Работа требует больше времени, чем планируется
В юношеские годы люди моего поколения зачитывались Айзеком Айзимовым и обсуждали законы Мерфи. Нынешнее поколение об этом не думает, а напрасно. Среди законов Мерфи есть про ошибки планирования: Неточно спланированная программа требует в три раза больше времени, чем предполагалось; тщательно спланированная – только в два раза. Основываясь на этом «законе» я готовил свои рассуждения на тему индивидуального и корпоративного планирования.
Но недавно наткнулся на пост Алекса Левитаса на эту тему. Пост мне очень понравился, кроме того, автор приветствует репосты, поэтому я решил не мудрствовать и перепечатать. С моей точки зрения, и интересно, и важно, и соответствует моим представлениям. Оригинал взят тут: Проверьте, не оптимистичный идиот ли Вы?
Люди в массе своей – оптимистичные идиоты.
Почему оптимистичные? И почему идиоты? Дело в том, что люди занимаются прогнозированием, надев розовые очки. Закладывают на работу 3 дня, а уходит 10 дней. Закладывают два месяца – уходит год-другой, а иногда и десятилетия.
В своё время учёные провели опрос студентов в ВУЗах, к какому сроку они планируют завершить домашнюю работу. Просили назвать сроки, в которых студенты уверены на 50%, на 75% и на 99%. В результате оказалось, что лишь 13% уложились в первый срок, 19% во второй и, наконец, лишь 45% уложились в третий срок.
Тогда учёные стали ломать голову над причиной: почему даже такое несложное прогнозирование оказалось настолько неточным. И обнаружили -ошибки планирования. Т.е. те самые розовые очки. Испытуемых попросили описать два варианта развития событий: идеальный и типичный. Описания практически совпали.
Что это означает? Говоря по-простому, это значит, что при планировании большинство людей пытаются представить себе наиболее вероятный ход событий, а представляют – идеальный. То есть, забывают про возможность ошибок или неожиданностей.
Вас всё ещё удивляет, что в большинстве проектов срываются все сроки?
Как же избежать подобной ошибки планирования? Лучший способ – планируя работу, учитывать, сколько времени подобная работа занимала в прошлом. Если же Вы берётесь за что-то впервые, Вы должны быть очень, очень пессимистично настроены (как говорил мой бывший босс Энди Гроу, «В бизнесе выживают только параноики»). Настолько пессимистично, чтобы заложить запас времени, который точно гарантирует, что Вы уложитесь в намеченный срок.
То же самое касается и любого другого планирования. Бюджет? Та же история. Планирование необходимого количества работников? Та же история. Экспедиция к Южному полюсу, которую вёл полярный исследователь Роберт Скотт, погибла в полном составе, потому что эти люди полностью положились на оптимистичный сценарий, и даже не допускали мысли о том, что их план может не сработать.
Даже в вещах повседневных лучше быть перестраховщиком. Например, через пару часов меня ждёт поезд на Москву – и я не опоздаю на него только потому, что внимательно перечитал билет и обнаружил, что на самом деле это не билет, а всего лишь квитанция, а настоящий билет надо получить в кассе на вокзале, и поэтому нужно приезжать на вокзал с запасом.
Впрочем, не думайте, что мой текст относится только к Вам. Гораздо хуже дело обстоит с теми, кому Вы платите – с Вашими подчинёнными, с фрилансерами, с поставщиками и т.д. Наверняка у них ещё хуже с планированием, чем у Вас. Иначе это они были бы начальниками 🙂
Поэтому никогда не верьте их словам о сроках и бюджетах. Всегда требуйте – уже после предоставления плана – ещё один план: по пессимистичному сценарию. И даже получив этот план, закладывайтесь на то, что и в него они не уложатся. И планируйте ещё большие сроки и ещё большие затраты.
Тогда у Вас будет шанс уложиться в свой собственный план :). А где слишком оптимистичное планирование подводило лично Вас, уважаемый читатель?
