вас.

Проблемы случаются сплошь и рядом, естественно, они тормозят развитие бизнеса. Хотя часто решение лежит на поверхности, а ещё чаще все эти проблемы легко выявить ещё до того, как эти проблемы наступают. Все эти проблемы возникают лишь на определенных этапах развития бизнеса.

Если вы можете определить на каком этапе вы находитесь, то можете предсказать и проблему, а значит, заблаговременно решить эти проблемы, пока они не выродились в патологию.

P.S. Если статья вам понравится, напишу статью с разбором этапов бизнеса, на каком этапе развития находится бизнес и какие у него могут быть проблемы

Показать ещё
75 комментариев
Написать комментарий.

Пиши, интересно. Тот случай, когда пилотный пост удался))

Развернуть ветку

Нашим героям помогло комплексное решение — «1С», в котором один раз вносишь документ, а все движения по кассам, балансам, взаиморасчетам делаются автоматически. Скорость работы выше, вероятность ошибок снижена, отчеты информативнее и создаются автоматически.

Может кто посоветовать хороший сервис, а не эту хуету 1С?

Развернуть ветку
7 комментариев

Суть: нужно уметь конвертировать инциденты в проблемы.

Пример. Инцидент: неверно вбили цифру в одну из трёх табличек. Проблема: синхронизация табличек не автоматизирована.

Подводный камень: в какой момент целесообразно перейти от устранения инцидентов к решению более общей проблемы? Ответ неочевиден.

Если инциденты не конвертировать в проблемы, зароешься в инцидентах. Если конвертировать всё подряд — раззоришься на автоматизации.

Как всегда нужен баланс. 3 инцидента не достойны внимания. Десятки и сотни — пора конвертировать в более общую проблему и решать её.

Серебряной пули нет.

Развернуть ветку

Кстати, «нормальный» Эксель может очень многое и синхронизация цифр в табличках не проблема. Опять же люди не умеют его готовить. Читал о случаях, когда люди вбивали данные в табличку, складывали их на калькуляторе и потом вбивали итог внизу. То, что Эксель — это несколько больше, чем «табличка», и умеет как минимум в сложение, было для них большим открытием.
Помню, когда работал в системном интеграторе, компания Avaya такие шаблоны сборки АТС в Экселе присылала — заглядение. Да что там, люди вон «Кто хочет стать миллионером?» для Экселя написали в своё время.

Развернуть ветку
7 комментариев

Хоть и занимаюсь автоматизацией 15 лет, но полностью с вами согласен!!
Автоматизировать все подряд и непойми зачем — абсолютно лишнее!

Сначала надо разобраться, что этот процесс или результат доставляет неудобство.
Потом из чего он состоит и как мог бы выглядеть
Потом делегировать/утилизировать/автоматизировать

Развернуть ветку

вообще, внедрение ISO должно решить проблему

Развернуть ветку
4 комментария

Вангую, в следующей статье будет «Как все эти вопросы решает %CRMNAME%».

Развернуть ветку

www.interlogika.ru
Алексей Баранов — Основатель компании «Интерлогика». 15 лет мы внедряем учетные программы. Автоматизируем торговлю, складской учет, производство, финансы, маркетинг, закупки и логистику. Сопровождаем проекты по автоматизации

Интерлогика — автоматизируем управленческий и торговый учет
www.interlogika.ru
Развернуть ветку
1 комментарий

Вангуете мимо 🙂
CRM не наш профиль

Да и статьи: «приходите к нам за решением всех проблем» не пишем.
Пишем для бизнеса и про бизнес.

Кстати там на сайте хороший блог, опять же без саморекламы 😉

Развернуть ветку
4 комментария

Вы чертовский правы. CRMNAME = Автоматизация бизнеса — «Интерлогика»

Развернуть ветку

Благодарю вас, коллеги, за добрые отзывы!

Развернуть ветку

А можно узнать — автор текста каким образом 15 лет работает с такими предпринимателями?

Вы инвестор, аудитор или компы у них в офисах чините? Не хватает этой информации для полноты картины от текста.

Развернуть ветку

Автоматизирую упручет и БП.
Наболело, тк много предпринимателей живут и болеют в рутине и без учета.
А ведь предприниматель лучше пусть занимается развитием продукта, чем рутиной: учетом, контролем процессов и тп

Ниже ссылка на наш сайт 🙂

Развернуть ветку

Вот сколько не знаю историй про уходящих «в свой бизнес» и зовущих клиентов за собой- никакой учет их не останавливал.
Часто наоборот -уходящий мог получить окольными путями дополнительную информацию для себя.
Что обычно останавливает — это наличие в фирме ресурсов, которые сложно «повторить».

Развернуть ветку

Учет не остановит — это точно!
А вот когда на уходящем было сконцентрировано все, то он и становится ресурсом, который сложно повторить.
Собственно вы как раз об этом 🙂

Развернуть ветку
1 комментарий
Аккаунт удален
Развернуть ветку

Работать по 12 часов предпринимателю можно в любом возрасте и статусе. Важно только понимать над какими задачами: развитие бизнеса или перепроверка того, что должны делать другие люди. А также, чтобы перло от целей и их достижения!

