Содержание статьи
- Бизнес-идея — что это
- Идея бизнеса с нуля. Как начать
- Где искать бизнес-идеи
- Бизнес-идеи дома
- Бизнес-идеи в гараже
- Лучшие бизнес-идеи для маленького города
- Бизнес-идеи для интернета
1. Бизнес-идея — что это
Здесь все просто: бизнес-идея — это идея, которая необходима для построения новой компании. Она предполагает создание товаров или услуг, которые будут ценны для потребителей и поэтому смогут приносить предпринимателю доход.
2. Идея бизнеса с нуля. Как начать
У каждого в жизни есть что-то, вокруг чего можно построить бизнес. Обычно удачная идея находится на пересечении трех точек: занятия, которым вы увлечены, занятия, в котором вы разбираетесь, и занятия, в которое вы готовы вкладывать время и деньги.
Найти бизнес-идею можно с помощью письменного упражнения. Для его выполнения нужно взять лист бумаги и разделить его на три столбца. Лучше не делать этого в Excel или Google Таблицах: написание списков от руки позволит сформулировать больше вариантов. На 15-20 минут (но не больше) уберите все отвлекающие факторы и постарайтесь сосредоточиться на заполнении столбцов.
- Столбец №1. 10 вещей, которые вам нравится делать и которые включают в себя работу в том или ином виде (рисование, написание текстов, пение, сборка мебели, разработка сайтов, помощь пожилым людям и так далее).
- Столбец №2. 10 способов, которые позволят вам показать свою работу миру (онлайн-курс, персональные уроки, интернет-магазин, розничный магазин, серия книг, видео и так далее).
- Столбец №3. Просмотрите первые два столбца и в третьем столбце запишите 10 бизнес-идей. Это могут быть уроки живописи, интернет-магазин с уникальной мебелью или что угодно еще.
В первый раз идеальная идея может не найтись, и это нормально. Этот этап похож на написание первого черновика книги или статьи: он лишь запускает процесс.
3. Где искать бизнес-идеи
Справьтесь с тем, что мешает вам
- Найдите решение проблемы, которая вас раздражает.
- Выберите какую-нибудь ежедневную задачу и придумайте инструмент, который сделает ее выполнение удобнее, дешевле или приятнее.
Решите проблему определенной аудитории
- Соберите email-адреса людей, которые связаны с определенной темой, и узнайте, что их беспокоит сильнее всего.
- Проанализируйте тематические форумы и такие платформы, как Quora и Reddit, чтобы узнать болевые точки и желания нишевой аудитории.
Найдите бизнес-идеи в своей работе
- Обратите внимание на внутренние процессы компании, в которой вы работаете (управление персоналом, финансы и бухгалтерия, маркетинг, менеджмент, продажи и так далее). Подумайте: что можно было бы сделать удобнее? Можно ли улучшить процессы с помощью технологий?
- Взгляните на коллег: как они могут повысить свой профессионализм? Как повысить их удовлетворенность работой, чтобы компания могла сохранить лучших сотрудников?
- Придумайте, как улучшить основное предложение вашей компании. Как можно сделать его удобнее или дешевле?
- Посмотрите, какие продукты вашей компании можно применить в другой отрасли. А как сделать их доступными для совершенно иного рынка?
- Ищите возможности для роста в цепочке поставок. Как можно улучшить процессы для поставщиков и клиентов?
Анализируйте тренды
- Изучите тренды в таких соцсетях, как Twitter, Reddit и YouTube. Если вы можете быстро перестраиваться под актуальные запросы, предлагая соответствующие товары или услуги, у вас получится создать успешный бизнес.
- Замечайте тренды. Выберите отрасль и на пару месяцев погрузитесь в нее полностью, читая все, что о ней пишут. Продолжайте, пока сами не сможете замечать и предсказывать будущие тренды в этой индустрии.
Исследуйте то, что вам нравится
- Вспомните прошлые места работы и проанализируйте, что вам нравилось и не нравилось в них. Подумайте, какой бизнес позволил бы вам заниматься любимым делом. Например, если вам было приятно общаться с клиентами, почему бы не построить коучинговую или консалтинговую компанию?
- Составьте список вещей, которые вы любите и могли бы делать бесплатно. Подумайте, как можно превратить их в бизнес. Например, если вы увлечены здоровым образом жизни и в свободное время ищете рецепты, новые упражнения и читаете о последних тенденциях в ЗОЖ-индустрии, то почему бы не завести блог или коучинговую компанию?
Развивайте свои сильные стороны
- Вспомните прошлые места работы и проанализируйте, в чем вы были по-настоящему хороши. Подумайте, в каком бизнесе вы смогли бы использовать свои навыки и сильные стороны. Например, если вы успешно вели блог, работая в маркетинговом отделе, вы могли бы стать востребованным копирайтером-фрилансером.
- Подумайте, в каких отраслях у вас было бы явное преимущество благодаря опыту, навыкам или связям. Как вы могли бы использовать это преимущество при построении бизнеса?
Генерируйте идеи
- Тренируйте мозг, чтобы слету придумывать идеи. Для этого ежедневно записывайте 10 идей по одной теме. Они необязательно должны быть связаны с бизнесом, но должны касаться только одной темы. Это пробудит креативность. Пример: придумайте 10 идей по облегчению готовки, 10 идей по сбросу веса, 10 идей по продаже книг и так далее.
- Читайте, читайте и еще раз читайте. Чем больше вы узнаете о различных вещах во всевозможных областях, тем больше идей у вас появится. Расширяйте кругозор, и ваши бизнес-идеи станут разнообразнее.
Примените хорошо известную бизнес-модель к другой отрасли
- Придумайте Uber для одной индустрии, Airbnb — для другой и Parker — для третьей и так далее.
- Найдите свою нишу и перепродавайте товары по системе дропшиппинга на Amazon, eBay и других маркетплейсах.
4. Бизнес-идеи дома
- Покупайте товары оптом и продавайте их онлайн
Многие предприниматели закупают товары оптом и затем продают их в розницу с наценкой. Выбирайте уникальные или нишевые вещи, которых нет на местном рынке. Если их легко хранить и транспортировать, то сначала можно вести бизнес из дома. Арендовать помещение и нанять сотрудников можно будет тогда, когда сомнений в успешности задумки не останется.
- Продавайте товары, сделанные своими руками
Превратите хобби в бизнес. Даже если продукцию нужно создавать в другом месте (например, в студии или мастерской), ее можно хранить и продавать дома. Вы сможете контролировать качество и стоимость товаров и адаптировать их для определенной аудитории. Вы также сможете сотрудничать с маркетплейсами или создать собственный онлайн-магазин, а со временем нанять сотрудников и масштабировать производство.
- Откройте дропшиппинг-магазин
Дропшиппинг — бизнес-модель, при которой сторонняя компания производит, хранит и транспортирует товары от вашего имени, а вы занимаетесь маркетингом и обслуживанием клиентов. Работая по этой модели, вы берете на себя все расходы и зарабатываете на наценке. Чтобы привлечь покупателей, попробуйте продавать вещи от разных поставщиков, выделяться высоким качеством обслуживания, выйти на малоосвоенный рынок или выбрать для продукта новую аудиторию.
- Делайте печать на заказ
Как и в дропшиппинге, здесь не нужно покупать оборудование или заниматься поставками. Используйте собственные эскизы или обратитесь к дизайнеру, чтобы сделать небрендированные товары уникальными. Вы можете работать с такими вещами, как рюкзаки, подушки, кружки, футболки, чехлы для телефонов и так далее.
- Предлагайте свои услуги в интернете
Продавать услуги из дома даже легче, чем товары. Обычно этим занимаются представители таких профессий, как дизайнер и копирайтер, но в интернете также можно предлагать уборку квартир, персональные тренировки и выгул собак. Чтобы найти клиентов, потребуется активно налаживать связи и просить знакомых вас рекомендовать. Зато довольные клиенты обязательно вернутся к вам вновь.
- Проводите онлайн-занятия
Практически для каждого навыка есть своя аудитория: кто-то хочет выучить английский, а кому-то пригодятся советы по маркетингу или бытовые лайфхаки. Размер учебных групп и длительность занятий можно варьировать. Если не хотите взаимодействовать с аудиторией, запишите платный онлайн-курс.
- Превратите свои услуги или опыт в продукт
Создайте дополнительный источник дохода — физическую или цифровую копию своих услуг. Это могут быть онлайн-курсы, лицензионный контент (стоковые видео, фото или музыка), отчеты по какой-либо теме, шаблоны, электронные книги и так далее. Как правило, это цифровые продукты, для создания которых не требуется специальное оборудование или место для хранения.
- Наберите аудиторию, которую сможете монетизировать
Попробуйте сделать Youtube-канал или Instagram-блог своим источником дохода. Если привлечь большое количество подписчиков, можно будет получать комиссию за продажу аффилированных товаров или размещать рекламные посты. Это не самый легкий способ заработка из дома, особенно в краткосрочной перспективе, но если вы соберете вокруг себя единомышленников, то сможете монетизировать эти усилия.
- Купите существующую e-commerce-компанию
Если вы хотите получить источник дохода, который можно поддерживать дистанционно, купите готовую e-commerce-компанию. Ее цена может зависеть от разных факторов: выручки, потенциальной прибыли, доступных активов (объема email-базы или количества подписчиков в соцсетях), товарных остатков и так далее. Некоторые продавцы такого бизнеса могут даже ввести вас в курс дела.