Удивительная жизнь Адольфа Сакса
Изобретателю саксофона Адольфу Саксу всю жизнь не везло. У его родителей было шесть мальчиков и пять девочек. Семеро из них умерли в раннем возрасте. Сам Адольф уцелел чудом. Едва научившись ходить, он упал с третьего этажа и ударился головой о каменную мостовую, надолго потеряв сознание, так что его посчитали погибшим; в три года выпил чашку разбавленной серной кислоты, потом проглотил булавку.
Он был ребенком непоседливым и любопытным, приключениям не было конца: сильный ожог от порохового взрыва, травма от раскаленной чугунной сковородки, сотрясение мозга от удара булыжником. Он тонул в реке и был спасен в самый последний момент, трижды был отравлен ядовитыми испарениями от лакированных изделий, которые почему-то сушили в детской комнате. Все были уверены, что ему не выжить. Соседи называли его маленьким призраком.
Если вам доведется увидеть антикварный кларнет того времени, обратите внимание — инструмент незатейливый, деревянная трубка с отверстиями и парой клапанов. Для того чтобы сыграть полутон, музыканту приходилось открывать или закрывать отверстие наполовину. Это требовало немалой сноровки, и было предметом гордости оркестровых профессионалов.
И вот шестнадцатилетний юноша решил, что он может усовершенствовать инструмент, на котором играло несколько поколений.
Адольфу Саксу предстояло придумать механизм, позволявший удобно и быстро играть весь хроматический звукоряд, отлить все его части в металле с высокой точностью, создать систему пружин и креплений.
На эту работу ушло четыре года, результатом стал совершенно новый кларнет с двадцатью четырьмя клапанами. Вернее, не один кларнет, а несколько его разновидностей. Особенно поражал воображение самый большой инструмент этого семейства — бас-кларнет. Хабенек, дирижер оркестра Парижской оперы, был в таком восторге от новой модели, что назвал старые кларнеты «варварскими инструментами». Для традиционалистов это было очень обидно.
Солист «Королевской гармонии» в Брюсселе воспринял появление нового кларнета как личное оскорбление и наотрез отказался на нем играть. «Чего хорошего можно ожидать от этого жалкого подмастерья Сакса?» — заявил он.
Молодой Адольф вызвал обидчика на музыкальную дуэль: «Вы играйте на вашем кларнете, а я на своем». По Брюсселю пронесся слух, посмотреть и послушать собралось четыре тысячи человек. Триумф Адольфа Сакса был столь убедительным, публика так горячо аплодировала ему, что капельмейстер тут же предложил ему стать солистом.
Появление виртуоза, а также новые возможности, которые давал кларнет Сакса, вдохновили на сочинение для него особо виртуозных партий. Когда, по прошествии некоторого времени, Сакс покинул «Королевскую гармонию», произведения эти сняли с репертуара, поскольку технически никто их не мог исполнять.
Адольф Сакс тем временем продолжал творить, выдумывать, пробовать. Рефлектор звука, новый двойной бас-кларнет, процесс настройки фортепиано, оставшийся его секретом, паровой орган, который было «слышно на весь район», — вот неполный перечень того, что вышло тогда из его мастерских. Слава Сакса распространилась за пределы родной Бельгии, стали поступать предложения из-за границы — из Лондона, Санкт-Петербурга, но Адольф Сакс их не принимал.
На Брюссельской выставке 1840 года Адольф Сакс представил девять новых изобретений, работал не покладая рук. Он хотел признания. Признания его несомненного новаторства, заслуг в революции, которую он произвел в инструментальной музыке. Почти ни у кого не было сомнения, что он получит золотую медаль, это было вынуждено признать даже жюри, которое присудило Адольфу Саксу золотую медаль выставки, но одновременно отказало ему, заявив, что он «слишком молод» и что ему придется довольствоваться вызолоченной медалью из бронзы.