Развернуть ветку

Работать нужно не 12 часов в сутки, а головой

Развернуть ветку
1 комментарий

Если я правильно понял, автор пытался донести до нас не то, что «не нужно работать 12 часов в день, а то времени на семью не останется», а то что не нужно выполнять лишнюю работу, автоматизировав некоторые процессы. При этом появится больше времени на более важные вопросы.

Развернуть ветку
Аккаунт удален
Развернуть ветку

Жизненно, постоянно сталкиваюсь с таким проблемами у своих клиентов ))

Развернуть ветку
Аккаунт удален
Развернуть ветку

Вот это технологии! Отправлю ка я почтового голубя своим менеджерам о том что пора это всё внедрять. 🙂

Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку

Это напоминает рекламу crm.

Развернуть ветку

Скорее это напоминает рекламу учета)))
А в crm, erp, bpm или тетрадке — уже решать бизнесу

Развернуть ветку

Жду новую статью

Развернуть ветку

Блин, хорошая ведь

Развернуть ветку

Согласен со многим. И насколько я вижу, очень часто всё упирается в делегирование задач.
У нас в принципе не особо принято доверять другим, а в особенности своим сотрудникам — отсюда проблемы, связанные с микроконтролем и самостоятельным выполнением множества «обезьяних» задач.
Плюс в некоторых случаях существует низкая осведомлённость о возможностях IT-сервисов. Для многих Гугл.Докс, к примеру,становится открытием, а меж тем, некий «документооборот» для небольшой компании там организовать довольно просто. Что говорить о более серьёзных сервисах.

Развернуть ветку

При внедрении автоматизации нужно закладывать бабки на обучение персонала. Поэтому окупаемость всего этого дела спокойно растягивается на год.

Всё подряд автоматизировать тоже нет смысла, штаны последние отдашь.

На поддержание автоматизированных систем нужно выделять деньги, если что-то отвалится, придется платить. Сто раз проклянешь какую-нить crm и вернешься в безотказные эксель таблички.

Естественно, просят вернуть 300 тысяч рублей. С крупной компанией по-пацански не решишь — «Без бумажки ты букашка».

Банкротишь ОООшку и регаешь новую. Зачем кому-то что-то отдавать? По такой схеме целые заводы работают, не говоря уже о малом бизнесе.

К сожалению, за свою карьеру я наслушался историй, когда менеджер уходил вместе с базой покупателей и создавал рядом такую же компанию, только дешевле.

Так бизнесы и делаются, но успешных копипастов в реальности ничтожное количество. Ничего с этим не сделаешь и никак не защитишься.

Не понял вообще зачем эта статья. У кого есть схожие проблемы и так в курсе. Рыба с головы гниёт, это закон гниения.

Источник: vc.ru

Разведение обезьян как бизнес

Нет аккаунта? Зарегистрироваться

«Эффект сотой обезьяны» – мистификация века или научный прорыв?

• Aug. 6th, 2013 at 1:45 AM

Вернёмся к теме вновь. Она того стоит.

На японском острове Косима (Koshima) обитала колония диких обезьян макак, которых ученые кормили сладким картофелем (бататом), разбрасывая его по песку. Обезьянам нравился батат, но не нравился песок на нем. Они пытались лапами счистить песок с картофелин. И вот однажды 18-месячная самка Имо обнаружила, что может решить эту проблему, вымыв батат.

Она научила этому трюку свою мать и подружек. В период с 1953 по 1958 год все молодые обезьянки научились мыть батат от песка. Взрослые матери учились от своих детенышей. Лишь взрослые самцы продолжали грызть батат с песком. Потом произошло что-то поразительное.

Когда осенью 1958 года на острове количество обезьян мывших бататы достигло 100, то случился качественный скачок: почти все обезьяны в колонии этого острова стали мыть картофель перед едой. Создалось впечатление, что именно сотая обезьяна каким-то образом привела к такому качественному прорыву. Более того, привычка мыть батат перед употреблением в пищу каким-то образом в дальнейшем перепрыгнула через море. Колонии обезьян на других островах и на материковой горе Takasakiyama также начали мыть батат без какого бы то ни было внешнего побуждения к тому.

Податели сего сенсационного материала все как один ссылаются на две нашумевшие книги американских авторов: на книгу «Сотая обезьяна» Кена Кейса (Ken Keyes )и на книгу «Жизнепоток: биология бессознательного» Лайэлла Ватсона (Leally Watson), в которых описан изложенный выше научно-исследовательский эксперимент с японскими обезьянами. Однако не будем спешить с выводами, а обратимся к первоисточнику. Вот как этот эксперимент описан японскими исследователями в журнале Primates:

В двух километрах от города Кусима, префектуры Миядзаки, поблизости от побережья Иваба, есть остров под названием Косима (Koshima). На этом острове в окружности четырёх километров обитало семейство диких обезьян макак. В 1950г. исследователи из экспериментального отделения при Токийском Университете пытались давать этим обезьянам в качестве корма сладкий картофель – батат.

