Рентабельность бизнеса – показатель экономической эффективности, измеряемый в процентах. Для определения рентабельности нужно разделить показатель прибыльности на сумму затрат, т. е. задействованных в производстве ресурсов. Таким образом, по уровню рентабельности можно оценить прибыль, полученную на каждый вложенный рубль.
На рентабельность влияет ряд факторов, таких как:
- источники и структура капитала;
- структура активов;
- использование ресурсов;
- стоимость оборотных средств;
- объем выручки;
- уровень затрат и т. д.
Формула для расчета рентабельности выглядит так:
Р = П / (ОПФ + ОА)
В данной формуле: П – прибыль, ОПФ – стоимость основных производственных фондов, ОА – цена оборотных активов.
Виды рентабельности
- Рентабельность реализации. Представляет себой частноеприбыли и суммы выручки. Величина выручки зависит от многих факторов, внешних и внутренних. К внешним относятся конкуренция и ситуация на рынке, цены и качество сырья, ритмичность поставок и т. д. Внутренние факторы – это издержки, ритмичность производства, качество товара и пр. Воздействуют также субъективные факторы, которые нельзя сбрасывать со счетов, например, политическая обстановка, антиреклама и пр.
- Рентабельность активов. Чистая прибыль, разделенная на величину активов. По этому показателю можно судить об эффективности активов и их способности генерировать прибыль.
- Рентабельность инвестиций. Чистая прибыль / собственные средства и долгосрочные пассивы.
- Рентабельность оборотных активов. Чистая прибыль / оборотные активы. Высокую рентабельность оборотных активов обеспечивает эффективное их использование. Показатель позволяет судить о возможной прибыли от инвестиций.
- Рентабельность собственного капитала. Чистая прибыль / объем собственных средств. Свидетельствует об уровне отдачи от инвестиций.
Факторы, определяющие эффективность бизнеса
Уровень рентабельности бизнеса говорит об эффективности затрат и перспективности предприятия. Кроме внешних условий, рентабельность напрямую зависит от внутренних факторов, таких как производительность труда, оснащенность, организация производства. На стоимости конечной продукции отражается изменение ассортимента и цены выпускаемой продукции. Для повышения рентабельности предприятиям рекомендуется повысить цены на продукцию, активизировать товарооборот и снизить издержки на производство.
В целом, на показатель рентабельности оказывают влияние свыше 30 факторов, которые необходимо учитывать при определении данного показателя. При подсчете следует помнить о капиталоемкости предприятия, его доле в рынке, производительности труда, качестве продукции.
Без оценки рентабельности невозможно составить бизнес-план или адекватно оценить эффективность уже существующего бизнеса.
Калькулятор рентабельности
Калькулятор рентабльности консалтингового бизнеса.
1. Сведения о работниках в «производстве»
Сотрудники «производства» непосредственно оказывают услуги
клиентам, например: консультанты, инженеры, аудиторы и так далее.
Количество сотрудников
Средняя зарплата (на руки в месяц)
| Зарплата сотрудника (на руки в месяц): | |
| +НДФЛ 13%: | |
| +Страховые взносы (в среднем по году): | |
| Полная зарплата на сотрудника в месяц: | |
|---|---|
| Полная зарплата сотрудника на 1 час: |
2. Сведения о постоянных расходах
Административные сотрудники непосредственно не продают свою время
клиентам, например: продажи, бухгалтерия, секретари и так далее.
Количество адм. сотрудников
Средняя зарплата адм. сотрудников (на руки в месяц)
Аренда офиса (на организацию в год)
По умолчанию (галочка) — офис класса «B» в
Мск. на указанный штат.
Оборудование и обеспечение (на 1 человека в год)
По умолчанию (галочка) — среднестатистические расходы
(мебель, вычислительная техника и так далее).
Прочие постоянные расходы (на бизнес в год)
₽
Включаем рекламные бюджеты, приобретаемые услуги и так
далее.
| Расходы на адм. персонал (в месяц): | |
| Офис (в месяц): | |
| Оборудование и обеспечение (в месяц): | |
| Прочие расходы (в месяц): | |
| Итого на сотрудника производства (в месяц): |
|---|
Все постоянные расходы включаются в себестоимость коммерческого
часа. Мы получили постоянные расходы на сотрудника производства.