Адольф был взбешен. «Если они считают меня слишком молодым для золотой медали, то я считаю себя слишком старым для позолоченной», — заявил он.
После показа новых кларнетов началась работа над первым саксофоном. Она велась в большой тайне, чтобы не украли идею, а первый инструмент, посланный на выставку 1841 года, Адольф Сакс демонстрировал из-за занавеса, никому его не показывая.
После истории с медалью удушливость и провинциальность бельгийской жизни показались Адольфу невыносимыми, он принял решение ехать в Париж, куда отправился полный планов и идей. В кармане было почти пусто, 30 франков на пропитание и мелкие расходы. В Париже он снял себе мастерскую на рю Сен-Жорж, в которой и поселился. Деньги на предприятие занял у знакомого музыканта.
В июне 1842 года через композитора Халеви Адольф Сакс познакомился с Гектором Берлиозом. Берлиоз регулярно печатался в «Journal des Debats», считался лицом влиятельным и авторитетным. В общении был капризным, непредсказуемым, предпочитал слушать, но не говорить.
Адольф Сакс с жаром в течение нескольких часов излагал свои идеи композитору, объяснял технические подробности изобретения, планы по изготовлению. Берлиоз слушал молча и только в конце сказал собеседнику: «Завтра вы узнаете мое мнение о вашей работе и достижениях».
12 июня 1842 года Адольфа Сакса ждал сюрприз: в пространной статье Берлиоз не поскупился на восторженные эпитеты. Многие французские, а главное — бельгийские журналы перепечатали потом эту статью.
«По-моему, основное достоинство нового инструмента — писал Берлиоз, — в разнообразной прелести его акцента, порой серьезного, спокойного, порой страстного, мечтательного и меланхолического, а порой неясного, как слабое отражение уже отзвучавшего эха, похожего на смутную жалобу ветра в кронах деревьев, скажу даже — на мистические вибрации колокола, по которому ударили уже давным-давно. Не существует другого известного мне инструмента, который бы обладал таким странным резонансом, живущим на грани тишины».
Щедрая хвала Берлиоза открыла Адольфу Саксу дорогу. Его принимали в модных салонах, он встречался с композиторами, играл перед великими и знаменитыми, принимал гостей в своих мастерских. Он стал известен и, как это нередко бывает, расплачивался за успех. Всю жизнь его преследовала ненависть завистников и враждебная несправедливость.
За пять месяцев до получения патента Сакс проиграл в суде дело — его обвинили в «мошенничестве и фальсификации». Сохранилось решение суда, в котором говорится, что «музыкальный инструмент под названием саксофон не существует и не может существовать».
Патент на новое семейство инструментов был выдан 21 марта 1846 года. Сакс умышленно задержал получение патента на год, наивно и пылко заявив всем врагам и завистникам, плагиаторам и конкурентам: «Я откладываю регистрацию на целый год, посмотрим, найдется ли к тому времени мастер, который изготовит настоящий саксофон!»
Мастера такого не нашлось, Сакс должен был бы торжествовать, но этого не получалось. Неприятели сбивались в группы, собирались в клубы. Саксу вредили с ожесточенным упоением: сманивали его мастеров высокой платой, не позволяли музыкантам пользоваться инструментами Сакса, о нем писали уничижительные статьи, рисовали обидные карикатуры.
На экспортных саксофонах нередко стачивали клеймо, слегка переделывали и продавали их под другой маркой. Более того, поддельные инструменты выдавали за оригиналы, а продукцию Сакса объявляли подделкой и подавали на него в суд на изъятие патента.
Адольф Сакс постоянно судился, выигрывая все процессы, но судебные издержки росли, а компенсацию потерпевшая сторона платила долго и неохотно. В результате образовалась финансовая дыра, которую нечем было заткнуть.
Сакс становился банкротом в 1852, 1873 и 1877 годах — и это при том, что в его мастерских работало почти сто человек, которые за 17 лет, с 1843 по 1860 год, изготовили 20 тысяч саксофонов.