- Играйте в видеоигры
Многие считают, что игры — пустая трата времени, однако это хобби может приносить прибыль. Такие стриминговые платформы, как Twitch, сделали геймеров известными, а некоторых — и богатыми. Индустрия киберспорта оценивается более чем в $1,5 млрд, а трансляция в Twitch может собрать до 100 тысяч зрителей. Один из способов монетизировать киберспорт — сотрудничество со спонсорами. Они платят за то, чтобы вы играли в их игры и транслировали это на своем канале.
5. Бизнес-идеи в гараже
- Ремонтная мастерская
Это идеальная бизнес-идея для гаража. При наличии соответствующих навыков и опыта ремонтировать можно что угодно: машины, велосипеды, компьютеры, бытовую технику, мебель и так далее. Иногда ремонт старой вещи обходится дороже, чем покупка новой, но к мастеру своего дела клиенты все равно будут приходить. Кроме того, можно скупать поломанные предметы, ремонтировать их продавать прямо в гараже или через интернет.
- Монтаж
Если у вас есть талант собирать вещи, вы можете организовать в своем гараже соответствующий бизнес. Когда люди покупают новую мебель, технику или что-то еще, что требует сборки, им приходится тратить время на изучение инструкций — не всем хватает на это терпения. Вы можете выполнять эту работу за них, экономя время и энергию своих клиентов.
- Ателье
Если вы умеете шить и ремонтировать одежду, в гараже можно организовать ателье. Для этого понадобится специальное оборудование, швейные материалы и хорошее освещение. В ателье также можно создавать товары для дома: постельное белье, шторы, скатерти и салфетки, одеяла и покрывала, фартуки и прихватки, коврики, корзины для хранения вещей, украшения для интерьера и так далее.
Изготовление украшений ручной работы или ремонт ювелирных изделий — еще одно простое и прибыльное дело, которое можно вести в гараже. Вы можете заниматься только аксессуарами или сделать их частью вашего бизнеса по продаже одежды.
6. Лучшие бизнес-идеи для маленького города
- Кофейня-бар
Кофейня, в которой вечером можно выпить пива или вина, — идеальный вариант для маленького города. Дело в том, что во второй половине дня продажи кофе резко сокращаются: чтобы закрываться позже и зарабатывать больше, понадобится включить в меню алкоголь. Так заведение станет притягивать не только фрилансеров и других людей, которым нужно комфортное место для работы и переговоров, но также влюбленные пары и компании друзей, которые хотят приятно провести вечер.
- Магазин одежды
Как правило, в маленьких городах сложно найти хороший магазин одежды. И речь идет далеко не об огромном торговом центре — в некоторых случаях людям приходится ехать в соседний населенный пункт даже за самыми базовыми вещами. Именно поэтому ваш магазин одежды может стать местом притяжения для местных жителей, особенно для подростков, которые следят за трендами.
- Пекарня
Содержать пекарню тяжело, но в маленьком городе эти усилия быстро окупятся, так как к вам будут приходить за угощениями на все случаи жизни: от булочек к завтраку до праздничных пирогов. Кроме того, вы сможете брать на работу местную молодежь, тем самым поддерживая локальное комьюнити.
- Магазин продуктов
Да, эта идея может показаться очевидной, но это не значит, что она плоха. Прежде всего, она практична: в еде нуждаются абсолютно все люди, поэтому это почти беспроигрышный вариант. Если вы не хотите открывать традиционный магазин, подумайте о специализированном, например, магазине сыра или вина. Если кажется, что это слишком узкое направление, то можно открыть магазин сыра и вина.
- Репетиторство
В любом городе есть дети, которым с трудом даются те или иные предметы. Сейчас очень популярны онлайн-репетиторы, но ничто не заменит личного общения с учителем, поэтому стоит рассмотреть и такой вариант бизнеса. Вы можете начать этот путь самостоятельно, а затем нанять других преподавателей. Если вы на это решитесь, то отдавайте предпочтение кандидатам, которые хороши в каком-то одном предмете, а не готовы хвататься за все подряд — от математики до литературы. Обычно это говорит о непрофессионализме человека.
- Автомойка
Всем людям независимо от места жительства нравятся чистые машины, так что автомойка — это еще один хороший вариант для маленького города. Самое главное — выбрать удачное расположение: именно это во многом определит успех бизнеса.
- Фитнес-зал
На первый взгляд, эта идея не кажется подходящей для маленького города, но это не совсем так. Во-первых, фитнес-зал можно адаптировать к потребностям местной аудитории, а во-вторых, он может пользоваться большой популярностью в холодных регионах, где большую часть года нельзя заниматься спортом на улице.
- Ресторан
И большие, и маленькие города нуждаются в хороших ресторанах. Как и пекарня, это непростой бизнес, в котором важны и управленческие, и кулинарные навыки. Но если у вас есть драйв и нужный опыт, то заведение может стать очень успешным.
- Парикмахерская/барбершоп
Стрижка — это услуга, в которой люди разного возраста нуждаются как минимум несколько раз в год. Умножьте количество жительниц города на три и получите примерное количество визитов в ваш салон. Причем в реальности оно будет еще больше, так как вы сможете предлагать не только стрижки, но еще и окрашивания, укладки, маникюр, макияж и так далее. И не стоит забывать, что мужчины тоже регулярно стригутся, поэтому и они станут вашими постоянными клиентами.
- Домашний ремонт
Если вы тот самый человек, которому звонят все знакомые, когда у них ломается сантехника или протекает крыша, подумайте о превращении своих навыков в бизнес. Даже в маленьком городе услуги специалиста, который может качественно выполнить основные работы по дому, будет пользоваться большим спросом.
7. Бизнес-идеи для интернета
- Интернет-магазин
Доступность интернет-магазинов для покупателей позволяет быстро выйти на глобальный рынок. Чтобы ecommerce-бизнес стал успешным, главное — привлечь как можно больше трафика на сайт. А когда магазин выйдет на стабильный заработок, понадобится сфокусироваться на рекламе и маркетинге. Его дальнейшее развитие будет во многом зависеть от того, насколько влиятельный бренд вы сможете построить.
- Покупка и продажа сайтов
Это во многом похоже на сделки с недвижимостью: нужно покупать недооцененные сайты, улучшать их и продавать с наценкой. Найти их можно на таких ресурсах, как FE International, WeSellYourSite, Flippa and WebsiteBroker. После приобретения первым делом понадобится привести на сайт трафик и монетизировать свои вложения в ресурс, чтобы увеличить месячную прибыль от него. Когда трафик будет на максимуме, сайт можно будет продать — самостоятельно, или на одной из площадок, указанных выше.
- SaaS-бизнес
SaaS расшифровывается как software as a service (программное обеспечение как сервис). Это бизнес-модель, в которой клиенты покупают подписку на софт, работающий в облачной системе. SaaS-бизнес — отличный вариант для тех, кто умеет писать код и создавать программы. Он позволяет относительно легко удерживать покупателей: если они однажды положились на ваше решение, то вряд ли уйдут, если их все продолжит устраивать.
- Магазин цифровых продуктов
Цифровые продукты — это все, что можно скачать в интернете, поэтому такой бизнес полностью ведется онлайн и не требует специальных помещений и оборудования. Предлагать в таком магазине можно любой цифровой контент. Например, PDF-файлы: шаблоны для электронных писем, резюме, сопроводительных писем, визиток, календарей и тому подобного. Люди готовы платить за то, чтобы выглядеть профессионально, поэтому вы сможете найти свою аудиторию.
- Приложение
Этот вариант тоже подойдет тем, у кого есть опыт в разработке и развитии мобильных приложений. Самое сложное и важное — придумать уникальную идею, чтобы привлечь пользователей, ведь только в App Store доступны более 2 млн приложений. Но количество скачиваний не равно размеру дохода. Чтобы удержать людей, потребуется постоянно добавлять новые функции или контент. Следующим шагом станет запуск платных возможностей, чтобы зарабатывать не только на скачиваниях.
Самым большим успехом пользуются вирусные приложения. Рекламируйте свой продукт везде где только можно — отличным стартом могут стать соцсети. Подумайте, как сделать так, чтобы пользователи захотели делиться вашим контентом с окружающими. Лучше всего в таких случаях работает что-то забавное или полезное. Чем больше репостов и шеров будет у вашего контента, тем больше шансов, что приложение станет вирусным.
- Исследования рынка
Любому бизнесу важно знать свою целевую аудиторию, конкурентов и ситуацию на рынке. Но не у каждой компании есть ресурсы для проведения такого анализа — и они с удовольствием обратятся за этим к сторонним специалистам.
- Онлайн-платформа для фитнеса
Этот бизнес позволит просвещать клиентов в вопросах спорта и помогать им в достижении фитнес-целей. Вы сможете записывать онлайн-курсы, проводить видеотренировки и составлять программы занятий. Плюс этого варианта в том, что вы сможете вести гораздо больше людей, чем работая офлайн. Многие персональные тренеры пользуются такими платформами, как Truecoach, чтобы монетизировать свой контент, но подобные сайты берут плату за подписку.
- Расширение для Chrome
Еще один вариант для разработчиков: они могут создать расширение для Chrome, которое будет доступно в официальном магазине этого браузера. Как и в случае с мобильным приложением, самое главное здесь — уникальная, но при этом универсальная идея, которая сможет заинтересовать много самых разных людей.