В 1952г. они добились того, что обезьяны стали охотно есть батат, но в это время на острове их было всего лишь 20. Вначале обезьяны счищали грязь с бататов лапами и ели. Однако, в 1953г., однажды, одна полуторогодовалая самка стала есть батат, вымыв его от грязи в реке. К 1959г. из 19 молодых обезьян 15 и 2 из 11 взрослых уже мыли батат.

К январю 1962 года, почти все обезьяны в колонии о. Косима, за исключением тех взрослых, что родились до 1950 года, привычно мыли картофель перед едой. В других колониях не было массового перехода обезъян с грязного на мытый картофель, за исключением единичных редких случаев. Освоение мытья батата происходило обычным, естественным путем, так как это делают дети – через наблюдение и повторение.

Как видим, не было никакого упоминания о критическом числе обезъян для интенсивного распространия приобретенного навыка во всей колонии. Старшие обезьяны остались с прежними привычками. Кроме того, не было также упоминания о бесконтактной передаче приобретенных навыков мытья картофеля в другие колонии обезъян. Там были замечены лишь единичные случаи мытья картофеля отдельными особями, но им можно, видимо, дать и другие простые объяснения. Если проявилась первая Имо в одной колонии, то что мешает проявиться таким же Имо и в других колониях, независимо от первой.

В середине 80-х Элейн Майерс (Elaine Myers) тщательно изучила все публикации японских ученых по рассматриваемым экспериментам и пришла к выводу, что ни о каком «эффекте сотой обезьяны» в них нет речи даже близко, и что данная история в трактовке Ватсона является сплошной выдумкой. При этом сам Ватсон признал, что он ни с кем из участвующих в этих экспериментах японских учёных не контактировал и что историю сотой обезьяны следует воспринимать как красивую метафору. Тем не менее, эта история продолжает активно цитироваться, и жить своей жизнью. Что же касается коллективного обучения приматов, то есть другие методики их перевоспитания, противоположные по смыслу описанному выше эффекту и более им понятные. Речь идет о традициях, которые очень трудно менять, особенно если ты один, а соблюдающих традицию намного больше.

Так, например, в качестве эксперимента ученые сажали в металлическую клетку пять обезьян и кормили их не вкусной пищей. В верхнем углу развешивали бананы, но чтобы добраться до них, нужно было наступить на пластину и тем самым подключить всю клетку к электрическому току. Обезьяны, конечно же, пытались добраться до бананов, но их било током и они отступали.

В итоге, почти все поняли, что приближаться к бананам не очень приятно. Лишь одна оказалась непонятливой и продолжала попытки сорвать банан, но так как током било всех, то остальные обезъяны начали ее колотить за настырность. Битье подейстWowало, и глупышка прекратила дальнейшие попытки.

Затем ток в клетке отключили, и бананы можно было брать спокойно, но никто уже не пытался к ним подойти. Далее заменили одну обезьяну на новую и та естественно рванула к бананам, но ее тут же поколотили. Все ее попытки сорвать бананы не находили понимания среди остальных, в итоге и она угомонилась и перестала соваться к бананам. Постепенно заменили по одной всех остальных, в результате чего в клетке сидели обезьяны, которых ни разу не било током, но никто не пытался сорвать бананы, так как за это били сокамерники.

Обычно этот пример приводят для того, чтобы можно было наглядно пояснить, как можно изменить традиции в коллективе, если эти традиции неправильные. И вывод здесь был один, либо заменить сразу три обезьяны, либо посадить к четверым одну большую, которая будет всех остальных колотить и тем самым изменит привычки. И в том, и в другом случае битье определяло сознание.

Теперь вернемся к «эффекту сотой обезьяны». Впервые он был описан Ватсоном в начале 80-х. Может быть этот эффект был им выдуман потому, что хорошо ложился на известную научную гипотезу о едином энергоинформационном поле и едином групповом сознании. В дальнейшем история была подхвачена и пересказана ещё одним любителем мифотворчества Кейсом.

Его книга так и называлась «Сотая обезьяна», а выводы, сделанные в ней из описанного Ватсоном эффекта, необоснованно распространялись на все человеческое общество. После книги Кейса этот эффект стал широко приниматься как общеизвестный факт, активно цитируемый мифологами, психологами и прочими. Самое поразительное то, что указанный эффект прочно вошел в науку и получил название «эффект сотой обезьяны».

Он стал применяться при рассмотрении человеческих отношений. Принималось что, для того чтобы какая-то группа людей получила новую информацию или сделала открытие, необходимо было образовать критическую массу ищущих ответ на поставленный вопрос. При этом необходимое количество людей могло не принадлежать упомянутой популяции. Однако, не все ученые безоговорочно принимали полученные таким образом результаты.

ЭКСПЕРИМЕНТЫ С ЛЮДЬМИ

Так группа австралийских и английских исследователей решила проверить гипотезу «сотой обезъяны» применительно к человеческой популяции. С этой целью было смонтировано общее панно из нескольких сотен разных размеров фотографий лиц англичан. Причем при первом взгляде на это панно можно было разглядеть без посторонней помощи только шесть или семь лиц. Затем в Австралии была отобрана группа жителей, принадлежащих к разным слоям населения, которые должны были за определенное время найти как можно больше лиц на представленном панно.