Умер Сакс в 1894 году. Не дожив всего несколько лет до джаза.
Работа — это важная часть жизни любого взрослого и самодостаточного человека. К сожалению, часто случается так, что работа почти полностью поглощает тебя и все твое свободное время. Ты начинаешь приезжать домой только для того, чтобы поесть и поспать, и понимаешь, что выгорание — не такая уж переоцененная проблема, как тебе казалось когда-то.
Так происходит потому, что в погоне за карьерным ростом, в постоянном решении рабочих проблем и в добровольных переработках ты не успеваешь сделать самое важное — найти время на то, чтобы просто жить. Тебе не хватает ресурсов на то, чтобы развлекаться, заниматься любимым хобби, оставаться социально-активным.
Мы собрали несколько советов по выживанию для того, чтобы ты смог организовать свою жизнь правильно.
Как расставлять приоритеты
Если ты не научишься правильно расставлять приоритеты — у тебя никогда не будет свободного времени на что-то кроме работы. Поэтому берись за изучение искусства планирования и постарайся начать менять свое восприятие и поведение уже сейчас.
1. Не делай то, что не можешь или не хочешь
Главное правило разумной расстановки приоритетов — это перестать тратить свои ресурсы на то, что ты можешь вычеркнуть из своего списка дел на день. Если у тебя есть дела, которые ты по каким-то причинам не можешь или не хочешь выполнять и это никак не отразится на твоем самочувствии, работе или качестве твоей жизни — просто оставь себя в покое. Не помыл посуду — сделаешь это завтра, нет желания принимать важное решение — отложи на потом, иначе пожалеешь о необдуманном поступке, не можешь закончить рабочий проект — переключись на что-то другое.
Прекрати пытаться соответствовать своим и чужим ожиданиям. Если большую часть твоего времени занимает работа, то вполне логично, что у тебя остается крайне мало времени и сил на что-то другое. И как раз поэтому тебе нужно учиться выделять приоритетные задачи и прислушиваться к себе и своему состоянию.
2. Воспринимай отдых как вложение в продуктивность
Одна из самых больших ошибок, которую ты можешь допустить — это начать ругать себя за время, потраченное на отдых. Когда ты постоянно работаешь, тебе просто жизненно необходимо выделять хотя бы несколько часов в день на то, чтобы просто полежать, заняться чем-то бесполезным, пообщаться с близкими. Если ты не будешь делать этого, ты просто не сможешь восстанавливать свои силы и вливаться в рабочий процесс.
Воспринимай отдых как вложение в свою продуктивность. Несколько часов потакания своей лени могут обеспечить тебе быстрое выполнение рабочих задач, бодрость и хорошее настроение. А это очень важно для того, чтобы не снижать производительность труда и не приближаться к состоянию выгорания.
3. Всегда выбирай себя
Окружающие люди часто требуют от тебя слишком многого. Им нужны твои советы, твое внимание, твоя поддержка и помощь, но часто у тебя нет на это ресурсов. В такие моменты ты должен понимать, что ты — не последняя надежда человека. В большинстве случаев у него есть еще варианты, к кому можно обратиться с просьбой. Так что ставь себя на первое место — оказывай помощь только тогда, когда у тебя есть для этого время и силы.
Что происходит с твоим телом, если ты недостаточно отдыхаешь
Как организовывать досуг
Лучший отдых — это не безделье, как почему-то продолжают думать многие люди, а смена деятельности. Потакание своей лени и пролистывание социальных сетей не дадут тебе ощущения, что ты перезагрузился и готов продолжать работать. Но как только ты всерьез займешься организацией своего досуга, ты заметишь позитивные изменения: начнешь реже утомляться, избавишься от чувства, что жизнь проходит мимо, будешь развиваться в хобби и т. д.