3. Сведения об эффективности
Средняя коммерческая утилизация
| Коммерческая выработка (в месяц): |
1. Утилизация (эффективная загрузка) — ключевой показатель для бизнеса
профессиональных услуг. Утилизация — это отношение суммы оплачиваемых
(коммерческих) часов, к общей сумме выработки за период, включая отпуска и
больничные.
8% утилизации — это отпуск по ТК, значит остается 92%. Сотрудники не могут все
время работать на коммерческих проектах — есть простой, собрания, обучение,
планирование/учёт работ и прочее.
2. Для расчета себестоимости необходимо иметь статистические
данные по утилизации. Такие данные может предоставить Timetta.
3. Можно ориентироваться на средние нормы: 80% — самые эффективные компании с
типовыми проектами, 75% — очень эффективные компании, 65% — среднее по
рынку, 50% — очень низкая утилизация.
4. Также можно подобрать значение, опираясь на коммерческую выработку (объем продаваемых
часов) в месяц.
5. Подробнее об утилизации — Методы расчета утилизации.
Есть проекты с фиксированной стоимостью
Отслеживать и управлять показателями утилизации и отклонениями по проектам вам поможет Timetta.
4. Выручка и прямые налоги
Средняя ставка часа для клиентов
Укажите коммерческую ставку включая все налоги, в том числе НДС, если таковой есть.
Прочие доходы в месяц
Укажите доходы помимо продажи услуг, например, от продажи лицензий, агентских
вознаграждений и так далее.
Налогообложение
В случае ОСН применяется ставка НДС 20%. Для упрощения считаем, что все контрагенты
работают с НДС.
| Доходы в месяц: | |
| Налоги в месяц: |
5. Расчет
Замечания:
-
Себестоимость считается на коммерческий час, т.е. время продаваемое клиенту, а не
просто на час работы сотрудника. -
Расчет упрощенный — это модель. Чаще показатели считаются не в целом, а по
ролям и категориям сотрудников. -
Если у вас нет сведений или вам сложно управлять утилизацией и отклонениями по
проектам, то вам нужна Timetta.
Структура себестоимости продаваемого часа
| Зарплата сотрудника: | |
| Расходы на адм. персонал: | |
| Офис: | |
| Оборудование и обеспечение: | |
| Прочие расходы: | |
| Расход на неутилизируемое время: | |
| Итого себестоимость часа: |
|---|
Рентабельность бизнеса
| Доходы в месяц: | |
| Расходы в месяц: | |
| Прямые налоги в месяц: | |
| Рентабельность бизнеса: |
|---|
| Внешняя ставка: | |
| Эффективная внешняя ставка (с вычетом отклонений по фикс. проектам): | |
| Себестоимость: | |
| Прямые налоги на час: | |
| Рентабельность часа: |
|---|
6. Получить ссылку на расчет
Ссылка на расчет отправлена на указанный адрес.
7. Как улучшить ваши показатели
Конечно простого ответа нет, но есть общие рекомендации:
-
Для контроля и управления показателями должен быть поставлен учёт. Если, например,
нет сведений об утилизации на текущий момент, то говорить об управлении по KPI
невозможно. -
Очень важны два показателя, которые сильно влияют на рентабельность —
утилизация (эффективная загрузка) и отклонение по проектам с фиксированной
стоимостью. Эти показатели, обычно, имеют потенциал для серьезного улучшения.
Чем помогает Timetta?
-
Timetta позволяет поставить учёт рабочего времени, который является основой для
управления бизнесом в секторе профессиональных услуг. -
Timetta показывает текущие и исторические сведения по всем требуемым показателям
эффективности, что позволить выстроить систему мотивации персонала и помогает
принимать управленческие решения.
Timetta проста в освоении, вы можете бесплатно начать пользоваться самостоятельно.
Попробовать бесплатно
Начните бесплатный 14-дневный пробный период и попробуйте все возможности Timetta самостоятельно.