За то время, которое давалось испытуемым, в среднем, количество найденных лиц равнялось шести – десяти. Когда число опрашиваемых достигло несколько сот человек, и было точно зарегистрировано, что они видели, несколько исследователей поехали в Англию – на другой конец планеты, – и там показали эту же фотографию по внутреннему, кабельному телевидению Би-Би-Си, вещавшему только на Англию. Они тщательно показали телезрителям, где находятся все до единого лица на фотографии. Затем, через несколько минут после этой передачи, другие исследователи повторили эксперимент в первоначальном виде в Австралии с новыми испытуемыми. И вдруг люди начали легко находить большинство изображенных лиц.

В результате проведенного опыта ученые убедились в том, что люди обладают чем-то, что еще не было известно науке. Интересно, что аборигены Австралии всегда знали о такой «неизвестной» особенности человека, а именно, что существует энергетическое поле, объединяющее людей.

Даже в нашем обществе мы наблюдали, как кто-то на одном конце планеты изобретает что-то очень сложное, а в это же самое время на другом конце Земли кто-то изобрел то же самое, используя те же принципы и идеи. Каждый изобретатель обычно говорил: «Ты украл это у меня. Это мое. Я первый сделал это».

Случалось иногда и так, но для большинства дублирующих изобретений или открытий, идеи приходили к авторам индивидуально. Таким образом, после австралийского эксперимента ученые начали понимать: есть нечто, объединяющее всех нас и требующее дальнейшего всестороннего изучения. Что же касается «эффекта сотой обезьяны», то эту историю, по выражению самого автора (Лайэлла Ватсона), действительно следует воспринимать не более, чем красивую метафору.

Для обоснования подобных эффектов, биолог-теоретик Руперт Шелдрейк в 1981 году в своей книге «Новая наука жизни : гипотеза формообразующей причинности» предложил радикально новую теорию, объясняющую, как обучаются живые существа и как они изменяют форму. Гипотеза Шелдрейка состоит в следующем: если то или иное поведение повторяется достаточно часто, оно запечатлевается в неком «морфогенетическом (или формообразующем) поле». Это поле (для краткости «морфическое») обладает своего рода кумулятивной памятью, хранящей все, что происходило с данным видом в прошлом. Представители каждого вида (речь идет не только о биологических организмах, но также о молекулах, кристаллах и даже атомах) настроены на свое отдельное морфическое поле, которое простирается во времени и пространстве, проявляясь посредством процесса, называемого «морфический резонанс».

Представленная Шелдрейком теория объясняет, как могут произойти фундаментальные (или архетипические) изменения в человеческой психике. Сначала такие изменения в поведении или отношениях даются с трудом, но по мере того, как предлагаемую модель поведения перенимает все большее число индивидуумов, новым людям становится проще измениться – даже без прямого влияния со стороны окружающих. Согласно теории, люди посредством морфического резонанса настраиваются на новую модель в морфическом поле и испытывают все более сильное влияние с ее стороны, – это объясняет, почему со временем перемены даются все легче.

Сам Шелдрейк отмечает связь между своими идеями и теорией Карла Юнга. Но есть и важное отличие, выражающее то, что теорию Юнга применяют лишь в отношении человеческого опыта и человеческой коллективной памяти, а Шелдрейк предполагает, что подобный принцип действует во всей Вселенной, а не только в человеческой психике. Однако всеохватывающие предположения Шелдрейка на сегодняшний день не подтверждены опытами, а потому остаются в ранге гипотезы. По крайней мере, опыты с обезьянами не дали положительного ответа.

Что же касается человеческого общества, то здесь обсуждаемый эффект, возможно, в какой-то степени проявляется, но требует еще дополнительных экспериментальных исследований, хотя идеи Шелдрэйка и резонируют с широкой публикой и некоторыми физиками, такими как Дэвид Бом, Ганс-Питер Дюрр и другими.

ДАВАЙТЕ ДУМАТЬ ВМЕСТЕ

Коллега Эйнштейна Дэвид Бом считал, что гипотеза Шелдрэйка не противоречит его собственным идеям. Доказательством этого может служить следующее утверждение великого физика: «… сейчас стало возможным для определенного количества индивидуумов, объединенных общей целью и доверяющих друг другу, образовать единое сознание, которое бы дейстWowало как одно целое. И если бы десять человек или сто человек могли бы действительно быть как единое целое, то сила их воздействия была бы многократно выше, чем одного человека». И далее Дэвид Бом продолжает: «… и таким образом, станет возможным пробуждение сознания как отдельных групп, так и всего человечества … Настоятельная необходимость этого в настоящее время совершенно очевидна».

Если верить Шелдрейку, Бому и другим не менее именитым ученым, то мысли простого человека, соединенные с множеством таких же мыслей, направленных на единую цель , могут повлиять и изменить весь мир. Вопрос лишь в том, ради какой цели стоит приложить усилия для создания объединенного вектора силы мысли.

