Пао россети дочерние компании

Размещённые в настоящем разделе сайта публикации носят исключительно ознакомительный характер, представленная в них информация не является гарантией и/или обещанием эффективности деятельности (доходности вложений) в будущем. Информация в статьях выражает лишь мнение автора (коллектива авторов) по тому или иному вопросу и не может рассматриваться как прямое руководство к действию или как официальная позиция/рекомендация АО «Открытие Брокер». АО «Открытие Брокер» не несёт ответственности за использование информации, содержащейся в публикациях, а также за возможные убытки от любых сделок с активами, совершённых на основании данных, содержащихся в публикациях. 18+

АО «Открытие Брокер» (бренд «Открытие Инвестиции»), лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление брокерской деятельности № 045-06097-100000, выдана ФКЦБ России 28.06.2002 (без ограничения срока действия).

ООО УК «ОТКРЫТИЕ». Лицензия № 21-000-1-00048 от 11 апреля 2001 г. на осуществление деятельности по управлению инвестиционными фондами, паевыми инвестиционными фондами и негосударственными пенсионными фондами, выданная ФКЦБ России, без ограничения срока действия. Лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг №045-07524-001000 от 23 марта 2004 г. на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами, выданная ФКЦБ России, без ограничения срока действия.

Совет директоров ПАО «Россети»

Новак Александр Валентинович
Председатель Совета директоров ПАО «Россети», Заместитель Председателя Правительства РФ

Аширов Станислав Олегович
Генеральный директор АО «Газпром энергосбыт», независимый директор

Аюев Борис Ильич
Председатель Правления АО «Системный оператор Единой энергетической системы»

Быстров Максим Сергеевич
Председатель Правления Ассоциации «НП Совет рынка», независимый директор

Дмитриев Кирилл Александрович
Глава Российского фонда прямых инвестиций

Дубнов Олег Маркович
Вице-Президент, исполнительный директор кластера энергоэффективных технологий Фонда «Сколково», независимый директор

Калинин Александр Сергеевич
Президент Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России», независимый директор

Ливинский Павел Анатольевич
Председатель Правления, Генеральный директор ПАО «Россети»

Маневич Юрий Владиславович
Заместитель Министра энергетики РФ

Муров Андрей Евгеньевич
Первый заместитель Генерального директора — Исполнительный директор ПАО «Россети»

Расстригин Михаил Алексеевич
Первый вице-президент Центра стратегических разработок, руководитель Центра экономического анализа и прогнозирования

Рогалев Николай Дмитриевич
Ректор Национального исследовательского университета «МЭИ»

Фургальский Владимир Владимирович
Директор Департамента корпоративной политики и имущественных отношений в отраслях ТЭК Минэнерго России

Шаронов Андрей Владимирович
Президент Московской школы управления «СКОЛКОВО», независимый директор

Шматко Сергей Иванович
Специальный представитель Президента РФ по вопросам международного сотрудничества в области электроэнергетики

Правление ПАО «Россети»

Ливинский Павел Анатольевич
Председатель Правления, Генеральный директор ПАО «Россети»

Муров Андрей Евгеньевич
Член Правления, Первый заместитель Генерального директора — Исполнительный директор ПАО «Россети»

Зарагацкий Александр Аркадьевич
Член Правления, Первый заместитель Генерального директора ПАО «Россети»

Гребцов Павел Владимирович
Член Правления, Заместитель Генерального директора по экономике и финансам ПАО «Россети»

Майоров Андрей Владимирович
Член Правления, Первый заместитель Генерального директора — главный инженер ПАО «Россети»

Мольский Алексей Валерьевич
Член Правления, Заместитель Генерального директора по инвестициям, капитальному строительству и реализации услуг ПАО «Россети»

Романовская Лариса Анатольевна
Член Правления, Первый заместитель Генерального директора ПАО «Россети»

Баранюк Наталья Николаевна
Корпоративный секретарь ПАО «Россети»

«Федеральная сетевая компания — Россети» – оператор энергетических сетей России является одной из крупнейших электросетевых компаний в мире. Компания управляет 2,30 млн км линий электропередач, 490 тыс. подстанций мощностью более 761 ГВА. Численность персонала Группы компаний «Россети» составляет 216 тысяч человек. Имущественный комплекс ПАО «Россети» включает в себя 37 дочерних и зависимых обществ. Крупнейшим акционером ПАО «Россети» является государство.

На 2013 год контролирующим акционером является государство, владеющее долей в уставном капитале в размере 61,7 %.

Дочерние компании

«Россети» — единое имя электросетевого комплекса России

С июня 2019 года все компании магистрального и распределительного электросетевого комплекса в корпоративных и маркетинговых коммуникациях, а также на всех носителях фирменного стиля будут использовать новое название, содержащее торговый знак «Россети» и региональную или функциональную привязку.