- Интернет-магазин дизайнерской одежды
Все больше дизайнеров продают одежду онлайн — этим можете заняться и вы. Начать можно с чего-то простого вроде футболок, чтобы минимизировать расходы на запуск бизнеса. Когда увеличится трафик на сайт и появится база преданных клиентов, можно будет расширить ассортимент магазина.
- Онлайн-сервис для путешественников
Travel-индустрия — одна из самых крупных и быстроразвивающихся, поэтому в ней всегда найдется место для нового бизнеса, но и конкуренция будет серьезной. Добиться успеха в этой сфере можно с помощью приложения, аналога которому на рынке нет. Оно может относиться только к одному виду путешествий, например, бизнес-поездкам или пешему туризму. В продвижении такого сервиса поможет блог, который будет рассказывать об опыте имеющихся клиентов, тем самым привлекая новых.
В статье использованы материалы следующих источников: Wandering Aimfully, Entrepreneur’s Handbook, Shopify, USA Today, ShopKeep, Entrepreneur Handbook.
Предприниматели не всегда осознают, что сподвигло их начать свое дело, показало недавнее исследование, инициированное Google. Были опрошены 3000 россиян в возрасте от 18 до 55 лет. 17% уверены, что обладают достаточными способностями, чтобы начать собственный бизнес. Авторы исследования проанализировали мотивы для начала бизнеса, барьеры, удерживающие людей от предпринимательства, необходимые ресурсы, а также обстоятельства, побудившие респондентов все же сделать первый шаг (триггеры). Оказалось, что те факторы, которые называют респонденты, и те факторы, которые для них важны и которыми они руководствуются на самом деле, заметно различаются. Авторы использовали специальную методику для выявления различий между декларируемыми и истинными факторами.
Респонденты говорили, что для них главный мотив начать бизнес – это возможность повысить доходы (37%) и заняться любимым делом (20%). Но в действительности важнейшим мотивом для них является стремление к самореализации (40%).
То же самое получилось с событиями, которые заставили респондентов сделать первый шаг к предпринимательству. Они сообщили, что к действиям их побудили финансовые проблемы (16%), отсутствие работы (11%), появление подходящей бизнес-идеи (10%) и мотивирующие истории успеха (7%). Но на самом деле бросить все и заняться бизнесом их заставило обретение подходящей идеи (59%). Большинство опрошенных признали, что стоящая идея важнее наличия стартового капитала. Вопрос в том, где искать такую идею? Чтобы определить источники идей, «Ведомости» изучили истории примерно 30 героев рубрики «Свое дело», а также нескольких других предпринимателей.
Мы нашли шесть основных источников идей. Первый – люди начинали бизнес в сфере, где прежде трудились по найму. Либо они превращали в бизнес свои хобби. Третий источник – личные наблюдения, позволившие выявить нерешенную клиентскую проблему. Предприниматели также копировали чужие успешные идеи с российского или мирового рынка. Некоторые, прежде всего люди с опытом работы руководителями или инвестиционными менеджерами, системно выбирали крупные, быстро растущие рынки либо незанятые ниши. Шестой источник – различные случайности. Какой же способ наилучший для подбора жизнеспособной и финансово успешной концепции бизнеса?
Где работал, там и бизнес
История сети салонов депиляции Sahar & Vosk началась в 2016 г. – с открытия студии в Уфе. Сейчас сеть салонов включает 92 точки в России, Европе и странах СНГ. Основатель сети Альбина Назарова прежде работала менеджером по продажам в фирме, которая поставляла оборудование в салоны красоты. Она заметила, что на рынке не хватает специализированных салонов по удалению волос, накопила денег и открыла первую студию.
Поиск идеи для бизнеса в сфере, которая уже хорошо изучена за годы работы по найму, – самый универсальный и надежный способ. Не нужно ничего изобретать, достаточно проанализировать свою отрасль, чтобы выявить проблемы и найти свое место на рынке, считает директор по работе с портфельными клиентами ФРИИ Сергей Негодяев.
Большинство героев рубрики «Свое дело» нашли идею для бизнеса именно в своей профессии. Гитарист открыл сеть музыкальных школ, коммерческий директор сайта, посвященного технике Apple, запустила интернет-площадку для торговли подержанными айфонами. Бывший повар российского посольства в Сенегале открыл кулинарные курсы. А менеджер, 10 лет проработавшая в отделах персонала разных компаний, открыла собственное кадровое агентство, а потом вместе с партнерами выпустила мобильное приложение для подбора массового персонала. Дизайнеры занялись выпуском кожаных кошельков, визитных карточек под старину, а радиоинженер начал собирать интернет-радиоприемники. Лучше всего развиваются проекты, где объединяются профессионалы из разных сфер, говорит консультант по маркетингу Денис Загребель.
Копировать чужое
По данным исследования «Стартап барометр» за 2019 г., 67% российских IT-предпринимателей не придумывают ничего нового, а лишь копируют или улучшают уже работающие российские и зарубежные проекты. Только 19% опрошенных считают, что создали уникальный, не имеющий аналогов в мире продукт.
Копирование зарубежных аналогов – лучший способ привлечения финансирования в проект. По словам директора дочерних фондов РВК Михаила Федотова, инвесторы охотно вкладываются в стартапы, которые имеют успешные аналоги, ведь потребность на рынке уже выявлена, а инструменты развития бизнеса протестированы.
В 2016 г. москвичка Мария Фейзрахманова уволилась с должности начальника отдела продаж, закупила цемент, песок и открыла студию Concrete Color, чтобы производить цветочные горшки из бетона для кактусов. Идею для бизнеса девушке подсказал супруг – он случайно увидел в интернете американскую фирму, которая делает эти необычные предметы интерьера. А в 2018 г. выручка студии составила 3,1 млн руб.
Правда, на погружение в тему у Фейзрахмановой ушел год. Оказалось, что горшки нужно делать не из обычного строительного бетона, а из специального архитектурного. Готовых смесей в российских строительных магазинах не было, первый год предпринимательнице пришлось разрабатывать подходящий рецепт бетона.
Среди героев «Ведомостей» предпринимателей, позаимствовавших чужие идеи, оказалось немного. Например, две молодые мамы наткнулись на статью о стартапе, выпускающем детские раскраски-плакаты. А два друга, полицейский и железнодорожник, которые не высыпались из-за переработок, узнали, что на Западе распространение получили капсулы для сна, и затем занялись импортом и производством таких капсул.
Дневник наблюдений
Швея Надежда Ильина как-то ехала с полугодовалым сыном в поезде и вынуждена была постоянно следить, чтобы ребенок не упал с полки. И в 2008 г. она начала шить детские манежи из ткани – как раз для молодых матерей, путешествующих с детьми в поезде. Сейчас предпринимательница ежегодно продает около 8000 манежей. А создатель сервиса, помогающего пассажирам получать компенсации с авиакомпаний за задержку рейсов, придумал идею после того, как сам опоздал на важную встречу из-за задержки рейса.
Личные наблюдения и опыт часто позволяют выявить важную, но не решенную клиентскую проблему. По словам Федотова, насущная проблема, с которой сталкивается много людей и за решение которой они готовы платить деньги, – хорошая основа для бизнеса.
Лучше всего основателям стартапов не гнаться за трендами, а обратить внимание на бизнес, связанный с реальной жизнью, говорит Загребель. Сейчас многие увлеклись IT-стартапами, а о сервисах, которые бы улучшали повседневную жизнь людей, мало кто думает. «Походите по району, посмотрите, что людям нужно, это мощный источник идей», – советует Загребель.
Однако таких примеров среди героев «Своего дела» немного. У банковского программиста, много лет просидевшего за компьютером, заболела спина. Он уволился с работы, уехал в Таиланд, где изучал тайский массаж. Вернувшись, он открыл кабинет тайского массажа для таких же офисных работников-страдальцев. А потом увлекся здоровым питанием и придумал мороженое без молока.
Хобби
Переводчица Анастасия Березенец с детства интересовалась японской культурой и начала печь японские вафли и продавать навынос. За четыре года ей удалось открыть несколько кафе в Санкт-Петербурге. В 2018 г. выручка одного кафе составляла около 18,5 млн руб. в год.
Многие предприниматели – герои «Ведомостей» превратили хобби в бизнес. Бывшая бухгалтер, 20 лет увлекавшаяся игрой на бильярде, открыла школу бильярда. А инженер-строитель, горнолыжник и сноубордист, разработал модель электрического снегохода. В 2018 г. он продал 15 таких снегоходов по цене от 170 000 до 300 000 руб.
«Я знаю бывших банкиров, которые стали кондитерами или производителями штор. Из этого не обязательно вырастает большой бизнес. Но люди зарабатывают себе на жизнь, обеспечивают свои семьи и счастливы», – рассказал Федотов.
Обычно хобби не получается превратить в бизнес, способный значительно вырасти. Например, очень много людей делают домашнюю выпечку. Они зарабатывают и получают прибыль, но проблема в том, что их бизнес не масштабируется, количество клиентов не растет, говорит Негодяев.
Фундаментальный анализ
Некоторым было все равно, чем заниматься, – главное, чтобы рынок был большим, быстро развивался или чтобы ниша была не занята. Обычно это управленцы, выходцы из инвестиционных и консалтинговых компаний. Они проводят тщательный анализ рынков. Примеров подобного системного поиска среди героев «Своего дела» единицы. Такие стартапы развиваются быстрее всего. Например, сервис доставки продуктов из супермаркетов Instamart был основан в 2016 г. тремя выходцами из Goldman Sachs. Они проанализировали рынок услуг доставки продуктов из магазинов, выбрали аналогичную модель – американский сервис Instacart, хотя потом модель пришлось изменить. Чистая выручка сервиса в 2018 г. составила 200 млн руб.