Но здесь природа не оставила нам большого выбора, так как развивающийся сегодня глобальный кризис требует от всего человечества проведения анализа пройденного пути и смены приоритетов. Необходимость преодоления такого общемирового кризиса должна сплотить всех нас, все человечество в единый всемирный организм. Безусловно, это очень трудная задача, но цель великая и дорогу осилит идущий. Выбора нет, ибо при дальнейшем следовании по пути безудержного потребления, растущей взаимной нетерпимости и себялюбия, порожденных непомерно возросшим эгоизмом, человечество через природные катастрофы и мировые войны подстерегает полный крах.

В наших силах, а точнее в силах каждого человека, живущего на нашей планете попытаться понять, что в мире происходит и начать позитивные изменения в себе и вокруг себя, тем самым способствуя распространению этих изменений во всем мире. При этом суть таких изменений простая: не делай другому того, что ненавистно тебе. Но для многократного усиления эффекта воздействия на окружающий мир желательно объединиться в своих мыслях – намерениях с другими, думающими в унисон с тобой, людьми. Наши друзья, знакомые, родственники, соседи, коллеги, почти все они пока еще пребывают в «спячке».

Хорошо, если бы мы смогли разбудить их и присоединить их мысли к своим. Хорошо, если бы нашей общей заветной целью стало стремление к тому, чтобы все человечество превратилось в единый планетный организм, подобный нашему телу, где каждая клеточка работает на весь организм, а организм в свою очередь заботиться о благополучии каждой своей клеточки. Только в таком обществе мы все будем счастливы.

Источник: lina-001.livejournal.com

Обезьяний бизнес в Пакистане (12 фото)

Выступающие обезьяны являются характерной чертой жизни во многих пакистанских городах, где они могут быть замечены наряженными в блестящие наряды или одежду, делающими трюки и развлекающими людей. Для пакистанцев, которые разводят и дрессируют обезьян, они — важный источник дохода в обедневшей стране, и они образуют прочную связь с животными.

Обезьяны, как правило, отлавливаются в дикой местности в младенческом возрасте, а затем дрессируются. Дрессированная обезьяна может принести от 20000 до 30000 рупий (190$ — 285$) заработка.

Один из таких дрессировщиков Атолла Ниэзи, 46 лет, владеет тремя обезьянами и говорит, что любит их как собственных детей. Его обезьяна может заработать приблизительно 500 рупий (приблизительно 5 долларов) в день, что позволяет ему накормить свою семью из восьми человек. Он начал заниматься обезьянами в 11-ти летнем возрасте.

Требуется по крайней мере три месяца, чтобы научить обезьяну танцевать, приветстWowать, обмениваться рукопожатиями и выполнять другие необходимые трюки, говорит Ниэзи. Обычно владельцы отправляются в северо-западную долину Сват или город Мерри, за Исламабадом, чтобы найти детенышей. Но борцы по защите прав животных критикуют практику дрессированных обезьян. «Это чистое нарушение законов дикой природы», сказал Атиф Якуб, сотрудник Пакистанского Фонда Дикой природы. Он отметил, что дрессировщики часто обижают обезьян, бьют их палкой во время дрессировки и обвязывают веревку вокруг их шеи, чтобы они не убежали.

Вторник, 11 февраля 2014, на фотографии дрессированная обезьяна, которая зарабатывает на жизнь для ее пакистанского владельца, выступая перед толпой в общественных местах и частных владениях, сидит на привязи, в Равалпинди, Пакистан. Для пакистанцев, которые разводят и дрессируют обезьян, они — важный источник дохода в обедневшей стране, и они образуют прочную связь с животными. Обезьяны, как правило, отлавливаются в дикой местности в младенческом возрасте, а затем дрессируются. Дрессированная обезьяна может принести от 20 000 до 30 000 рупий (190$ к 285$).

Просмотры: 4 876

Не забудьте проголосовать за пост. Нам важно Ваше мнение:

Проголосовало 16 человек(а)

Источник: batona.net

Легкий заработок: 100 тысяч рублей за сезон на фотографиях с игуаной. История предприимчивого парня

Каждый, кто хоть раз побывал на морских побережьях России, становились свидетелями такой сценки: идёт по пляжу или по набережной человек с фотоаппаратом и с экзотическим животным в руках или на плече и громко предлагает (или несёт табличку с призывом) отдыхающим за небольшие деньги сделать фотографию на память, как правило, с обезьянкой или попугаем.

Как ни странно, но такая услуга имеет постоянный спрос, даже выстраиваются очереди из желающих, родителей с детьми, а значит, — это приносит его организаторам какую-то прибыль.

Reconomica решила выяснить нюансы бизнеса и попросила молодого начинающего предпринимателя рассказать о своём удачном опыте заработка на фотографиях с игуаной в течение одного лета в городе Владивостоке.

Давайте знакомиться

Здравствуйте, дорогие читатели. Меня зовут Дмитрий. В этом году мне исполнился 21 год. Проживаю на Дальнем Востоке, если точнее, во Владивостоке.

За последние несколько лет перепробовал полтора десятка различных способов заработать, большинство из них оказались неудачными: некоторые из-за перенасыщенности рынка, в который пытался войти, другие по причине собственных ошибок.

После каждого провала возвращался на стандартную работу, искал новые варианты самообеспечения. Но лето 2017 года изменило отношение к заработку.