1. Уделяй минимум полчаса в день на свое хобби
Неважно, что заставляет тебя отвлечься от работы и решения насущных проблем — игра на гитаре, походы в тренажерный зал или процесс приготовления новых блюд. Если у тебя есть такое занятие, постарайся приложить все усилия к тому, чтобы находить на него хотя бы полчаса в день. Сначала может показаться, что этого времени слишком мало, но главное — это выработать привычку тратить ресурсы на что-то приятное.
Сколько бы дел у тебя ни было, приходя с работы, обязательно позволяй себе отдохнуть за любимым занятием. Вскоре ты заметишь, что постепенно избавляешься от рутины и начинаешь ставить перед собой новые цели, никак не связанные с работой.
2. Заставляй себя пробовать что-то новое
Может звучать жестоко, но ты должен заставлять себя пробовать что-то новое: ходить в новые места, изучать что-то, что тебя давно привлекало, менять что-то в себе. Если ты постоянно работаешь, скорее всего, твоя жизнь — это скучнейшая рутина и каждый следующий твой день ничем не отличается от предыдущего. Тебе нужно разорвать этот порочный круг, а сделать это можно только инициировав хоть какие-то изменения вокруг себя или в себе.
Необязательно полностью менять свои хобби, внешность или окружение. Достаточно просто зайти по пути на работу в другую кофейню, пойти прогуляться вечером в незнакомое место или заказать еду, которую ты никогда не пробовал вместо привычной пиццы или бургеров.
3. Трать деньги на впечатления
Ты живешь, чтобы работать, или все-таки работаешь, чтобы жить? Вот на какой вопрос ты должен честно ответить. Деньги, которые ты зарабатываешь, не должны идти только на полезные вещи. В таком случае у тебя не будет никакого морального удовлетворения от своей зарплаты и твоя мотивация работать будет снижаться.
Учись тратить деньги на впечатления — ходи на концерты любимых исполнителей, смотри долгожданные премьеры в кино на большом экране, планируй хотя бы небольшие поездки в другие города к друзьям или просто так. Именно такие моменты твоей жизни позволяют тебе почувствовать себя максимально живым и счастливым.
Как поддерживать общение с близкими
У каждого человека есть свой круг общения: семья, друзья и хорошие знакомые, встречи с которыми особенно ценны. Общение заряжает энергией, снижает стресс, избавляет от тревоги и просто дарит много позитивных эмоций. Поэтому тебе так важно понять, как оставаться на связи с близкими, несмотря на жесткий рабочий график.
1. Сделай встречи с друзьями регулярными
Когда вы были подростками, дружить было проще — у вас было много свободного времени на то, чтобы видеться вживую. Взрослые же слишком заняты для того, чтобы общаться, как раньше. Порой ты можешь не списываться со своими друзьями на протяжении нескольких месяцев. Конечно, из-за этого они не перестают быть важной частью твоей жизни. Но все же, живое общение с теми, кто тебе дорог, дарит лучшие впечатления, помогает пережить сложные периоды, избавляет от чувства одиночества.
Сделай встречи со своими друзьями регулярными. К примеру, если вы живете в одном городе, договоритесь каждую неделю или каждый месяц собираться в кафе или у кого-то дома за настолками. Если вас раскидало по разным городам, устраивайте регулярные созвоны по выходным и планируйте свой отпуск так, чтобы иметь возможность пересечься и пообщаться вживую.
2. Планируй праздники с близкими
Старайся не оставаться одиноким на праздники — всегда собирай вокруг себя семью и друзей. Пусть праздники будут для тебя особенным событием — причиной выехать к родителям, позвонить братьям и сестрам, навестить давнего друга. Это кажется такой мелочью, но дает так много положительных эмоций и создает воспоминания, которые будут греть твою душу в тяжелые моменты.