Идея сама по себе не гарантирует успеха, уверен руководитель акселератора MTS StartUp Hub Дмитрий Курин. Нужна правильная реализация. Больше половины предпринимателей через три года после начала бизнеса так и не начинают продажи, отметил венчурный инвестор Алексей Соловьев. Выживаемость зависит от умения основателей получить деньги на развитие и собрать команду специалистов, способную эту идею реализовать, уверен Загребель.
Где и как искать идею для создания успешного бизнеса
Уникальность — это необязательное условие.
Невозможно начать своё дело, не придумав сначала хотя бы общую концепцию. Магазин хозтоваров? Баня? Может быть, что‑то из сферы IT? С размышлениями может помочь Максим Солнцев, кандидат экономических наук и успешный бизнесмен.
Его книга «Один за всех. Как запустить свой первый бизнес и сделать его успешным» — настоящее пособие для начинающих предпринимателей, в котором разбирается весь процесс по созданию бизнеса. С разрешения издательства «Альпина PRO» Лайфхакер публикует отрывок из первой главы. В ней рассказывается о поиске подходящей идеи.
Самое первое, что нужно для создания успешного бизнеса, — это классная, перспективная, вдохновляющая идея! Где такую идею взять?
Сергей
Владелец студии по пошиву костюмов.
Решение открыть своё дело я принял очень спонтанно. На тот момент я уже почти одиннадцать лет занимал должность в крупной телеком‑компании: был директором по работе с ключевыми клиентами сектора B2B, получал хорошие деньги. Эта компания меня воспитала, она была моей альма‑матер, но в какой‑то момент я почувствовал, что, если я хочу реализовывать свои собственные идеи, мне нужно уходить из корпорации.
Однажды мне позвонил один мой старый знакомый. Он на тот момент жил в Тюмени, где помогал отцу с управлением крупным кондитерским заводом, и иногда бывал в Москве по делам. В общем, он мне позвонил и предложил открыть с ним вместе бизнес — ателье по индивидуальному пошиву костюмов! Я в костюмах на тот момент не понимал ничего, но всё взвесил и почти сразу согласился.
[…] Классная идея может свалиться на вас совершенно неожиданно: выпрыгнуть из фильма или книжки, из разговора с друзьями, из воспоминаний. Главное — настроиться на поиск! Вы начнёте видеть возможности там, куда раньше бы даже не посмотрели. Вот несколько советов, которые я даю всем начинающим бизнесменам в поисках перспективной идеи.
Совет 1. Идея должна отражать вашу личность
Ваша идея должна вас по‑настоящему захватывать — так, чтобы вам не терпелось о ней рассказывать всем вокруг. Бизнес, который строится только ради денег, редко оказывается успешным: за предприятием должна быть видна ваша личность, ваши сильные стороны и пристрастия, иначе вы сами не будете верить в успех!
Вашей сильной стороной может быть либо предыдущий профессиональный опыт, либо неподдельный интерес к той сфере, которой вы хотите заниматься. Так или иначе, такая идея должна стать вашим драйвером, источником вдохновения!
Сергей
Владелец студии по пошиву костюмов.
Моё преимущество было в том, что у меня уже был богатый опыт работы с корпоративными клиентами. Мой партнёр знал, что у меня есть определённое видение, и именно поэтому предложил мне сотрудничать.
Хотя раньше я никогда не занимался пошивом костюмов, эта идея мне понравилась — не только как перспективная бизнес‑возможность, но и как сфера, максимально далёкая от телекома. Я видел в этом выход из зоны комфорта и шанс реализовать свои личные амбиции. После одиннадцати лет в телекоме это была именно та встряска, которой мне не хватало!
Ксения
Владелица интернет-магазина ювелирных украшений.
Я три года работала в ювелирной компании, занимаясь развитием чужого интернет‑магазина, прежде чем поняла, что хочу открыть что‑то своё. Мне нравилось ювелирное дело — я люблю знакомиться с мастерами, искать оригинальные изделия, копаться в антиквариате. Я решила открыть свой собственный ювелирный онлайн‑магазин.
На тот момент я уже была довольно крупным спецом в своём деле — умела создавать онлайн‑магазины с нуля, развивать, продвигать, но вот опыта менеджмента у меня не было, да и денег особо тоже. Поэтому я нашла ещё двух партнёров‑инвесторов, которые помогли мне понять деловую сторону бизнеса. Один из них — мой брат, другой — мой коллега по предыдущей работе. Вместе мы открыли наш интернет‑магазин!
Павел
Владелец московской кофейни.
Я окончил Московский институт международного бизнеса Туро, а потом несколько лет проработал менеджером компании по производству пивоваренного солода. Так получилось, что два моих лучших друга занимались ресторанным бизнесом, поэтому, когда мне окончательно надоело сырьё для пивоварения, я легко нашёл проект в ресторанной сфере: один из друзей предложил мне купить у него неприбыльное кафе и навести там порядок! Это звучало очень азартно, и я согласился попробовать.
Совет 2. Ищите идею везде
Алина
Специалист по коммуникациям, владелица собственного ивент-агентства.
Когда я переехала в Москву, то несколько лет состояла в отношениях с одним успешным предпринимателем, который готов был полностью меня обеспечивать. Он водил меня в дорогие рестораны, покупал украшения, возил отдыхать. Но у меня всегда были личные амбиции, и я продолжала работать переводчицей в небольшом агентстве — не ради денег, а ради самореализации. Как‑то раз из‑за срочного дедлайна я не смогла улететь в отпуск со своим молодым человеком.
Он расстроился — ему вообще всегда казалось, что моя работа — это какая‑то глупость. Ну а через месяц выяснилось, что вместо меня на море полетела другая женщина… Когда мы расставались, он сказал мне: «Ты всё равно сама не сможешь обеспечить себе тот уровень жизни, к которому привыкла, у тебя денег не хватит даже на бензин!» Ах ты скотина, да всё у меня хватит, подумала я и после этого дала себе слово: никогда больше не зависеть финансово ни от одного человека! Я решила, что открою собственное дело, и стала думать, какое именно. Я понимала, что будет тяжело, но была к этому готова.
Если вы пока не знаете, чем именно хотите заниматься, попробуйте начать записывать все свои идеи, даже самые дурацкие. Не пренебрегайте ни одной мыслью, ни одной ассоциацией, постарайтесь вспомнить всё, что вам когда‑либо было интересно!
Один из способов фиксировать поток сознания — так называемые mind maps: карты мыслей, или диаграммы ассоциаций. Существует множество программ, которые могут помочь вам разобраться с этой техникой: Coogle, Lucidchart, Mapul, Mindmeister и другие.
Алина
Специалист по коммуникациям, владелица собственного ивент-агентства.
Перебирая в памяти разные увлечения, я вспомнила, что в детстве всегда любила участвовать в школьных постановках и праздниках: украшать класс, придумывать капустники, раздавать роли в спектаклях. Так мне пришла в голову идея собственного ивент‑агентства!
Я всегда была очень коммуникабельна, умела выстраивать связи с людьми, плюс меня привлекала проектность такой работы — нет рутины, каждый раз что‑то новое. В итоге мы открыли агентство вместе с подругой, у которой уже был опыт подобной работы!
Совет 3. Не гонитесь за уникальностью
Имейте в виду, что 99% того, что вы придумаете, скорее всего, уже придумал кто‑то до вас. Это нормально! Важна не столько новизна идеи, сколько её оригинальная реализация. Успешный бизнес — это не обязательно сенсационный, первый в своём роде стартап.
Чаще всего успешная компания всего лишь выгодно отличается от остальных какой‑нибудь особой фишкой, которой нет у других компаний в этой же сфере.
Сергей
Владелец студии по пошиву костюмов.
Когда мы решили открывать ателье, я сразу понял, что хочу сделать более демократичный мужской бренд, чем те, что я видел на рынке. Частный пошив костюмов — это элитарный, дорогой, но обычно довольно безликий сервис. Я хотел, чтобы наше ателье больше было похоже на мужской клуб, куда люди приходят не только за делом, но и за атмосферой!
Я сформулировал для себя следующее правило: общение с клиентом всегда происходит на равных, сотрудник так же ценен, как и клиент. Между ними должен установиться по‑настоящему доверительный контакт, а значит, важно найти к каждому индивидуальный подход. Клиент с улицы не всегда прав, но наш клиент будет прав всегда!
Ксения
Владелица интернет-магазина ювелирных украшений.
Я с детства мечтала быть археологом. Каждое лето ездила в археологические экспедиции, а в учебное время все выходные проводила в музеях и библиотеках! Но в одиннадцатом классе к нам в школу пришёл новый учитель физики, и… в общем, я решила поступать на инженера.
Однако моя любовь ко всяким предметам древности не прошла, поэтому, когда мне в голову пришла идея собственного ювелирного интернет‑магазина, я решила, что он будет специализироваться на этнической символике!
Совет 4. Чётко сформулируйте, каких результатов хотите достичь
Если у вас уже есть идея, обязательно спросите себя: зачем я это делаю? Нужен ли мой бизнес людям? Кто моя целевая аудитория? Будет ли на мой товар спрос?