Внедрение единой бренд-архитектуры, одобренное Советом директоров компании «Россети» 29 апреля 2019 года, предусматривает поэтапную замену фирменных элементов по мере окончания сроков их амортизации, без увеличения существующих бюджетов и в рамках утвержденных бизнес-планов компаний.

На 2013 год имущественный комплекс «Россетей» включает пакеты 43 дочерних и зависимых обществ, в том числе пакеты акций 11 межрегиональных, 5 региональных сетевых компаний и пакет акций магистральной сетевой компании.

На май 2012 года в число дочерних предприятий «Холдинга МРСК» входили: МРСК Центра, МРСК Северо-Запада, МРСК Центра и Приволжья, МРСК Волги, МРСК Урала, МРСК Сибири, МРСК Юга, МРСК Северного Кавказа, МОЭСК, Ленэнерго, Тюменьэнерго, Янтарьэнерго

Активы

Протяженность линий электропередачи Компании насчитывает 2,3 млн. км, трансформаторная мощность 463 тысяч подстанций — 726 гигавольт-ампер. Численность персонала Группы компаний «Россети» — 213 тысяч человек. Имущественный комплекс Общества включает пакеты 43 дочерних и зависимых обществ, в том числе пакеты акций 11 межрегиональных, 5 региональных сетевых компаний и пакет акций магистральной сетевой компании. Контролирующим акционером является государство, владеющее долей в уставном капитале в размере 61,7 %.

Правление

2023: Утверждение нового правления

«Федеральная сетевая компания — Россети» утвердила новый состав правления 14 марта 2023 года. В него вошли два топ-менеджера: речь идет о главном инженере «Россетей» Евгении Ляпунове и руководителе аппарата холдинга Владимире Харитонове. Также в правление компании входят:

• генеральный директор «Россетей» Андрей Рюмин;
• первый заместитель генерального директора «Россетей» Андрей Муров;
• заместитель генерального директора по правовому обеспечению «Россетей» Даниил Краинский;
• заместитель генерального директора по инвестициям и капитальному строительству «Россетей» Алексей Мольский;
• заместитель генерального директора по экономике и финансам «Россетей» Алексей Полинов.

К марту 2023 года при совете директоров «Федеральной сетевой компании — Россети» функционирует четыре комитета:

• Комитет по аудиту (оценка кандидатов в аудиторы Общества и разработка рекомендаций совету директоров Общества путем участия членов комитета в работе конкурсной комиссии по отбору аудиторской организации для осуществления ежегодного независимого аудита отчетности; анализ отчетности общества и результатов внешнего аудита отчетности; анализ системы внутреннего контроля компании);
• Комитет по кадрам и вознаграждениям (выработка принципов и критериев в области вознаграждения и материального стимулирования; выработка предложений по определению существенных условий договоров с членами совета дидректоров; определение критериев подбора кандидатов в члены совета директоров, члены коллегиального исполнительного органа компании и на должность единоличного исполнительного органа, а также предварительная оценка указанных кандидатов; регулярная оценка деятельности председателя правления);
• Комитет по стратегии (мероприятия и программы развития Единой энергетической системы России; процессы, связанные с осуществлением эффективного функционирования оптового рынка электроэнергии, технологическим управлением электрическими сетями, являющимися частью Единой энергетической системы России; контроль над реализацией инвестиционных проектов развития электрических сетей и Единой энергетической системы России );
• Комитет по инвестициям (предварительное рассмотрение и экспертиза новых инвестиционных проектов и инвестиционных программ).^[1]

Показатели деятельности

На собрании акционеров компании «Россети» в июне 2019 г. была одобрена выплата 5 млрд руб дивидендов за первый квартал 2019. Это в два раза больше суммы, направленной на дивиденды в 2018 году. Примерно столько же «Россети» выплатили всю историю своего существования. На собрании председатель совета директоров Новак рассказал, что за последние полгода капитализация «Россетей» выросла на 90%.
В свою очередь, Ливинский отметил, что компания дорабатывает новую стратегию развития. Кроме того, холдинг готовит изменения в положение о дивидендной политике, а также опционную программу, направленную, прежде всего, на рост совокупной акционерной доходности.

2021: Рост выручки на 58% до 24,88 млрд рублей

По итогам 2021 года «Россети» выручили 24,88 млрд рублей, что на 58% больше, чем годом ранее. Чистые убытки оператора электрических сетей в России составили 38,3 млрд рублей, тогда как в 2020 году чистая прибыль государственной компании измерялась 29,55 млрд рублей. Такие данные в соответствии с российскими стандартами бухгалтерского учета были обнародованы в марте 2022 года.