3. Не требуй от себя слишком многого
Когда ты постоянно работаешь, у тебя нет много времени и сил на общение. Но стоит по возможности продолжать быть социально активным. Просто не требуй от себя слишком многого: если ты устал и занят, полчаса-час на то, чтобы увидеться и поговорить о наболевшем — лучше, чем вообще ничего. Лучше ответить на звонок и сообщение, предупредив, что у тебя не так много времени, чем проигнорировать человека. И, конечно, ты можешь и даже должен говорить своим близким о том, что у тебя нет настроения, сил или желания для чего-либо, не испытывая чувства вины.
Сколько нужно отдыхать, чтобы избежать выгорания на работе
Все категории
- Фотография и видеосъемка
- Знания
- Другое
- Гороскопы, магия, гадания
- Общество и политика
- Образование
- Путешествия и туризм
- Искусство и культура
- Города и страны
- Строительство и ремонт
- Работа и карьера
- Спорт
- Стиль и красота
- Юридическая консультация
- Компьютеры и интернет
- Товары и услуги
- Темы для взрослых
- Семья и дом
- Животные и растения
- Еда и кулинария
- Здоровье и медицина
- Авто и мото
- Бизнес и финансы
- Философия, непознанное
- Досуг и развлечения
- Знакомства, любовь, отношения
- Наука и техника
1
Почему всякая работа требует больше времени, чем вы думаете?
4 ответа:
3
0
Мерфи то Мерфи. Но на него сослаться, значит ничего не ответить. На производстве, если это массовое производство или серийное, все операции нормируются. Есть даже такой работник- нормировщик, который следит за тем , чтобы работник укладывался в строго отведённое для данной операции время или производил ту или иную деталь за определённый отрезок времени. Причём это время заранее просчитывается по определённым правилам. И другое дело, если человек берётся за какую-то работу впервые, не имея никакого опыта. Как правило это бывает в быту, когда надо что-то сделать по дому, особенно при переезде в другую квартиру.
2
0
Заданный вопрос — это следствие известного всем закона Мерфи. Вот как дословно звучит это выражение:
Как известно, сам закон Мерфи и его следствия – это:
Поэтому и относится к ним следует с известной долей иронии.
Приступая к любому важному делу, мы заранее продумываем и рассчитываем все нюансы: насколько оно важно, насколько реально выполнимо, какие затраты мы понесем. В том числе, прикидываем, какое время потратим.
Дело в том, что человек склонен преувеличивать свои возможности. Желаемое выдавать за действительное. Как правило, назначаем одно время выполнения работы — но, к сожалению, никогда в него не укладываемся. В этом вся причина.
0
0
Потому-что думать, всегда приятней чем работать, вот по этому думаем мы много, а работаем мало!
0
0
Большинство людей не умеют правильно рассчитывать время, которое понадобится на выполнение работы, так же очень часто идет переоценка своих способностей. Еще возможно, что при выполнение работы возникают «подводные камни» и на какие то действия затрачивается больше времени, чем было запланировано. так же человек может отвлекаться на другие дела
Читайте также
Работа может одухотворять, но работа в офисе — не совсем работа, какое уж от нее одухотворение! И вообще, одухотворение может приносить только та работа, которая делается во имя высших целей. По омему скромному мнению работа на желудок, или на другие низменные потребности — это пошло! Сейчас, как у нас в тридцатые годы, одухотворенно, работет Большой дальний восток. Их несет еще течение «модерн», т.к. пока есть традиционное общество. Китай, Индия, Вьетнам… Я всегда вспоминаю героя Ильи Эренбурга, Шора из его романа «День второй». По большому счету надо работать или так, или никак! Но никак — нельзя, кушать что-то надо поэтому, делаем вид, что работаем. В регрессивном обществе это возможно.
Конечно,есть такое мнение. Кто то работает от зари до зари, а заработать не может и время у его ни на что не хватает. А кто то тратит на работу пару часов и имеет больше. Зарабатывать деньги нужно тоже уметь. Каждому свое!