Ксения
Владелица интернет-магазина ювелирных украшений.
Я поняла, что мне неинтересно просто впаривать людям штампованные безделушки из Китая. Мне интересно искать что‑то необычное, нишевое. Мне хотелось привносить в мир, где всё построено по одним лекалам, нечто красивое, оригинальное. Может быть, этническими мотивами интересуется не очень много людей, но по меркам страны у меня довольно большая аудитория!
Совет 5. Проведите небольшое маркетинговое исследование
Сергей
Владелец студии по пошиву костюмов.
Я хотел создать не просто бизнес, а экосистему, в которой клиентам будет приятно и комфортно находиться. Эта философия легла в основу нашего подхода. Я много раз шил себе костюмы на заказ, пока работал в телекоме, и знал, что такого ателье, как задумали мы, ещё не существует.
Но, конечно, чтобы угодить не только себе, но и своим потенциальным клиентам, перед тем как открыть компанию, я подробно расспросил всех своих знакомых и бывших коллег, где они шьют себе костюмы и почему!
Говорить с друзьями и родственниками бывает полезно не только потому, что вы можете получить ценный совет, но и потому, что это отличная возможность порепетировать рассказ о собственном бизнесе. Будьте готовы, что это не последний раз, когда вам придётся подробно объяснять, чем вы занимаетесь: это может потребоваться при переговорах с потенциальными инвесторами или подрядчиками.
Старайтесь объяснить свою бизнес‑идею кратко и доступно. Если вы испытываете удовольствие, объясняя, а ваши собеседники, слушая вас, не засыпают и не поглядывают на часы каждые пять минут, вполне возможно, что вы действительно нашли свою нишу!
Помните также, что не всякая хорошая идея готова к сиюминутному воплощению. Дайте таким идеям дозреть и не зацикливайтесь на них!
Алина
Специалист по коммуникациям, владелица собственного ивент-агентства.
Кроме ивент‑агентства у меня была ещё одна идея: магазин винтажной одежды. Я успела довольно много попутешествовать и любила в поездках искать всякие раритетные вещи, одежду, украшения.
Тем не менее я отказалась от этой идеи: масштабировать такой бизнес очень сложно. Есть, конечно, удачные примеры — сеть магазинов Vintage Voyage, Humana. Но я понимала, что на построение такого бизнеса уйдёт слишком много времени и сил: всё-таки винтаж — это штучная история.
Короче говоря
- Идея должна быть драйвовой.
- Вам могут помочь записи и mind maps.
- Придумайте свою фишку.
- Сформулируйте, чего вы хотите достичь.
- Советуйтесь с другими людьми.
Если у вас уже появились подходящие идеи, стоит разобраться, что делать дальше: где найти ресурсы, как оформить бизнес и нанять первых сотрудников. Об этом тоже можно прочитать в «Один за всех».
Купить книгу
Читайте также 🧐
- Кто такие бизнес-ангелы и стоит ли их искать
- Стоит ли вести бизнес с друзьями и чем это может обернуться
- 9 шагов, которые помогут начать свой бизнес и сделать его успешным
Откуда брать действительно работающие идеи для стартапов
Время на прочтение
4 мин
Количество просмотров 9.5K
Идет по Руси-матушке скрип мозгов великий. Сидят за столами своими богатыри труда умственного и думу думают. Какую бы новую идею родить, да в программу или сервис её облечь, да стартап сильномогучий замутить.
А потом богаче заморского Билла Гейтса стать да на чудо-яхте в море-окияне с красотками смуглокожими плавать.
Наверняка у каждого из вас есть хотя бы один знакомый, горящий желанием разбогатеть (создать свой бизнес, стать знаменитым и т. п.) именно таким образом.
А вот скольких людей у которых получилось воплотить в жизнь придуманную идею вы знаете?
Вот то-то и оно…
Стив Бланк и Боб Дорф в своем объёмном труде «Стартап. Настольная книга основателя» говорят, что в основе любого стартапа должна лежать гипотеза. Гипотеза о том, что данный продукт будет необходим и востребован потребителем.
Критерием успешности гипотезы является успех. Либо коммерческий, когда продукт удается монетизировать, либо рост клиентской базы (если конечно этот факт может быть положительно оценен потенциальными инвесторами / покупателями компании).
Если гипотеза оказывается неверной, то необходимо её быстро модифицировать и продолжить работы в новом направлении. И так пока не добьетесь успеха.
Но тут начинающих стартеров подстерегают две проблемы.
Во-первых, мало кто готов отказаться от великой идеи. Он же её выстрадал, ночами мечтал, вечерами программировал. А капризный потребитель еще оценит какую великую штуку ему предлагают. Нужно только подождать
пока у стартапа закончатся деньги
.
А во-вторых (и это самое главное), придуманные идеи не имеют ничего общего с желаниями потенциальных покупателей. Это желания самих изобретателей.
Можно ли идти по пути реализации придуманных идей? Можно, только не забывайте, что как только факт низких продаж продукта сообщит основателям о несостоятельности гипотезы, её тут же необходимо модифицировать.
И не увлекайтесь маниловщиной, а то получится как у героя Н.В. Гоголя:
«Иногда, глядя с крыльца на двор и на пруд, говорил он о том, как бы хорошо было, если бы вдруг от дома провести подземный ход или чрез пруд выстроить каменный мост, на котором бы были по обеим сторонам лавки, и чтобы в них сидели купцы и продавали разные мелкие товары, нужные для крестьян,—При этом глаза его делались чрезвычайно сладкими и лицо принимало самое довольное выражение, впрочем все эти прожекты так и оканчивались только одними словами…»
Однако должен вас предостеречь. Даже если вы будете много и упорно работать и успешно адаптировать вашу гипотезу, успех, увы, маловероятен. Почему? Да потому что…
Блестящие продукты рождаются только из реальных потребностей!
Создателю Twitter Джеку Дорси был нужен простой инструмент, позволяющий ему и его друзьям сообщать о своем местоположении и текущем занятии. Он сделал простую систему публикации коротких сообщений. Потом этим сервисом стали пользоваться друзья друзей, счет пошел на сотни, тысячи. Постепенно дорабатывался функционал. И в результате Twitter стал таким, каким мы его знаем.
Основатель Facebook Марк Цукерберг создал шуточный сервис, с помощью которого студенты могли проводить виртуальный «конкурс красоты» — попарно сравнивать фотографии. Позже был добавлен обширный функционал социального взаимодействия, но сервис был доступен только для студентов Гарварда. Ну а когда ограничения были сняты, социальная сеть начала свое победное шествие.
Томас Зибель был озабочен тем, что информация о взаимодействии его менеджеров по продажам с клиентами часто терялась. Данные о контрагентах и запланированных действиях обычно хранились в электронных таблицах, а то и просто на клочках бумаги. Поняв, что так жить нельзя, Зибель начал разработку централизованного хранилища всей информации о продажах — интересов, сделок, контактов, действий. В результате родилась первая CRM — Siebel.
Как действовали основатели всех трёх компаний?
- У людей были конкретные задачи / проблемы.
- Чтобы эти проблемы решить они создали продукты.
- Продукты стали популярны не только среди тех, для кого они изначально предназначались, но и среди широкой публики.
- Началась доработка продуктов для нужды этой широкой публики, что привлекло еще больше пользователей / клиентов.
Вот такой простой рецепт успеха 
А ну-ка, автор, погоди — скажете вы мне. А как же ИТ-гений всех времен и народов Стив Джобс?
Уж он-то никогда не спрашивал покупателей что им нужно. Он придумывал новый гаджет, а люди радостно открывали навстречу ему свои кошельки.
Во-первых, и Стив прислушивался к потребностям платёжеспособной аудитории. Так появился iPad.
А во-вторых, Джобс такой один. Остальные скорее Билл Гейтсы.
В 1995 году Гейтс внезапно проснулся и понял, что проспал возникновение Интернета. Он попытался перехватить ситуацию и создать свой, карманный Интернет под названием MSN (Microsoft Network).
Изначально планировалось, что все компьютеры под Windows будут соединяться между собой в сеть. Изолированную и полностью принадлежащую Microsoft.
После, когда концепция изоляции провалилась, MSN трансформировался в интернет-провайдера и новостной портал. Позже отвалился и провайдерский бизнес.
В 2006 году Microsoft решила, что пришло время мобильности и придумало концепт Ultra-Mobile PC (UMPC), он же Project Origami.
Устройства должны были стать карманными, пользователи — запеть от счастья. Для управления должен был использоваться стилус, а в качестве операционной системы — доработанная Windows (а вы сомневались?).
Удалось выпустить несколько устройств от Samsung (эта компания была одним из авторов UMPC) и вечных энтузиастов китайцев.
После этого платформа приказала долго жить.
Microsoft получает достаточно денег от продажи Windows и Office, чтобы покрыть все возможные убытки от неудачных экспериментов.
А вы или ваш инвестор обладаете финансовыми возможностями Билла Гейтса?
Поэтому сейчас самое время окинуть взглядом список нерешенных ИТ-проблем в вашей компании. Возможно из одной проблемы получится успешный продукт?
Где взять идеи для бизнеса?
«Предприниматели, часто начинающие, имея за душой одни амбиции, всегда будут стремиться создавать новые товары, услуги и способы выполнения тех или иных процессов. Этот изобретательный, инновационный дух – признак прогресса».
Вы хотите сами создать успешный бизнес? Или только инвестировать средства в перспективное направление?