Предыстория

Корни этой истории уходят в 2015 год. Брат моего знакомого увлекался экзотическими животными. Друг смекнул, что на этом можно заработать. Он попросил у него игуану на несколько дней и просто пошёл на набережную, которая является культурным центром города, и все туристы обязательно посещают её.

Он пришёл без рекламной таблички, просто с игуаной на плече, и банально гулял с ней по набережной. Люди сами подходили и спрашивали, что это за животное.

Прогулка по улицам Владивостока с экзотическим животным, игуаной на плече, вызвала всеобщий интерес у прохожих.

Мой друг объяснял, что это игуана, предлагал погладить её, а также рассказывал, что она ест, где обитает и так далее. После этого он предлагал сделать с ней снимки всего за 100 руб. Люди охотно брали игуану на руки и делали фотографии на свой смартфон. Проработав около недели, он ушёл в армию и дело приостановилось.

Организационные мероприятия по открытию бизнеса

Каждый знает, что без финансового обеспечения невозможно начать даже небольшое дело. И чем внушительнее сумма, тем увереннее старт.

Начальные вложения в дело

В мае 2017 года товарищ предложил совместно купить игуану. Он потратил намного больше денег, чем я. Источник финансирования — личные сбережения и кредит.

Очень важный вопрос — покупка животного. В зоомагазинах их продают в малом возрасте, а нам требовалась взрослая особь.

Вскоре нашли в интернете людей, которые разводят игуан в славном городе Чите, хотя место их обитания — Азия, Южная и Центральная Америка. Игуана обошлась нам в 18 тыс. руб. Деньги совсем небольшие, ведь нам досталась пятилетняя красная игуана, примерный размер которой с хвостом — 130–140 см.

Через неделю после приобретения решили купить ещё одну, чтобы была возможность работать на двух точках. Заказали зелёную игуану размером поменьше (110–120 см). Она обошлась в 14 тыс. руб. Далее сделали две деревянные таблички с надписью «Фото с игуаной», каждая из которых обошлась в 700 руб.

Поиски компаньона

Скажу сразу, что бизнес-план у нас отсутстWowал. Лишь понимали, что наша деятельность должна оказаться прибыльной. Мой друг в тот момент устроился на работу в доблестную полицию, таким образом, выйдя в пассив.

Во время прогулок по набережной Владивостока не было отбоя от детей, желающих сфотографироваться с игуаной.

Найти человека на вторую игуану было несложно, благо, что достаточно знакомых, которые не против заработать. И в самом конце мая, когда установилась тёплая погода, началась работа.

Выбор места действия — один из главных критериев успеха

Думаю, не нужно останавливаться на том, что важно выбрать правильное место для такого бизнеса — это, вообще, главное.

В нескольких словах опишу свой Владивосток. Имеются две основные набережные: одна прямо в сердце города (назовём её первая набережная), другая — чуть далее от центра (соответственно —вторая набережная). Также перед первой набережной есть пешеходная зона, так называемый Владивостокский Арбат.

Таким образом, наметили три точки, на которых можно работать.

Первые успехи и способы распределения прибыли

За несколько суток перепробовали все точки. День на первой набережной приносил выручку 2000–2500 руб., на второй набережной — примерно 1000–1200 руб., на Арбате — около 1500 руб.

Когда я стоял на первой набережной, ко мне несколько раз подходили грозные парни, которые спрашивали, чем я занимаюсь, а потом уходили.

Было решено работать на первой набережной — это делал я и на Арбате — мой друг, работавший с нами всё лето. Работа приносила около 2 тыс. руб. выручки в будний день и в среднем на 1000-1500 руб. больше в выходные.

Желающих сделать фотоснимок с игуаной оказалось немало. Даже соцсети заговорили об этом.

Распределяли деньги так: 500 рублей от выручки за день получал мой друг, который запускал этот бизнес, остальное — в карман.

Рэкет — правда жизни, которую не удалось избежать

Через несколько дней работы на первой набережной ко мне опять подошли очень грозные парни и сказали, что я зачастил работать на «их территории». Они поставили условие — или плачу 500 рублей в день, или меня выгоняют.

Сначала я решил, что ничего платить не буду, но пообщавшись с продавцами на набережной, выяснил, что взнос за место этим парням — нормальная практика, поскольку они формально владеют набережной, а также защищают от полиции.

В итоге, скрипя сердцем, с друзьями решили, что будем платить за аренду места и надеялись, что прибыль будет увеличиваться. Взамен нам выделили шикарное место для работы.

Развитие бизнеса

Любой предприниматель должен изначально быть готов к трудностям, возможным взлётам и падениям в ведении дел.

В июне средняя прибыль за день составляла 1500 руб. уже после вычета всех трат. График был свободный, обычно я работал с 12 дня до 6 вечера.

Мы не работали в холодные дни, чтобы не подпортить игуанам здоровье.

А потом начался июль.

Приятный случай

Как-то вышел на работу в 10 часов из-за того, что нужно было забрать игуану у друга рано утром. Был понедельник и не очень приятная погода: постоянно появлялись тучи, но дождя не было. Примерно в 3 часа дня понял, что не получается застегнуть кошелёк из-за купюр достоинством 100 и 50 руб. Пересчитал деньги — там было около 4 тыс. руб. Уже вечером пошёл дождь, я вернулся раньше, чем обычно, а в кармане было 7 тыс. руб.