Разделяю Ваше предложение о 4хдневной рабочей неделе) Я бы еще дальше пошла — предложила бы работать женщинам 5 дней в неделю, по по полдня, до обеда или после него, как будет удобно)
Но вспомните, что женщины у нас — основная рабочая сила! Больницы, школы, всякие офисы, конторы, банки… — это всё держится на хрупких женских плечах! Да и потом — придет в президенты Миша Прохоров и сделает всем нам 60-часовую рабочую неделю и пенсию с 60 лет((
Так что остается только помечтать о свободном времени! Да мне хоть бы зимнее время вернули, чтобы высыпаться утром)
Если вам тяжело встать, то обязательно ставьте с функцией повторного звонка.
Я одно время не могла проснуться даже с будильником — наставляла на мобильном, когда он звонил, я его выключала и продолжала спать. А потом даже не помнила, как выключила его. Тогда я клала телефон вдали от кровати, чтобы выключить его, надо было встать, тогда точно просыпалась.
Ну а лучше всего ложиться вовремя спать, вставать систематически рано, тогда организм сам привыкает к такому режиму со временем, и вам даже будильник не понадобиться.
И еще не ставьте противные и раздражающие ухо и душу мелодии, которые так и хочется побыстрее заткнуть, поставьте что-то спокойное, приятное, но не совсем тихое.
Есть одно предположение: работа для них является увлечением, именно так они и тратят время с пользой для себя. По-моему, большинство к этому стремится, не так ли?
Отсиживать часы на нудной работе, с тоской ждать, когда пробьет 17-00, разве не каторга??
Хочется знать, что твое дело кому-то приносит пользу, тогда начинаешь искать пути для совершенствования. Так и пролетают незаметно 12 часов…
Незнание закона Мерфи не освобождает
Время на прочтение
4 мин
Количество просмотров 6.6K
Как вы уже знаете из предыдущей публикации, «косячат» все. А «косячат» все, потому что принимают неверные решения. А решения неверные принимают потому, что как сказал классик: «Нам не дано предугадать…»
Эта публикация предназначена для исправления картины мира немногочисленных оптимистов, несогласных с тем, что все решения являются неверными. Речь в публикации пойдёт о законе Мерфи, великом и ужасном настолько, что говорить о нём всерьёз можно, только замаскировав это под «пятничный» пост.
Предыдущий «пятничный» пост «Все «косячат» – 2» размещён здесь.
Закон Мерфи снизошёл как откровение на свидетелей, заставших капитана ВВС США Мерфи пред фактом, что техники сожгли дорогостоящий уникальный прибор, который он привёз на дорогостоящие уникальные испытания.
Капитан сформулировал закон настолько энергично, ярко, ёмко и красочно, что никто из присутствующих потом, включая и самого Эдварда А. Мерфи, так и не смог воспроизвести его дословно. «Евангелисты» утверждают, что слово закона звучит так: «Anything that can go wrong will go wrong».
Оставим официальную формулировку на совести толкователей, потому что знаем точно, что закон Мерфи прямо при рождении сам пал жертвой закона Мерфи, ибо: «Если какая-нибудь неприятность может произойти, она случится».
Как обычно бывает, чтобы запутать последователей и исказить букву и дух закона, простая и понятная формулировка закона Мерфи обросла толкованиями, из которых хранители наследия выделяют семь, известных в миру как следствия закона Мерфи. Разберём их по порядку.
1. Все не так легко, как кажется
Это очевидно. Мир устроен несправедливо: любая работа, с которой «каждый дурак справится за 15 минут», всегда достаётся кому-то другому.
Когда Вам дают задание и убеждают, что работы там «всего на 15 минут», не соглашайтесь сразу. Здесь что-то не так: работа «всего на 15 минут» по сложившейся практике должна уже выполняться кем-то другим.
Возьмите время «на подумать». Разберитесь с целями. Поищите «подводные камни». Тут как в известном мультике: «Лучше день потерять, потом за пять минут долететь!»