Две разные задачи, но их объединяет то, что вам необходимо или самому (самой) взяться за это дело, или подыскать человека с предпринимательской «жилкой».
Так как, мы рассматриваем вариант открытия дела самим предпринимателем, то есть вами, то вопрос о поиске человека с навыками снимается. Придется все делать без дублеров.
Организовать новый бизнес достаточно трудно, даже, если вы уже имеете опыт по организации не одного, а нескольких бизнесов. Новый бизнес – это постоянная перестройка, поиск новых решений, внесение изменений и улучшений, борьба с внешним миром (многим не понравится, что вы занимаетесь бизнесом). Информационная экономика не дает никому расслабиться; каждый может получить новую информацию о технологиях, но выигрывает тот, кто ее первым применит и сделает это масштабно. Первым же становится предприятие, исповедующее предпринимательские принципы и управление. Основным элементом такого предприятия является предприниматель, источник дезорганизации. Как заметил Шумпетер, предпринимательской задачей является «созидательное разрушение».
Задача № 2 : найти хорошую, а точнее, выдающуюся, бизнес – идею и воплотить ее в жизнь.
Об идеях для нового бизнеса
«Призраки идей бродят по Европе». И не только по Европе. Практически все хорошие идеи для бизнеса становятся известны (приходят в голову) одновременно не одному предпринимателю, а многим. Здесь в игру вступает скорость, с которой идет оценка таких идей. Самые шустрые в этом отношении, японцы. У японского бизнеса есть одно мировое преимущество – скорость оценки, разработки и внедрения новых идей. И если вы обнаружили удачную идею, советую на время «стать японцем» –действовать быстро, пока другие, а они есть точно, только обдумывают такую же идею. Это одно уже даст вам определенное конкурентное преимущество, на ранних этапах построения своего бизнеса.
Будьте Первым! Это окупается и дает много приятных минут.
Как приходят хорошие идеи? Просто. Лео Герстензанг изобрел палочки для ушей Q-Tip. Он смотрел – смотрел, как его жена чистит ушки ребенку и ему это не нравилось. Так же, на этот процесс смотрели тысячи других людей. Но именно он стал изобретателем палочек для чистки ушей Q-Tip. Сколько компаний сегодня выпускают подобные палочки? «Море». Другой пример, известен факт – что связь с природой помогает горожанам справиться со стрессами, а свежий воздух является эффективным природным антидепрессантом. Проанализировав ситуацию, компания National Trust из Лондона придумала свою эффективную альтернативу выездам на природу. Она стала продавать страдающим от нехватки времени офисным работникам консервированный свежий воздух.
У многих людей превратное представление об идеях. Они считают, что идея – это нечто уникальное, приходящее в голову одному человеку. Можно подумать, что если бы не гений Томаса Эдисона, мы до сих пор пользовались бы свечами.
Это не так. «Можно сопротивляться вторжению армии», – писал Виктор Гюго, «но не идее, чье время пришло». Трюк в том, чтобы первым распознать тот факт, что время настало, и идея готова расправить крылья.
Хотя большинство людей живет в прошлом и отстает от своего времени, некоторые его опережают. Это тоже плохо. В девятнадцатом веке Чарльз Бэббэдж посвятил большую часть своей жизни и истратил много своих личных денег и государственных субсидий в попытке создать механическую вычислительную машину. В сущности, Чарльз Бэббэдж «изобрел» компьютер, но это не принесло ему успеха. Он опередил свое время.
Народная примета: «Если к вам в голову пришла хорошая бизнес идея, значит, она пришла и во многие другие головы».
Примеры
Идеи для бизнеса бывают и экзотическими. Но от этого они не становятся только фантазийными. Наоборот, при разработке, приносят прибыль своим создателям. Возьмите варианты с использованием планет Солнечной системы. Продаются «комфортабельные» места и участки на Луне и Марсе. Дальше, выдумки еще изощреннее. Даются названия (за деньги, конечно) новым планетам и кометам. Продается чистый воздух офисным работникам, «измученных нарзаном». Или воздух городов – воздух Парижа. Полеты уже не во сне, а наяву – Брэнсон предлагает полетать в стратосфере на своих кораблях за 200 тысяч зеленых. Роскосмос отправляет космических туристов на МКС за 20 – 30 миллионов $. Активно идет продажа космических тел, залетевших на Землю.
Недавний пример. Петербургские бизнесмены решили зарабатывать на продаже метеоритов. «Вернувшись из поездки в Индию, где Антон Артемьев впервые в жизни увидел метеорит, начинающий бизнесмен решил, что из космических тел, долетевших до земли, можно делать украшения». Сказано – сделано. В компании уже работают 50 человек (10 из которых — ювелиры). Учредители этого проекта, «My meteorite» говорят, что в месяц у них будет до 30 заказов, что позволит зарабатывать до 10 млн рублей в год.
Справка: в Рунете можно найти 10 интернет-магазинов, занимающихся продажей метеоритов. В основном это магазины подарков, где метеориты предлагают как подарки.
Вернемся на землю. Здесь так же кладезь идей, которые просты в исполнении, но которые нужно обнаружить, то есть, напрячь мозги. Рассмотрим целую серию воплощенных в бизнесе идей. В Европе популярны воркшопы (магазины–студии), продающие товары для творчества и где есть возможность заняться хенд-мейдом.
Желающих – «пруд пруди». Интерес посетителей велик. Эту идею подхватили российские предприниматели. Например, в Петербурге популярна услуга, когда турист может сам отчеканить для себя монетку. Открыты детские творческие мастерские при торговом центре «Мега» и при Большом Гостином дворе.
Посмотрим, как такой бизнес организован одним из Питерских предпринимателей. Сергей Домницкий за год создал сеть гончарных мастерских, в которых покупатель участвует в создании собственной покупки. Идею необычного бизнеса Сергею подал сын, который занимался рисованием. Сеть «Творец» насчитывает 13 точек. Бизнес еще требует вложений, но его основатель Сергей Домницкий уверен, что стремление клиентов к творчеству — залог успеха предприятия. (Материал с сайта dp.ru)
Как искать Идеи? Методы поиска
Можно проснуться утром и поставить перед собой цель – придумать пару идей для нового бизнеса? Думать целый день. Найти несколько фантастических идей не так и сложно, но сказать, зачем они и как их применить на практике трудно. Данный путь ложный. Это все равно, что ставить телегу впереди лошади. Многие вещи, выглядят заманчиво на стадии идеи, но они не привлекут покупателей по причине того, что у покупателей нет потребности в этих вещах.
Каждый предприниматель задается вопросом: как найти Идею для Нового Бизнеса?
Часто слышишь, что в бизнесе все давным-давно придумано, однако это далеко не так. Идей миллионы. Но ваша всего лишь одна.
Прежде чем искать идею для бизнеса, присмотритесь к себе.
Способности людей не безграничны. У вас, возможно, есть талант что-то делать своими руками или хорошо рассказывать и ладить с другими людьми, а может, вы любите цифры и расчеты. Кто вы?
После такого самотестирования, начинаете подбирать подходящие для ваших способностей бизнес-идеи.
Брать идеи можно из любого информационного источника (СМИ, сайты, например, 1000ideas.ru, журналы и др.). Но можно применив следующие методы:
Метод №1
Мозговой штурм. Напрягите свой ум!
Одним из самых продуктивных методов стимуляции и/или активизации вашего мышления является метод «мозговой штурм». Штурмуют свою лень!
Это настройка на продуктивную работу. Метод достаточно известен. Главное, при рассматривании какой-либо потребности или версии продукта удовлетворяющего эту потребность, вы учитывали все без исключения идеи, даже крайне несуразные. Критика идей неуместна. Проводить штурм можно командой или самостоятельно. При самостоятельной работе, лучше всего следовать определенной цели, отвечая на уже готовые вопросы. Такие вопросы задаются как для уже готового продукта, так или/и еще не существующего:
- Какая будет форма продукта и/или как можно изменить форму – обычная, модификация, круглая, квадратная, ровная и др. Как можно определить, и/или изменить размеры – больше, меньше, короче, тоньше, перевернут и т.д.?
- Работа со временем. В какое время суток будет использоваться продукт и сколько времени это займет? Временные характеристики (это будет – медленно, быстро, дольше, вечный…) для создаваемого продукта?
- Как сделать более полезным, надежным и удобным для покупателей, продукт или услугу? Как и какой товар может удовлетворить выявленную потребность?
- Цвет. Какие использовать цвета для визуализации вновь создаваемой марки или изменить цветовую палитру уже существующей марки (бренда)?
- Движение. Как будет двигаться (ускоряться, замедляться, менять направление, подниматься и т.д.) продукт и будет ли вообще двигаться?
- Состояние. В каком состоянии будет находится продукт – горячее, холодное, текучее, твердое и т.д.?
- Какие характерные признаки будут присущи продукту – сильнее, слабее, изменить, переделать, упругий, мягкий и т.д.?
Список можно продолжить. Главное, учесть в какой продуктовой области вы производите поиск новых идей или хотите что-то изменить. Если это изготовление мебели, нужно взять вопросы о цвете, времени использования, местонахождении, движении, то есть, выбрать вопросы, ответы на которые могут дать вам новое направление развития вашего мебельного бизнеса (новый дизайн, характер использования, стили мебели и др.).
Посмотрите, что еще можно делать с товаром и/или услугами, применяя латеральные сдвиги. По книге Филип Котлер , Фернандо Триас де Без: «Новые маркетинговые технологии», Нева, 2004г. стр 153 -161.