Как сообщает ТАСС со ссылкой на отчет «Россетей», валовая прибыль компании в 2021 году достигла 20,48 млрд рублей, увеличившись в 1,8 раза в сравнении с 2020-м. Убыток до уплаты налогов составила 37,11 млрд рублей против 30,07 млрд рублей прибыли годом ранее.

В пресс-релизе уточняется, что чистые убытки обусловлены переоценкой финансовых вложений, находящихся на балансе «Россетей». При этом переоценка носит неденежный фактор.

Отмечается, что среднесписочная численность персонала группы «Россети» по итогам 2021 года составила более 210 000 человек, коэффициент текучести кадров сохранен на низком уровне. Продолжилась системная работа по внедрению концепции нулевого травматизма Vision Zero, профессиональному развитию сотрудников, привлечению в отрасль перспективных молодых специалистов.

Учитывая сохраняющиеся из-за COVID-19 ограничения, в 2021 году продолжилась разработка онлайн-курсов для сотрудников. К концу 2021 года в учебных центрах компаний группы действовало порядка 500 дистанционных образовательных программ.

В 2021 году «Россети» направили более 1 млрд рублей на проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР). Всего в группе в 2021 году внедрены в промышленную эксплуатацию 14 результатов НИОКР, 15 – переданы в опытно-промышленную эксплуатацию. Получено более 30 охранных документов, заключено семь лицензионных договоров. ^[2]

Программа цифровой трансформации до 2030 года

В 2019 г. началось выполнение одной из самых крупных программ цифровизации федерального масштаба – в ПАО «Россети». Программа весьма амбициозна, как по стоимости — 1,3 трлн. руб., так и по уровню поставленных целей (создание полностью цифровой сети), а также в силу колоссальной сложности проблем, копившихся десятилетиями. Идея использовать передовые технологии цифровизации для того, чтобы большей части отрасли российской электроэнергетики перескочить одним рывком на новую ступень развития, безусловно, привлекательна. Однако практическая реализация – невероятно сложная задача. Не случайно концепцию «Цифровая трансформация 2030», которая была утверждена Советом директоров ПАО «Россети» 21 декабря 2018 г., порой называют «Планом ГОЭЛРО XXI века». TAdviser разбирался в основных параметрах этого плана:

• Россети: Цифровая трансформация 2030 Основные положения и параметры
• Россети: Цифровая трансформация 2030 Целевая модель цифровой трансформации
• «Россети». «Цифровая трансформация 2030»: риски и вызовы проекта в общеэкономическом контексте
• «Россети»: «Цифровая трансформация 2030». Подробнее о модернизации сетевой инфраструктуры
• «Россети»: «Цифровая трансформация 2030». Подробнее о том, что такое цифровая электрическая сеть
• «Россети»: «Цифровая трансформация 2030». Подробнее об источниках финансирования и экономической модели преобразований
• «Россети»: «Цифровая трансформация 2030». Проблемные точки финансирования

Информационные технологии

Основная статья: Информационные технологии в Россетях

История компании

2023: Окончание реорганизации

9 января 2022 года в Единый государственный реестр юридических (ЕГРЮЛ) была внесена запись о завершении реорганизации «Россетей». Она предполагала объединение компании с ФСК ЕЭС.

Объединенная компания получила название ПАО «Федеральная сетевая компания — Россети» («ФСК — Россети»). В нее также вошли «Дальневосточная энергетическая управляющая компания — ЕНЭС», «Томские магистральные сети» и «Кубанские магистральные сети».

После присоединения «Российские сети», ранее являвшиеся материнской компанией для ФСК, перестали владеть 80,13% в ФСК. Теперь мажоритарным акционером объединенной компании является Росимущество, которому принадлежит 75% плюс одна акция. Предполагалось, что эта доля будет достигнута в том числе за счет погашения части акций ФСК, принадлежавших материнской компании, что, согласно сообщениям ФСК, и произошло.

В результате потребовавшихся для реорганизации допэмиссий уставный капитал объединенной компании составил 2 трлн 113 млрд 460 млн 101 тыс. 477 штук. При этом у компании сформировался казначейский пакет акций в объеме 6,65%. Также в компании напомнили, что было размещено 1,737 трлн дополнительных акций, в которые были конвертированы акций ряда присоединенных компаний.

На баланс «Федеральной сетевой компании — Россетей» также переведены акции других компаний группы, включая 16 ключевых распределительных сетевых организаций России.