После этого начался рай — огромное количество туристов из Южной Кореи и Китая, а также приезжих из городов и сёл поменьше приносили 70–80% выручки. Средняя выручка за день не падала ниже 4 тыс. руб. даже в плохую (для лета) погоду.

День ВМФ

Апогеем стал День ВМФ. Владивосток — морской город и этот праздник очень популярен среди населения.

С двумя игуанами заработали в тот день чуть больше 19 тыс.руб. После этого средняя касса оставалась на прежнем уровне — 4000–5000 руб. в день.

Так продолжалось до начала сентября. Примерно с 10 числа выручка упала до 1500 руб. в день и мы решили закрыть наше дело до следующего лета.

Арифметика бизнеса

Не нужно быть опытным бухгалтером, чтобы понять, что любая прибыль складывается из разницы между выручкой и расходами.

Затратная часть

Теперь голые цифры, наши издержки:

• покупка двух игуан: 18 тыс. руб.+14 тыс. руб.=32 тыс. руб.
• две таблички с рекламой: 700 руб.+700 руб.=1400 руб.

Первые расходы получились в сумме — 33400 руб.

Для начала работы достаточно всего одной игуаны, даже табличка необязательна, хоть и важна — реже придётся отвечать на вопросы: «Что это?», «Сколько стоит фото?».

Постепенно появился ещё один пункт расходов — аренда места (500 рублей в день — крутым парням).

Всего за лето мы заплатили примерно 44–45 тыс. руб.

Полученная прибыль по месяцам

Общий доход за июнь составил 35 тыс. руб. на Арбате и около 50 тыс. руб. на первой набережной.

Общий доход за июль — примерно 90–95 тыс. руб. на Арбате и 110–120 тыс. руб. на набережной.

Общий доход за август и часть сентября — 110–115 тыс. руб. на Арбате и 120–130 тыс. руб. на набережной.

То есть с двух точек за лето мы заработали примерно 520 тыс. руб. за три месяца. 520 тыс. руб.−80 тыс. руб. (совсем приблизительно беру)=440 тыс. руб. прибыли.

Мой друг, вложивший большую часть денег, заработал примерно 100 тыс. руб. Через несколько месяцев мы вновь будем работать.

Советы новичкам, желающим получать прибыль на этом деле

Для тех, кто хочет открыть бизнес по типу «фотография с животным» нужно учитывать много факторов.

• Безопасность животного. Может ли животное укусить или поцарапать? Нормально ли животное реагирует на людей или испытывает неудобство?
• Популярность животного. Помимо игуаны, на набережной было ещё животное, готовое фотографироваться — маленькая обезьяна. Её хозяин около 10 лет работает каждое лето, местные к этому уже привыкли и не обращают внимания на него, да и туристов обезьяной уже не удивишь.
• Выбор места. Тут всё просто: ищете район в городе, где люди гуляют и тратят деньги.
• Ухаживайте за животными. Не бойтесь один день не работать, если вашему животному плохо, — не будьте живодёрами.
• Не передавайте животных на руки детям. Делайте это только в том случае, если видите, что ребёнок совсем не боится животного.
• Изучите своё животное. Если вы будете работать сами, то через неделю будете автоматически отвечать на вопросы: «Что она ест?», «С ней несложно?», «Откуда она у вас?».
• Приготовьтесь психологически. В первый день работы услышите около 10 шуток, на следующий день — ещё 10. И будете слушать их всё лето — каждый день одни и те же фразы.

Если хотите открыть подобный бизнес, то учтите, что не так много животных, которые подойдут для такой работы: некоторые — слишком чувствительные, другие — очень активные.

Наши игуаны — настоящая находка для организации бизнеса на фотографиях с животными, но они нуждаются в заботе.

Понимаю, что могу заработать в полтора раза больше, если заведу енота, но содержать такого зверя дома — сущий ад. Весь бизнес-план упирается в два вопроса: какое животное купить и где с ним работать?

P.S. У моей истории с игуаной появилось продолжение.

Источник: reconomica.ru

Сегодня попалась на глаза тема, где народ на десятках страниц обсуждает — можно ли все ж таки держать обезьянку в доме, чего это стоит.

Поэтому напишу четкий и ясный ответ. ЧЕГО ЭТО СТОИТ.

А также:
Какие породы обезьян можно держать дома?
Как можно привезти обезьяну в Россию?
Какие нужны документы, где их можно получить?
С какой страны можно привезти обезьянку?

Итак. Для чего Вам обезьянка?
Просто любить и заботится? Как кошечку или собачку? В качестве питомца?

Тогда скажу сразу, что бы Вы не питали иллюзий — обезьяна существо ДИКОЕ, из дикой природы. А потому держать ее в доме возможно, но при соблюдении множества условий.

Условие 1. ПОРОДА. Для домашнего содержания больше подойдут яванская макака и резус. Просто потому что обыватель с другими просто не справится — либо мелкие, которые должны жить как попугаи в клетках, либо крупные, что черевато полным отрывом от воспитания и доминированием над Вами. В конечном итоге хозяином может стать шимпанзе, а Вы его обезьянкой)))
А обезьянка в клетке — хороша только в зоопарке, где ей весело и есть соответствующий уход. Но никак не в доме.