Врезка. Изменение товара или услуги
1. Замена
Заключается в перемещении одного или нескольких элементов товара и изменении его или их. Это так же включает имитацию других товаров.
Примеры. Замена фразы «Преподаватели учат студентов» на «Студенты учат студентов» ведет к интересному подходу к образованию. Студенты по очереди готовятся к занятиям – ежедневно один из них объясняет урок остальным.
Устранение стекла или пластика как материала, используемого для молочных бутылок, и использование картона, привело к концепции Тетра Пак.
«Умные здания» – новая категория конструкций, где внедряются современные системы контроля, безопасности и автоматизации.
Объединение
Заключается в добавлении одного или нескольких элементов к товару или услуге с сохранением остальных.
Пример: Добавлением прослушивания к чтению книг, была создана категория книги – на кассете.
Инверсия
Заключается в том, что бы сказать «нет» одному или нескольким элементам товара или услуги.
Пример: Лотерея без розыгрыша привела к идее самоуправляемого лото, где каждый стирает защитный слой и сразу же получает приз. Безо всяких номеров.
Исключение
Заключается в удалении одного или нескольких элементов товара или услуги.
Пример: Исключение необходимости спускать воду в общественном туалете привело к идее использовать фотоэлемента, который срабатывает, когда человек выходит из туалета. Тогда вода стекает автоматически.
Гиперболизация
Заключается в преувеличении или преуменьшении одного или нескольких элементов товара или услуги. Это также совпадает с представлением о совершенном товаре или услуге.
Примеры: Гиперболизация продолжительности мультфильма (пять минут) привела Уолта Диснея к созданию его мультфильма «Белоснежка». Родилась новая категория в индустрии кино.
Велосипед для двух или трех велосипедистов. Ароматизированные дезодоранты для мужчин.
Реорганизация
Заключается в изменении порядка или последовательности одного или нескольких элементов товара или услуги.
Пример: Смешивание рома с соками перед открытием бутылки позволило создать напиток с низким содержанием алкоголя и уже смешанный с лимоном».
Метод №2
Определите перспективные рыночные возможности для бизнеса.
Часто слышишь, что найти новые рыночные возможности трудно, или вообще невозможно. Этот настрой мысли характерен для большей части людей. Но только не для предпринимателей. Возможностей всегда достаточно. Просто необходимо затратить некоторое время и энергию для их поиска.
Работа с Интернетом
Наиболее доступный способ для определения перспективных возможностей находится «у вас в компьютере». Основа способа – Интернет. Это метод «обнаружения идей» с помощью возможностей Интернета.
Алгоритм поиска идей таков – вы выбрали продуктивную идею (любую, из любого информационного источника или от знакомых и друзей), например, «мобильный контент» (об этом написано и говорится достаточно).
Данную тему «муссируют» во многих бизнес изданиях. Примените «обнаружение» через Интернет – это значит, что нужно провести поиск в Интернете различных информационных материалов (статьи, интервью, отчеты исследователей и др.) о мобильном контенте и его видах, развитии сегодня, применении и перспективах развития в будущем. Результат поиска и выборки вас удивит. Обзор и обдумывание наиболее интересных идей применения мобильного контента позволит найти свою «нишу» для развития своего бизнеса.
В результате поиска и выборки наиболее интересных идей его применения, можно найти «нишу» для развития бизнеса:
Модель бизнеса: контент-провайдер
Сферы применения (ниши): мобильный маркетинг, мобильные СМИ, мобильные казино, мобильные библиотеки и др.
М-медиа. От 6-20% доходов рынка мобильного контента приходится на медиапроекты. Это SMS- голосования и SMS- викторины.
М-финансы. На нашем рынке это перспективное направление.
М-маркетинг. SVS-реклама и промоушн. SMS акции – идеальный инструмент продвижения продуктов, рассчитанных на четко сегментированную группу потребителей. Люди охотно создают сообщества, участвуют в конкурсах и в итоге, становятся лояльными потребителями этого продукта или услуги.
М-сервис. Начиная от прогноза погоды до планирования беременности. Мобильный доктор – услуга по получению консультации у врача.
Это только часть из того, что можно найти с помощью метода «просеивания» через Интернет. Возможности, практически неограниченны.
Погружение в бизнес.
В это же время, когда «просеиваете» идею через Интернет, прочитайте как можно больше статей о мобильном контенте. Нужно «пропитаться» информацией. Затем, применить метод «погружения» в этот бизнес (найденную нишу). Представить себе, что вы уже открыли компанию по разработке мобильного контента для досуга. Представить во всех деталях – офис, технику, сотрудников, потребителей и т.д, используя все те знания, которые остались у вас после чтения статей об этом виде бизнеса. Представить уверенно и с деталями (…какие карандаши на столе, какой свет в офисе…). Это нужно представлять все время, пока занимаетесь данной темой.
Такой метод годится для определения и перспектив развития любой бизнес идеи.
Метод №3
Народная мудрость: «Лучше франшиза в руке, чем стартап в небе».
Еще одним методом для определения подходящей для вас идеи и достаточного быстрого и безболезненного открытия своего дела является франчайзинг.
Франчайзинг. Чужие продуктивные идеи
Сегодня, в бизнесе, мы делаем много того, что давно делается на Западе. Это классическая модель, но только мы наполняем форму, которая есть на Западе, своим содержанием. Можно ничего не изобретать. А просто взять отработанные до успешных технологии и перенести их на российскую «почву». Одним из способов освоения новых технологий и является — франчайзинг.
Для нашей экономики франчайзинг является относительно новым явлением, в то время как в других странах он практикуется как средство обеспечения потребностей общества в различных товарах и услугах. Однако, уже сегодня, в России зарегистрировано более 800 франчайзинговых предприятий в различных сферах экономики, из них, такие известные, как: ТМ «Ростикс», ТМ «Кодак», «Баскин Робинсс», «WorldClass», Компания «G&G», «British Airways», «GRILLMASTER» и другие. По данным ГК «Step by Step», несмотря на заявленное количество франшиз еще в 2009 году (свыше 800), число реально действующих в России – около 200.
Интерес к клонированию такого бизнеса растет. Одна из главных причин сего направления – это то, что минусов при таком развитии бизнеса гораздо меньше, чем в свободном предпринимательстве. Что и привлекает новых бизнесменов.
В США годовой оборот этого вида бизнеса составляет один трлн. $, в России – сотни миллионов. Пока российские показатели поскромнее, но и они показывают нам, что чужих (заимствованных) идей для открытия своего бизнеса вполне достаточно.
Что такое Франчайзинг? Общее
Франчайзинг – это система договорных отношений между головной фирмой и небольшим действующим или создаваемым вновь предприятием, ведущим розничную продажу товаров или услуг. Обычно головная компания требует от такого предприятия выплаты единовременного первоначального вознаграждения за право оперировать на рынке от ее имени, под ее торговой маркой. В рамках договорной системы головное предприятие сдает в аренду предприятию, непосредственно обслуживающему потребителей, основные фонды, предоставляет краткосрочный кредит на льготных условиях, поставляет полуфабрикаты или готовую продукцию, подлежащую реализации, и оказывает другие виды услуг.
Во франчайзинге участвуют две группы предпринимателей. Тот, кто предоставляет это право (франшизу), называется франчайзер. Он имеет многолетний опыт в производстве данного продукта, создал и развил систему, присвоил ей свое имя или товарный знак и обладает знаниями о том, что может привести к успеху, а что нет. Франчайзи – это лицо, которое покупает право на ведение бизнеса (франшизу) под именем или торговой маркой.
Преимущества франчайзинга:
- Франчайзинг означает, что у Вас есть собственный бизнес, но Вы не остаетесь один на один со всеми проблемами и рисками. Такая поддержка помогает ему избежать тех ошибок, которые обычно делают другие предприниматели. Франчайзинг вне конкуренции, поскольку это уже успешный бизнес, многократно доказавший на практике свою жизнеспособность.
- Франчайзинг—это быстрое и эффективное начало бизнеса. Франчайзинговая система дает информацию, которая помогает франчайзи найти подходящее местоположение для предприятия, сделать его дизайн и убедится в том, что бизнес правильно функционирует. Франчайзи не нужно беспокоится о проблемах, возникающих на начальной стадии, потому, что он имеет опыт своего франчайзора.
- Франчайзинг дает поддержку франчайзи в период перед открытием бизнеса.
- Франчайзинг означает постоянную поддержку. После открытия франчайзингового бизнеса франчайзи продолжает получать профессиональные услуги от франчайзора по вопросам ежедневного ведения бизнеса и маркетинга.
- Франчайзинг дает возможность использовать репутацию и товарный знак франчайзора. При выполнении франчайзингового договора, франчайзи получает полномочия от франчайзора на использование товарного знака франчайзора.
- Франчайзи устанавливает четкие территориальные границы ведения бизнеса. Границы этой территории определены в договоре.
- Финансирование бизнеса. Известна проблема получения кредитов, но при франчайинге получение кредитных средств намного легче, потому что франчайзинг в мире считается самым надежным видом бизнеса.
Теперь посмотрим подробнее. Что такое франчайзинг с точки зрения его сути и возможностей для предпринимателей?