11 января 2023 года на Московской бирже возобновились торги акциями. В начале торгов их курс вырос более чем на 8%. Аналитическое кредитное рейтинговое агентство (АКРА) отозвало кредитные рейтинги «Россетей» и их облигаций из-за слияния с ФСК ЕЭС, сообщается на сайте агентства 10 января 2023 года.^[3]

2021

Назначение оператором заправок для электромобилей в России

7 октября 2021 года стало известно о данном Минэнерго поручении вице-премьера Андрея Белоусова заняться вопросом создания федерального оператора зарядной инфраструктуры для электромобилей в России. Подробнее здесь.

Рюмин Андрей — новый гендиректор «Россети»

15 февраля 2021 года «Россети» объявили о назначении Андрея Рюмина генеральным директором компании. Соответствующее решение было принято советом директоров тремя днями ранее. Подробнее здесь.

2020

Объединенная выручка «Россетей» — 8 322 249 рублей

По итогам 2020 года компания «Россети» увеличила выручку на 60% — до 8 322 249 тыс рублей. Данные включают объединенную выручку двух инсорсинговых компаний Россетей со следующими оборотами за 2020 год: ООО «АйТи Энерджи Сервис» (775 889 тыс. руб.), АО «Управление ВОЛС-ВЛ» (7 546 360 тыс. руб.) В ранкинге TAdviser «Крупнейшие ИТ-инсорсинговые компании в России» компания «Россети» заняла десятую строчку. В 2019 году аналогичный показатель составлял 5 207 861 тыс рублей.

Оценка размера ущерба от деятельности «черных» майнеров — 718 млн рублей

22 декабря 2020 года «Россети» сообщили размер убытка от деятельности «черных» майнеров — людей, которые добывают криптовалюту, незаконно подключаясь к чужим энергосистемам и соответственно на платя за электроэнергию.

Согласно заявлению госкомпании, с 2017 года она потеряла более 718 млн рублей из-за нелегального майнинга. Правда, существенная часть задолженности удалось взыскать через суд.

В группе отметили, что «Россети» проводят системную работу по борьбе с незаконным потреблением со стороны таких «ферм», наработана большая практика по выявлению и пресечению их деятельности. Материалы передаются в правоохранительные органы. Возбуждаются уголовные дела по статьям, предусматривающим наказание с реальным сроком лишения свободы.

21 декабря 2020 года обновил исторический максимум, стоимость криптовалюты в ходе торгов поднималась выше $24 тыс. За семь дней криптовалюта подорожала на 24%. Рост стоимости виртуальной валюты произошел на фоне ослабления доллара.

По словам экспертов Eset, подорожание биткоина приведет к резкому увеличению масштабов скрытого майнинга. К декабрю 2020 года объем не только возвращаются к уровню 2017 года (когда капитализация крипторынка достигала исторического максимума), но и вскоре значительно его превысить.^[4]

Потеря 600 млн рублей из-за серых майнеров за 4 года

С 2017 по октябрь 2020 года «Россети» потеряли около 600 млн рублей из-за деятельности нелегальный майнеров. Об этом компания сообщила в своём Telegram-канале 23 октября.

Как рассказали в «Россетях», встречаются самые разные площадки для размещения майнинговых ферм – от бывшего тепличного комплекса в небольшом поселке Мурманской области до жилого дома в престижном районе Москвы.

«Россети» упомянула «строителей» из Элисты, открывших ферму на базе завода железобетонных конструкций. Она потребляла электричество в промышленных масштабах под стать выбранной площадке — более чем на 109,7 млн рублей.

Второе место в антирейтинге «черных майнеров» занял житель Махачкалы, создавший ферму из 518 майнеров, которая потребовала электроэнергии на 34,3 миллиона рублей. Третье — майнеры из Московской области, создавшие нелегальную ферму на базе компании «Новый путь» и причинившие поставщику ущерб на 32,2 миллиона рублей.

По данным «Россетей», Дагестан является лидером по «черному майнингу» в РФ. На кавказскую республику приходится около половины случаев хищения электроэнергии деятелями криптовалютного бизнеса.

В компании отметили, что в 2017 году на фоне роста курса криптовалют стали фиксироваться аномальные скачки потребления в разных регионах страны. Деятельность «черных майнеров» не только приводит к экономическому ущербу (убыткам) энергокомпаний, но также создает угрозу перегрузки сетей и риски возникновения аварий. В связи с этим проводится системная работа по выявлению предприятий, незаконно потребляющих электроэнергию, говорится в сообщении компании.

Отмечается, что материалы обо всех случаях обнаружения «черных» майнинговых ферм передаются в правоохранительные органы. Возбуждаются уголовные дела по статьям, предусматривающим наказание с реальным сроком лишения свободы. Существенная часть задолженности уже взыскана через суд.

Подпольный майнинг нанес «Россетям» ущерб в 450 млн рублей за 3 года

Подпольный майнинг нанес «Россетям» ущерб в 450 млн рублей за три года. Подробнее здесь.