Условие 2. ПАМПЕРС. Вы должны сразу понимать, что заводите пожизненного ребенка. Кстати, детеныш любой обезьянки на много превосходит человеческого ребенка своего возраста как по интеллекту, хитрости, коварству и упрямству, так и по силе и быстроте реакции.
Памперс надевается сразу, как только Вы приобрели обезьянку. Теперь он становится необходимым пожизненным предметом в вашем доме на всю жизнь!
Днем обезьянка ходит в памперсе и в одежде. А ночью, если спит не с вами в одной постели (что не желательно), а в своей клетке, то можно и нужно оставлять обезьянку голышом. Можно, конечно, надеть памперс и забрать любимчика к себе в постель, но я считаю, это лишнее баловство, опять же не гигиенично…. и обезьянка стремится залезть к вам на горло — там где теплее, или вообще на лицо. В идеале они спят под одеялом в районе живота…. Но это нужно приучать. Вопрос — зачем? Спать в клетке — это нормально. Да и без памперса она должна отдыхать. Минус в том, что утром придется мыть клетку, потому что даже если класть детскую одноразовую пеленку — к утру все будет скомкано или разорвано.

Условие 3. КУПАНИЕ. Бытует мнение, что обезьянки очень вонючие!
Это наговор. Такими они становятся в клетках, когда за ними плохо убирают, и не купают.
Домашние обезьянки должны мыться два раза в сутки — на ночь, когда вы снимаете памперс, и с утра — перед тем, как его надеть.
Мыть обезьянку рекомендую детским шампунем «без слез». Так они легче переносят мытье. Любят ли они мыться? Скорее привыкают, как те же кошки или собаки. Так что, не нужно говорить, что многое, о чем здесь написано — это мучение и издевательство над животным. Всем бы таких «мучений»! Над некоторыми собаками издеваются больше, когда вместо прогулки им кладут пеленочку и предлагают сходить на нее. Например, наш шпиц, такое просто не понимает. Да, он не любит гулять в дождь, но и на пеленку не пойдет никогда…. Приходится одеваться и выходить с собакой в любую погоду, и в мороз, и в ураган…. это ли не мучение? Так что давайте не будем о мучениях! Не мы такие, жизнь такая. У всех свои мучения.
Обезьянки, которые моются два раза в день, привыкают ходить в туалет во время купания. Их отходы легко смываются вместе с водой, не засоряя труб.
Обезьянки, которые моются два раза в день, со временем теряют свой запах.
К слову, наш питомец пахнет шампунем.

Условие 4. У Вас должна быть КЛЕТКА для обезьянки. Для этих целей подойдет пластиковый контейнер, с двумя решетчатыми дверками, который можно без труда найти в зоо магазине. Это очень удобная вещь! В нем животное и спит, и переезжает. На ночь обезьянку лучше оставлять именно в таком контейнере.

Условие 5. ПРАВИЛЬНО КУПИТЬ обезьянку — это по сути самый первый пункт!
Не ищите людей, которые привозят обезьянок «оттуда на заказ»! Не покупайте обезьянку через объявления! Это дикие обезьянки, естественно не воспитанные. Они не слушаются, кусаются, и требуют дополнительного вложения денег в дрессировку.
Сейчас рекламируются питомники, которые продают обезьян — привозят или разводят. Или даже в интернет легко можно найти объявления о продаже обезьянок. И конечно, все хотят купить по-дешевле! Но, по-дешевле здесь быть не может.
Почему? Потому что дрессировка обезьянки, а также обучение Вас ухаживать за ней — стоит и времени и денег и немалых усилий. Средняя стоимость хорошей обезьянки — от 150 тысяч рублей.

Условие 6. ДОКУМЕНТЫ. Как и на любое животное, на обезьянку, должны быть документы. Как минимум ветеринарная книжка. Я своих обезьянок прививаю, ставлю на ветеринарный учет, тщательно слежу за их здоровьем!

Условие 7. ЗДОРОВЬЕ обезьянки напрямую зависит от ПИТАНИЯ и от условий содержания. Да, обезьянки едят всякое, человеческую еду, сидят с нами за столом (рядом с нами, у нас на коленках). Но им ни в коем случае нельзя давать молочное! На долго пропоносит! И не балуйте сладким!
Бананы обезьянки любят совсем не так, как Вы думаете. Это миф. Больше они любят финики, живых жучков-червячков, хлеб… и мясо! Но как и у людей бывают свои пристрастия в еде)))

У обезьян, в принципе, хороший иммунитет, но в доме не должно быть крыс и мышей, так как они — основные переносчики болезней, от которых обезьянки быстро дохнут.
В доме должно быть всегда тепло, как в сталинских домах))

Условие 8. Вы должны БЫТЬ неприрекаемым АВТОРИТЕТОМ у вашей обезьянки. Т.е. по одному вашему взгляду она должна понимать — что от нее нужно сейчас)) Она обязательно должна знать ряд команд и выполнять их неукоснительно.