При более глубоком взгляде на франчайзинг, можно выявить, что это всегда готовая бизнес-модель, готовая сразу к «употреблению». Вы можете брать такую модель и развивать ее на вашей территории. Чем отличается эта модель от стартапа? Она не зависит от вас и ваших вкусов. Она подходит как вам, так и другому человеку (или компании). Вы покупаете не продукт, сам по себе, допустим гамбургеры. А бизнес, который создает эти гамбургеры (как McDonald’s).
Хочу сказать сразу и предупредить вас от самой распространенной ошибке среди начинающих свой бизнес. Предприниматели начинают бизнес как продолжение своей предыдущей работы. Парикмахер открывает парикмахерскую, тренер по фитнесу, свой фитнес клуб, а повар – свой ресторан. И затем сами вкалывают в своих учреждениях на полную катушку. Ну, об этом, более конкретно, я расскажу в главе о кадрах.
Ваша задача состоит в том, что как и во франчайзинге, построить бизнесь-модель, которая сможет работать и без вас. Она будет независимой от вас системой, способной самостоятельно развиваться по своей логике. Этой моделью должны управлять даже минимально квалифицированные сотрудники. Вам это утверждение может показаться «диким». Но, поработав немного в режиме – все делаю Я сам, вы поймете, что это путь к банкротству, а не к процветанию. Нет созданной системы бизнеса, которая сможет работать без вас – нет самого бизнеса, а есть выживание из последних усилий. Есть расход ваших средств и нервов. А это означает только одно – ваш бизнес обречен, заведомо.
Возможные трудности при работе по схеме франчайзинга.
Во-первых, финансы! Всегда трудно найти деньги для нового дела. Однако, если вы приглядели франшизу, у вас появляется шанс быстрее и легче привлечь деньги. И у банков и у других инвесторов. Может повезти, и вы найдете франчайзи, способных на инвестиции.
В-вторых, это несовершенство российского законодательства и излишняя регламентация бизнеса.
В-третьих, личные способности самого предпринимателя. Отсутствие личных качеств бойца – ожидания помощи со стороны франчайзера и при этом, переоценка собственного значения и роли в бизнесе.
В-четвертых, обман. Обман со стороны франчайзера – под прикрытием продажи недорогой лицензии, может заставить закупать сырье или дорогостоящее оборудование только у него.
Однако, где «наша не пропадала»!
Для полной картины и о том, как работать по франчайзингу, смотрите сайт РАФ – Росийская ассоциация франчайзинга.
Метод №4
Использование тенденций в изменении потребностей определенной группы людей.
Если говорить о потребностях, то в первую очередь, нужно искать потребности, присущие большой группе людей. Тратить силы на незначительные потребности не продуктивно и это не приносит большой финансовой отдачи.
Так для среднего класса России и других стран СНГ, потребности выявляются следующим образом – ставится ряд значимых для этой группы людей вопросов:
Каковы объемы потребления у среднего класса в различных сегментах рынка? Какие сегменты могут расти наиболее интенсивно? Насколько велик потенциал роста внутреннего потребления? Часть ответов на эти вопросы может дать анализ найденных закономерностей в динамике потребления среднего класса.
Будучи динамичным и наиболее обеспеченным, именно он, средний класс, задает динамику многим рынкам. И именно в тех нишах, которые ориентированы на его обслуживание, возникают рынки с высокими нормами рентабельности, а значит, инвестиции в эти сегменты могут дать наибольший импульс всей экономике.
У представителей среднего класса, явно обозначился неудовлетворенный спрос на продукты и услуги, обладающие более высоким качеством, более изысканные и привлекательные, чем другие товары тех же категорий, но не настолько дорогие, чтобы быть недоступными.
Такие продукты обладают тремя ступенями преимуществ: во-первых, обладают техническими отличиями – совершенным дизайном, усовершенствованными параметрами или тем и другим одновременно. Во-вторых, технические отличия должны способствовать более высокой функциональности товара. И в-третьих, технические и функциональные преимущества, в сочетании с другими факторами, такими как ценность бренда, приводят к появлению эмоциональной привязанности к товару.
Эти товары, несмотря на широкий спектр цен и разнообразие категорий, имеют некоторые общие характеристики, отличающие их от супердорогих и средних по цене товаров. Они всегда имеют эмоциональную окраску. Даже дорогой сорт водки обладает для покупателя определенной эмоциональной привлекательностью. Эти новые взаимосвязи открывают участникам бизнеса уникальную возможность добиться роста и увеличения прибыли их предприятий, импортируя, пока нет своих, многие категории товаров в сегментах премиум и суперпремиум из Европы и других развитых стран.
Средний класс требует новых качественных товаров европейского класса. Море новых ниш!
Посмотрите, какие привычки этого сообщества людей можно использовать для развития вашего бизнеса. Для поиска нужных товаров и/или услуг, которые станут востребованы. Так, основные тенденции в стиле жизни (и потребностях) у людей, которые принадлежат к среднему классу следующие:
- Поиск физической и эмоциональной стимуляции. Эту ситуацию могут выгодно использовать предприниматели, которые открывают компьютерные компании с различными видами игровых и компьютерных комплексов. Кинотеатры. Рестораны и др.
- Поиск здоровья и жизнестойкости. Понимание потребностей ума, тела и духа. Данную тенденцию могут использовать в своей работе компании, предоставляющие здоровую позитивную пищу, фитнес, туристические услуги и др.
- Ощущение человека как «гражданина мира». Информация для Интернет компаний, турфирм и др.
- Избыток информации, ощущение уязвимости. Эти данные могут с выгодой для себя использовать страховые компании, банки, медицинские фирмы и др.
- Романтизация прошлого. Желание дружеских отношений и безопасности. Поиск подлинности. Эта информация необходима для строительных компаний, ипотечных фирм, парков развлечений и др.
- «Я заслуживаю всего этого». Информация для всех парфюмерных компаний, продавцов автомобилей и др.
- Отказ от стереотипов. Я хозяин своей судьбы. Забота о себе и своем здоровье. Эту тенденцию могут использовать компании по продаже дизайнерской одежды и обуви. Различные косметические салоны, фитнесклубы, продавцы стильных часов, аксессуаров и др.
- Использование новых технологий в бытовой жизни. Информация для многих компаний, продающих сотовые телефоны, компьютерную технику, бытовую технику и др.
Метод №5. Раздражители вас достали?
Если трудно подыскать бизнес-идею, то можно сделать простой ход – используйте рассказы людей о своих проблемах (знакомые, из СМИ и др.). Проблема скажет – какой продукт требуется для ее же решения.
«Хорошо сформулированная проблем – это наполовину решенная проблема».
Приведу список проблем, которые испытывают все люди. Подчеркну – Все Люди под Луной.
Во-первых, самосохранение: здоровье; защита своих интересов, имущества, семьи, окружения; сохранение комфорта; любовь к детям, родителям, другим существам.
Во-вторых, секс, любовь.
В-третьих, все хотят признания своей значимости.
В-четвертых, деньги нужны всем. Как стать миллионером? Как заработать?
Используйте эту информацию при поиске идей для бизнеса.
Классический пример, когда проблемы находили гениальные решения:
Эдвин Лэнд гулял со своей трехлетней дочерью. Они фотографировались. Вдруг дочь спросила, а почему нельзя сразу увидеть фотографию, которую он только что отснял. Озарение…. и идея создания моментальной фотокамеры и пленки пришла в голову Лэнда Он встретился с адвокатом по патентам «Polaroid» и пять лет спустя «Polaroid» представил фотоаппарат «Land», который выдавал готовый снимок в течение 60 секунд.
Или, Джозефин Кочрейн была владелицей престижного ресторана. Она долго смотрела, как еесотрудники били дорогую посуду, затем, изобрела посудомоечную машину.
№6. Футурологи
Еще одним источником для поиска новых идей являются труды футурологов. Эти люди занимаются проблемами будущего. Экономические прорицатели, так сказать. Самое интересное, что многое из того, что они говорят о будущем (далеком и близком), так и происходит. Совпадение с тем, что сейчас есть и что они говорили лет пять – тридцать назад, 40-80%. Полезно обратить внимание на чету Тоффлеров (Элвин и Хейди). В 1970 году Элвин опубликовал книгу «Шок будущего». О том, что ждет людей, практически, во всех сферах их деятельности. Предсказал, как будет развиваться та или иная отрасль. Что станет со многими рынками. Хотите проверить, был ли прав Элвин? Сделать это просто.
Возьмите книгу «Шок будущего» (издательство АСТ) и читайте. Многое из того, что прогнозировал Тоффер так и случилось. Этому мастеру стоит доверять. Другая книга «Революционное богатство» он написал с женой Хейди в 2006 году. Многие выводы авторов из этой книги поражают. Что будет завтра, какова экономика будущего и что будет в здравоохранении, энергетике, коммуникациях, сельском хозяйстве и т.д.? Самое интересное, что многое так и произойдет как говорят Тоффлеры. Доказательство тому – их первая книга 1970 года, экономические пророчества которой случились. Читайте – вы найдете массу хороших идей для бизнеса. С другой стороны, поймете многое в современной экономике и экономических трендах. Для полноты картины, можно посмотреть книги: «Общество мечты» Рольфа Йенсена («Стокгольмская школа экономики в СПб») и «Бизнес-тренды» Патрика Диксона (издательство «Эксмо»). Этого арсенала вам должно хватить для открытия своей Бизнес-идеи и/или выбора своего пути в бизнесе.
Если вы заметили опечатку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
Подписывайтесь на наш
Подписывайтесь на наш