2019: Рост чистой прибыли в три раза за первое полугодие

За первые 6 месяцев компания утроила свою чистую прибыль – за первые 6 месяцев 2019 года она составила 123,1 млрд рублей.

2018: Чистая прибыль 124,7 млрд рублей

В 2018 году чистая прибыль компании в сравнении с 2017 годом увеличилась более чем на 3,5 млрд и составила 124,7 млрд рублей.

2017

«Россети», фонд «Сколково» и Schneider Electric подписали трёхстороннее соглашение

17 октября 2017 года ПАО «Россети», фонд «Сколково» и компания Schneider Electric подписали трёхстороннее соглашение о стратегическом партнерстве в области локализации, разработки и внедрения программно-технического комплекса систем оперативно-технологического управления распределительными электрическими сетями нового поколения. Смотрите Система оперативно-технологического управления распределительными электрическими сетями.

Павел Ливинский сменяет Олега Бударгина на посту гендиректора

В августе 2017 года стало известно, что бессменный гендиректор «Россетей» с момента создания холдинга в 2013 году Олег Бударгин уходит с поста, который занял глава департамента ЖКХ Москвы Павел Ливинский, много лет проработавшего в электросетевых компаниях.

Премьер-министр Дмитрий Медведев объявил главе департамента ЖКХ Москвы Павлу Ливинскому, что правительство решило рекомендовать его на должность гендиректора «Россетей».

С момента создания «Россетей» в 2013 году ими бессменно руководил Олег Бударгин. Чуть ли не с момента назначения в «Россети» Олегу Бударгину начали прочить скорую отставку. В 2013–2014 годах источники `Ъ` предполагали, что в случае ухода он сменит на посту полпреда в Северо-Кавказском ФО шедшего на повышение Александра Хлопонина (на 2017 г — вице-премьер) — своего предшественника на посту главы Таймыра. Впоследствии господина Бударгина слухи регулярно прочили в команду вице-премьера, а его возможными преемниками называли Андрея Мурова либо реже замминистра энергетики РФ Вячеслава Кравченко. Но Олегу Бударгину неизменно удавалось сохранить кресло главы «Россетей».

Слухи о его отставке возобновились к июню 2017 года, когда его кандидатура не попала в директиву правительства по новому составу совета директоров «Россетей». Источники `Ъ` называли его преемником первого зампреда ВЭБа Михаила Полубояринова или гендиректора Российского энергетического агентства (подотчетно Минэнерго) Анатолия Тихонова. Сам Олег Бударгин в интервью `Ъ` 30 июня эти слухи опровергал, свое отсутствие в списке кандидатов связывал с решением увеличить число независимых директоров и утверждал, что не видит «никаких рисков в части своего участия в дальнейшем управлении `Россетями`».

2013: «Холдинг МРСК» переименован в «Россети»

Открытое акционерное общество «Холдинг межрегиональных распределительных сетевых компаний» официально переименовано в Открытое акционерное общество «Российские сети» (на английском языке — Joint stock company «Russian Grids»). Соответствующие изменения в Устав компании 4 апреля 2013 года зарегистрированы Межрайонной инспекцией Федеральной налоговой службы России по г. Москве № 46 с внесением соответствующей записи в Единый государственный реестр юридических лиц (ЕГРЮЛ).

Решение о внесении изменений и дополнений в Устав ОАО «Холдинг МРСК», в части изменения фирменного наименования Общества, было принято на Внеочередном Общем собрании акционеров ОАО «Холдинг МРСК» 23.03.2013 г. во исполнение Указа Президента Российской Федерации от 22.11.2012 г. № 1567 «Об открытом акционерном обществе «Российские сети».

2012: Передача полномочий управления в ФСК ЕЭС

В соответствии с Директивой Правительства Российской Федерации от 8 мая 2012 года 10 июля 2012 года был подписан Договор с ОАО «Холдинг МРСК» (ныне — «Россети») о передаче полномочий единоличного исполнительного органа Открытого акционерного общества «Холдинг межрегиональных распределительных сетевых компаний» — Федеральной сетевой компании (ОАО «ФСК ЕЭС»). Исполнительным директором назначен Андрей Евгеньевич Муров.

Ожидалось, что это решение позволит обеспечить единый подход к реализации технической политики и принципов управления электросетевым комплексом России, вести четко скоординированную работу по его эффективному развитию и модернизации на инновационной и высокотехнологической основе, проводить единую инвестиционную, финансово-экономическую и кадровую политику, планомерно снижать издержки. Создание единых правил повысит уровень надежности электроснабжения, а также прозрачность и эффективность в вопросах технологического присоединения потребителей.