Рентабельность
Рентабельность – показатель того, насколько эффективно используются какие-то ресурсы в экономической деятельности. Существует несколько видов таких показателей: отношение прибыли к активам, к выручке, к основным средствам, к собственному капиталу и вложенным средствам. Основная цель расчетов – предсказать доходность и прибыль, сравнивание с результатами других периодов или других компаний.
Калькулятор рентабельности инвестиций ROI для оценки эффективности применения капитала.
Калькулятор рентабельности продаж ROS для оценки отношения чистой прибыли к общей выручке предприятия.
Расчет рентабельности активов ROA для оценки эффективности использования активов.
Отражает эффективность производственного процесса.
Показывает долю чистой прибыли в собственном капитале.
Мы используем cookies для улучшения взаимодействия с сайтом, подробнее в Cookie Policy.
Рентабельность бизнеса
бесплатный онлайн сервис для расчета бизнес показателей
Калькулятор «Анализ рентабельности бизнеса»
предназначен для расчета рентабельности продаж, товарного запаса, активов и собственного капитала.
Рентабельность активов
финансовый показатель, измеряющий насколько эффективно работают активы предприятия для создания прибыли. Показатель «Рентабельность активов» совместно с показателем «Рентабельность собственного капитала» используется собственниками и менеджментом предприятия для определения эффективности управления и финансовой состоятельности бизнеса. Рентабельность активов измеряется в % (процентах) или коэффициентом. Рентабельность активов 30 % означает, что каждый доллар вложений в активы предприятия заработал собственникам 30% в виде прибыли.
Пример. Среднегодовая балансовая стоимость активов предприятия составляет 5,1 млн руб. Годовая чистая прибыль предприятия составляет 1,5 млн руб. Рентабельность активов предприятия составляет = (1,5 млн / 5,1 млн)* 100% = 29,4%, т.е. Собственники бизнеса на каждые вложенные 100 руб в активы предприятия, получили 29,4 руб в виде прибыли.
Показатель «Рентабельность активов» позволяет измерять и сравнивать финансовую состоятельность и эффективность управления активами различных предприятий или бизнес-направлений, вне зависимости от источников финансирования.
Рентабельность продаж
финансовый показатель, показывающий какая часть выручки от продаж товаров или услуг предприятия остается в виде прибыли. Рентабельность продаж измеряется в % (процентах) или коэффициентом. Рентабельность продаж 15 % означает, что 15 % от суммы продаж за анализируемый период остается в виде прибыли предприятия.
Пример. Продажи предприятия за I квартал текущего года составили 1 000 000 руб. Рентабельность продаж рассчитанная по чистой прибыли – 15 %. Чистая прибыль предприятия за I квартал = (1 000 000 * 15) / 100 = 150 000 руб.
Рентабельность продаж – это операционный показатель, измеряющий качество управления предприятием и физическую способность предприятия генерировать прибыль. Величина рентабельности продаж не дает ответа на вопрос об эффективности инвестиций в предприятие.
Рентабельность собственного капитала
основной финансовый показатель, используемый для измерения прибыли на собственный капитал собственников. Показатель «Рентабельность собственного капитала» совместно с показателем «Рентабельность активов» используется собственниками и менеджментом предприятия для определения эффективности управления и финансовой состоятельности бизнеса. Рентабельность собственного капитала измеряется в % (процентах) или коэффициентом. Рентабельность собственного капитала 60 % означает, что каждый доллар капиталовложений собственников предприятия заработал 60% в виде прибыли.
Пример. Среднегодовое значение собственного капитала составляет 2,5 млн руб. Годовая чистая прибыль предприятия составляет 1,5 млн руб. Рентабельность собственного капитала предприятия составляет = (1,5 млн / 2,5 млн)* 100% = 60 %, т.е. Собственники бизнеса на каждые 100 руб капиталовложений в предприятие, получили 60 руб в виде прибыли.
Рентабельность собственного капитала, полученная как соотношение прибыли предприятия и величины инвестированного в предприятие капитала, является одним из основных показателей, измеряющих деятельность предприятия с точки зрения собственников бизнеса.