Если окажется, что цель понятна, подвоха нет, а работы там на самом деле на 15 минут, похвалите себя, что не ввязались в авантюру с ходу. С другой стороны, если Вам дают работу «всего на 15 минут», есть повод задуматься.
2. Всякая работа требует больше времени, чем вы думаете
Как все уже поняли, если и есть работа, которую можно выполнить за 15 минут, то она уже досталась кому-то другому.
Сколько времени займёт выполнение работы, которую не удаётся выполнить за 15 минут, предугадать сложно. Поэтому существует два пути: или найти того, кто согласится выполнить её за 15 минут; или применить закон известного британского учёного Сирила Н. Паркинсона.
Закон Паркинсона гласит: «Работа заполняет всё время, отпущенное на неё». Главное, при назначении срока выполнения сделать «покерфейс» и поднимать ставки, чтобы потом не пришлось делать «фейспалм».
3. Из всех неприятностей произойдёт именно та, ущерб от которой больше
И тут мы добрались до причины, по которой умным людям всегда достаётся работа, которую не удаётся выполнить за 15 минут. Да ещё и такая работа, за сроки выполнения которой надо торговаться.
Тут мало разобраться с целями и сроками, приходится ещё разбираться с рисками. А кому интересно думать о неприятностях? Каждый знает, как важно сохранять позитивный настрой. Да и кирпичи, как известно, падают на голову только неудачникам!
Так устроена картина мира оголтелых оптимистов. А опус сей, как раз, и задуман для превращения оных в хорошо информированных оптимистов. Предупреждён – значит вооружён!
4. Если четыре причины возможных неприятностей заранее устранимы, то всегда найдётся пятая
А вот тут приходится быть предельно серьёзным: наличие реестра рисков не освобождает от необходимости его регулярного пересмотра и дополнения!
Наличие неизвестной причины приводит к переходу от действий в условиях рисков к действиям в условиях неопределённости. Когда не знаешь, что ждать и к чему готовиться, остаётся только уповать на крепость собственной психики. Иначе: привет, паранойя!
5. Предоставленные самим себе события имеют тенденцию развиваться от плохого к худшему
Пойдём от противного: представим себе мир, в котором всё само собой улучшается. Представляете: сегодня лучше, чем вчера, а завтра лучше, чем сегодня, и так каждый день!
Хотели бы вы жить в таком мире? Нет, увольте! Пятое следствие является закономерным продолжением первых четырёх. Не будем исправлять то, что и так работает!
6. Как только вы принимаетесь делать какую-то работу, находится другая, которую надо сделать ещё раньше
Житейская мудрость гласит о том, чтобы не откладывать на завтра то, что можно сделать послезавтра. При этом все дела можно поделить на четыре неравных части.
Наибольшую часть составляют дела, которые делать совсем не надо. Эти дела, зачастую помеченные как важные, не то, чтобы направлены на достижении цели, они достижению цели целенаправленно мешают. Оставьте выполнение этих дел тем, кто справится с ними за 15 минут.
Есть дела, которые делать уже поздно. Судя по тому, что мир вокруг нас сам по себе не улучшается, машину времени пока ещё не изобрели. Вернуться назад и всё исправить не получится. Остаётся проанализировать причины, посчитать ущерб и постараться всё делать вовремя.
Есть дела, которые надо делать прямо сейчас. Их и надо делать прямо сейчас.
Остальные дела можно смело отложить на «послезавтра», до тех пор, пока они не перейдут в разряд дел, которые надо делать прямо сейчас. А бывает, что такой момент не настаёт, и делать их тогда не надо совсем.
7. Всякое решение плодит новые проблемы
Соглашусь и дополню: чтобы научиться не плодить новые проблемы, читайте канал «Слабоумие и отвага».
От автора
В заключение приведу комментарий Каллагана к закону Mеpфи: «Mеpфи был оптимистом!» Не хотел бы я побывать там, где был этот Каллаган!