Формирование единых требований в области корпоративных стандартов управления повысит уровень ответственности и самостоятельности дочерних и зависимых обществ, создаст условия для их более эффективной деятельности.

Объединение потенциалов двух компаний ускорит создание Сетевого кодекса, регламентирующего общие принципы и подходы к деятельности предприятий электроэнергетического комплекса.

Реализация комплекса этих мер позволит повысить экономическую эффективность российской электроэнергетической отрасли в целом и позитивно скажется на потребителях.

На 2012 год холдинг МРСК объединяет в своей структуре межрегиональные и региональные распределительные электросетевые компании (МРСК/РСК), научно-исследовательские и проектно-конструкторские институты, строительные и сбытовые организации. 97 филиалов МРСК/РСК расположены на территории 69 субъектов Российской Федерации.

2008: Создание ООО «Холдинг МРСК»

30 июня 2008 года процесс реорганизации ОАО РАО «ЕЭС России» завершён. В результате реорганизации ОАО РАО «ЕЭС России» путём выделения было создано ОАО «Холдинг МРСК».

01 июля 2008 года в Единый государственный реестр юридических лиц внесена запись о создании ОАО «Холдинг МРСК» путем реорганизации в форме выделения.

Целью создания эмитента, обозначенной в Концепции Стратегии ОАО РАО «ЕЭС России» «5+5», принятой Советом директоров ОАО РАО «ЕЭС России» 29 мая 2003г., являлось обособление при реорганизации ОАО РАО «ЕЭС России» компании, которой передавались принадлежащие ОАО РАО «ЕЭС России» акции всех межрегиональных распределительных сетевых компаний.

2007: Выделение «Холдинга МРСК» из состава РАО ЕЭС

Открытое акционерное общество «Холдинг МРСК» (позже переименовано в ОАО «Россети») создано в результате реорганизации в форме выделения из ОАО РАО «ЕЭС России» на основании решения внеочередного общего собрания акционеров ОАО РАО «ЕЭС России» от 26 октября 2007 г.

Уставный капитал эмитента при реорганизации был сформирован за счет добавочного капитала и нераспределенной прибыли прошлых лет ОАО РАО «ЕЭС России», переданных по разделительному балансу.

В декабре 2007 – январе 2008 года закончено формирование целевой структуры всех тепловых ОГК и ТГК, завершен первый этап консолидации ОАО «РусГидро».

Закончен процесс выделения сетевых компаний. На базе реорганизованных АО-энерго созданы все 56 магистральных сетевых компаний.

Структура отрасли энергетики в 2000 году

Основная цель реформирования электроэнергетики России – повышение эффективности предприятий отрасли, создание условий для ее развития на основе стимулирования инвестиций, обеспечение надежного и бесперебойного энергоснабжения потребителей.

В связи с этим в электроэнергетике России происходили радикальные изменения: менялась система государственного регулирования отрасли, формировался конкурентный рынок электроэнергии, создавались новые компании.

В ходе реформы поменялась структура отрасли: произошло разделение естественномонопольных (передача электроэнергии, оперативно-диспетчерское управление) и потенциально конкурентных(производство и сбыт электроэнергии, ремонт и сервис) функций, и вместо прежних вертикально-интегрированных компаний, выполнявших все эти функции, были созданы структуры, специализирующиеся на отдельных видах деятельности.

Сформированные в ходе реформы компании представляют собой предприятия, специализированные на определенных видах деятельности (генерация, передача электроэнергии и другие) и контролирующие соответствующие профильные активы. По масштабу профильной деятельности созданные компании превосходят прежние монополии регионального уровня: новые компании объединяют профильные предприятия нескольких регионов, либо являются общероссийскими.

Таким образом, создаются условия для развития конкурентного рынка электроэнергии, цены которого не регулируются государством, а формируются на основе спроса и предложения, а его участники конкурируют, снижая свои издержки.

Цели и задачи реформы определены постановлением Правительства от 11 июля 2001 г. № 526 «О реформировании электроэнергетики Российской Федерации».

С учетом последующих изменений в нормативно-правовой базе цели и задачи реформирования были конкретизированы в «Концепции Стратегии ОАО РАО «ЕЭС России» на 2005-2008 гг. «5+5».

Целевая структура отрасли

Магистральные сети перешли под контроль Федеральной сетевой компании, распределительные сети интегрированы в межрегиональные распределительные сетевые компании (МРСК), функции и активы региональных диспетчерских управлений переданы общероссийскому Системному оператору.