Как использовать калькулятор для бизнеса
Определите фактическую валовую прибыль и рентабельность продаж
Для расчета используйте фактические данные вашего бизнеса о выручке от продажи и себестоимости продаж за анализируемый период
Начать работу с калькулятором
Оцените эффективность работы активов
Рассчитайте рентабельность активов на основании данных управленческого учета. Определите рентабельность активов каждого бизнес направление. Сделайте сравнительный анализ для оценки качества управления.
Начать работу с калькулятором
Определите финансовую состоятельность бизнеса
Рассчитайте рентабельность собственного капитала. Измерьте полученную прибыль на собственный капитал. Для расчета используйте данные управленческой отчетности.
Начать работу с калькулятором
Определите эффективность системы управления товарным запасом для создания прибыли
Рассчитайте рентабельность товарного запаса на основании валовой прибыли и стоимости товарного запаса за анализируемый период. Сделайте расчеты для различных центров продаж и проведите сравнительный анализ.
Начать работу с калькулятором
Формула прибыли
О чем говорят цифры
Простым языком для нефинансиста
Рентабельность (или прибыльность) измеряет способность бизнеса генерировать продажи и контролировать расходы. Ни один из этих показателей не является полностью объективным. Вспомним правила и примеры из первой части нашего курса…
Финансирование бизнеса »
Как начать свой бизнес »
Как оценить бизнес-идею? Калькулятор для расчета рентабельности и показателей бизнеса
Здесь вы можете просчитать основные показатели бизнеса, который хотите запустить. Калькулятор можно считать дополнением к статье ‘Как просчитать доходность бизнеса’.
В указанной публикации изложены основные подоходы и принципы, на этой же странице вы можете подсчитать предполагаемые доходы, расходы, рентабельность и срок окупаемости вашего дела. Также автоматически считается оборот и расходы на налоги.
Для того, чтобы получить данные, введите параметры вашей идеи в соответствующие поля формы и нажмите кнопку ‘Рассчитать’.
Cчитаем расходы на запуск
Капитальные вложения:
Расходы на покупку помещения, оборудования, разработку программного обеспечения т.д.
Затраты на первичную рекламную компанию:
На печать вывески, визиток, создание сайта, промоакцию при открытии и т.д.
Прочие затраты:
На организацию офиса, услуги по регистрации юридического лица и т.д.
Cчитаем ежемесячные расходы
Затраты на аренду:
Сколько предполагается тратить на аренду всех помещений в месяц?
Затраты на оплату труда:
Сумма зарплат. Сколько будут получать ваши работники на руки. Налоги и взносы посчитаются автоматически.
Не учитывать налоги и взносы с зарплаты. Внимание: это нелегальный вариант.
Затраты на рекламу:
Сколько денег нужно для поддержания потока клиентов?
Закупка товаров/сырья и прочие расходы:
Например, на содержание офиса, юридическое сопровождение, консалтинг, выплату кредита.
Предполагаемые доходы
Средний чек:
Сколько денег в среднем приносит 1 сделка.
Сделок в месяц:
Посчитайте, сколько клиентов вы реально можете привлечь с помощью разных рекламных каналов.
Дополнительный доход:
Доходы от непрофильной деятельности либо экономия, которую обеспечивает проект.
Выберите систему налогообложения
УСН 6% (с оборота)
УСН 15% (с прибыли)
(В реальности вы можете использовать ОСН или ЕНВД, однако для экспресс-оценки рентабельности идеи достаточно УСН. Если идея стоящая — она даст плоды в любом случае.)
Примечание: разумеется, этот калькулятор дает лишь общее представление о рентабельности вашей идеи и о том, стоит ли ей заниматься. Ведь подсчет конкретных показателей (продажи, средний чек и т.д.) все равно лежит на вас.
Роль этотй онлайн-программы — в том, чтобы помочь, во-первых, систематизировать находящийся в голове у начинающего предпринимателя сумбур, дать ему ориентиры. Показать, над чем именно стоит подумать и что нужно учесть. Это важнее, чем кажется.
Во-вторых же калькулятор помогает избежать скучной монотонной работы с подсчитыванием десятка разных соотношений составляющих бизнеса. Меняя входные параметры (например, сокращая издержки), вы можете быстро доработать свою мысль, не проделывая все расчеты заново, одним нажатием кнопки.