Активы генерации также объединены в межрегиональные компании, причем двух видов: генерирующие компании оптового рынка (оптовые генерирующие компании – ОГК) и территориальные генерирующие компании (ТГК). ОГК объединяют электростанции, специализированные на производстве почти исключительно электрической энергии. В ТГК входят главным образом теплоэлектроцентрали (ТЭЦ), которые производят как электрическую, так и тепловую энергию. Шесть из семи ОГК формируются на базе тепловых электростанций, а одна ( «РусГидро») – на основе гидрогенерирующих активов. Тепловые ОГК построены по экстерриториальному принципу, в то время как ТГК объединяют станции соседних регионов.

1980-90-е: Предпосылки реформирования электроэнергетики

Еще в 1980-х годах в электроэнергетике страны стали проявляться признаки стагнации: производственные мощности обновлялись заметно медленнее, чем росло потребление электроэнергии.

В 1990-е годы, в период общеэкономического кризиса в России, объем потребления электроэнергии существенно уменьшился, в то же время процесс обновления мощностей практически остановился.

Общая ситуация в отрасли характеризовалась следующими показателями:

• По технологическим показателям (удельный расход топлива, средний коэффициент полезного действия оборудования, рабочая мощность станций и др.) российские энергокомпании отставали от своих аналогов в развитых странах.

• Отсутствовали стимулы к повышению эффективности, рациональному планированию режимов производства и потребления электроэнергии, энергосбережению.

• В отдельных регионах происходили перебои энергоснабжения, наблюдался энергетический кризис, Существовала высокая вероятность крупных аварий.

• Отсутствовала платежная дисциплина, были распространены неплатежи.
• Предприятия отрасли были информационно и финансово «не прозрачными».
• Доступ на рынок был закрыт для новых, независимых игроков.

Все это вызвало необходимость преобразований в электроэнергетике, которые создали бы стимулы для повышения эффективности энергокомпаний и позволили существенно увеличить объем инвестиций в отрасли. В противном случае, при дальнейшем расширении внешнеэкономического сотрудничества, российские предприятия проиграли бы экономическое соревнование не только на зарубежных рынках, но и на внутреннем рынке страны.

Примечания

«Россети» – крупнейший оператор энергетических сетей России. Холдинг учрежден президентским указом в ноябре 2012. Целью его создания являлось формирование единого центра управления электросетями.

ПАО «Россети» присутствует в 80 регионах страны. В компанию входит больше чем 2,3 млн км линий передачи и более 500 тыс. подстанций, мощность которых достигает 780 тыс. МВА и более.

750 млрд кВт/ч – это подача электроэнергии в 2018 году, а 220 тыс. человек – это персонал компании, который принял участие в этой важной работе.

35 дочерних и зависимых предприятий, магистральная компания, 15 межрегиональных электросетевых компаний — все это входит в состав ПАО «Россети». Федеральное агентство по управлению госимуществом РФ является контролирующим акционером холдинга. Деятельность дочерних предприятий, контроль и управление ими осуществляет материнская компания ПАО «Россети».

Состав холдинга

ПАО «ФСК ЕЭС»

Электросетевая компания. По протяженности линий и транформаторной мощности один из лидеров в мире. Суммарный объем электрических сетей составляет 1 362 тыс. у.е. «ФСК ЕЭС» осуществляет контроль над 947 подстанциями суммарной мощностью 347 тыс. МВА и 143 тыс. км высоковольтных линий электропередачи.

АО «Янтарьэнерго»

В Калининградской области это самая крупная сетевая компания, которая обеспечивает поставку электроэнергии всем потребителям региона: как промышленным предприятиям, так и гражданским. Фирма обслуживает около 15 тыс. км² и контролирует 53 подстанции мощностью примерно 2,9 тыс. МВА. Объем сетей – более чем 124 тыс. у.е. 5 тыс. км — длина линий электропередачи.

ПАО «МРСК Волги»

В Приволжском федеральном округе одна из самых крупных электросетевых компаний. Занимается услугами передачи электроэнергии. В функции входит технологическое присоединение энергетических установок и оперативно-технологическое управление. Обслуживает огромнейшую территорию – более 400 тыс. км². Объем электросетей – более 1,3 млн у.е., 2579 подстанций мощностью 33 тыс. МВА.

ПАО «МРСК Юга»

Компания занимается предоставлением услуг по передаче электрической энергии в Южном федеральном округе. Общий объем электросетей – более 1,1 млн у.е., а протяженность линий составляет 162 тыс. км. Общая мощность подстанций – 24 тыс. МВА, их количество – 32 тыс.

ПАО «МРСК Сибири»

Электросетевая компания Сибирского федерального округа. Оказывает услуги по передаче электроэнергии и ее распределению. Длительность линий электропередачи — 264 тыс. км, при этом объем электросетей – 1,6 млн у.е. Под контролем компании находится 1,8 тыс. подстанций. Их мощность составляет порядка 311 тыс. МВА. Восемь филиалов и 28 производственных отделений составляют ПАО «МРСК Сибири». В СФО предприятия цветной и черной металлургии, транспортной, горнодобывающей отрасли обслуживаются ПАО «МРСК Сибири».

ПАО «МОЭСК»

В Москве и Московском регионе оказывает услуги по осуществлению техприсоединения к электросетям, передаче электроэнергии конечным потребителям. Объем электросетей составляет 1,7 млн у.е. 613 подстанций общей мощностью 51 тыс. МВА. Протяженность линий – порядка 155 тыс. км. На сегодняшний день ПАО «МОЭСК» – одна из самых больших электросетевых компаний РФ.

АО «Тюменьэнерго»

Компания может похвастаться самыми минимальными потерями электроэнергии. АО «Тюменьэнерго» – это 647 подстанций мощностью 29 тыс. МВА и объемом 565 тыс. у.е., протяженность линий электропередачи – 51 тыс. км.

ПАО «МРСК Центра»

В состав входит больше 102 тыс. подстанций, мощность которых – около 54 тыс. МВА, а объем – 2,3 млн у.е. Входит в список крупнейших компаний России в сфере электроэнергетики. Лидер по объему услуг. Доля на рынке энергосетей – более 85%. А вот на рынке техприсоединений уже больше 88%.

ПАО «МРСК Северо-Запада»

Занимается передачей электроэнергии и работает в Северо-Западном федеральном округе. Актив компании состоит из 1172 подстанций, вырабатывающих порядка 19,5 тыс. МВА. Объем сетей – 1,15 млн у.е. и 176 тыс. км линий.

ПАО «Ленэнерго»

Действует в Ленинградской области и Санкт-Петербурге. В компанию входят 21 463 подстанции мощностью 31,5 тыс. МВА. Фирма занимается техприсоединением к сетям и передачей электроэнергии.

ПАО «ТРК»

Компания в составе ПАО «Россети», действующая в Томской области. 3226 подстанций мощностью 4000 МВА.

ПАО «МРСК Центра и Приволжья»

Занимается предоставлением услуг по присоединению к сетям и передаче электроэнергии.

ОАО «МРСК Урала»

Операционная компания, деятельность которой заключается в присоединении к сетям и передаче электроэнергии.

ПАО «МРСК Северного Кавказа»

30468 подстанций мощностью 18 тыс. МВА.

ПАО «Кубаньэнерго»

Работает на территории Краснодарского края и Республики Адыгея. Контролирует 715 подстанций общей мощностью 9683 МВА.

Ключевые показатели эффективности

Рост протяженности линий электропередач обуславливается огромными вливаниями средств в инфраструктуру сетей. В период 2013-2017 протяженность ЛЭП выросла с 2,26 млн км до 2,34 млн км.

Количество подстанций также существенно выросло за тот же период до 502 тысяч, как и транформаторная мощность подстанций. Объем присоединенной мощности увеличился до 15 201 МВт.

В холдинге полным ходом идет автоматизация и оптимизация рабочих процессов. Тем не менее, численность работников электросетевых дочерних обществ составляет порядка 215 тысяч человек.

Структура акционерного капитала

В структуру входят:

• Российская федерация в лице Федерального агентства по управлению госимуществом (88,04 %)
• дочерняя компания «Газпрома» Gazprom Finance B.V. (1,28%)
• прочие акционеры (10,68%)

Экономические показатели

Динамика активов

Активы холдинга в 2017 году практически достигли 2,5 млрд рублей за счет роста капитала. При этом обязательства компании остались примерно на уровне 2013 года.

Капитал и обязательства

Выручка

Несмотря на стагнацию 2013-2015 годов выручка выросла до 948 млрд рублей.

Чистая и операционная прибыль

Чистая прибыль компании в 2017 году составила 137,122 млрд рублей. Денежный поток продолжает расти на протяжении 5 лет.

Дивидендная политика

В 2014-2015 гг. был зафиксирован убыток, дивиденды на акции не выплачивались. В конце 2017 года была принята новая дивидендная политика. Теперь на дивиденды необходимо направлять не менее 50% от чистой прибыли.

У ПАО «Россети» есть обыкновенные и привилегированные акции. Дивиденды на обыкновенные акции не могут быть выше, чем на привилегированные.

Основные риски для акционеров

Отрасль электроэнергетики регулируется государством. В основном это касается передачи электроэнергии конечному потребителю. При определении тарифов это может усугубить учет затрат. Также есть вероятность роста неплатежей при оказании услуг.

Из-за государства (как основного акционера) возможна ситуация, неподходящая интересам миноритарных акционеров.

Правовые риски высоки, т. к. регулирование деятельности осуществляется большим количеством государственных органов и зависит от множества других факторов.