События последних лет наглядно показали: так называемая цивилизация, прогресс, глобализация ни на йоту не уменьшили стремление людей к уничтожению друг друга — лишь методы становятся все более изощренными. В один момент рухнули все иллюзии — гуманитарные ценности, о которых твердили с самых высоких трибун: права человека, неприкосновенность частной собственности, значимость жизни. На деле, если у человека «неправильная» национальность, «неправильный» источник капитала, можно без законных оснований лишить его собственности, вида на жительство, возможности пользоваться своими деньгами, свободы передвижения и т. д.
Исходя из базовых принципов права, если одно лицо распоряжается имуществом другого в отсутствие установленных договором или законом оснований, — это деликт. Однако все базовые принципы, похоже, забыты высокопоставленными чиновниками ряда стран Запада. Свежесозданный «источник права» — санкционный режим — перевешивает в их глазах как национальные законы, так и нормы международного права.
Одно время активно обсуждалась тема формирования так называемого санкционного права, однако это нонсенс: де-факто санкции представляют собой инструмент, применяемый вне правового поля. Государство по своему желанию вводит односторонние ограничительные меры в отношении прав как отдельных лиц, так и целых стран.
В условиях, когда правовая система перестает быть гарантом соблюдения правил игры, а при принятии решений доминантой становится политический заказ, в первую очередь страдают рынки капитала и инвестиций.
Одно время обсуждалась тема формирования так называемого санкционного права, но это нонсенс: санкции представляют собой инструмент, применяемый вне правового поля
Новая ситуация в мире по-разному воспринимается представителями бизнеса. Кто-то жалуется и опускает руки. А кто-то смотрит на трудности как на новые возможности, как на задачу «со звездочкой», которую нужно решить, старается правильно расставить приоритеты и сфокусироваться на главном. К счастью, наши доверители в большинстве своем придерживаются именно этого подхода, несмотря на то что их бизнесы очень разные как по размерам, так и по отраслевой принадлежности. Они запускают новые производства, занимают новые доли рынка, представляют свою продукцию на самых крупных маркетплейсах, невзирая на все административные препоны и экономические пертурбации. Как юридические консультанты этих проектов мы видим, что даже в непростых условиях здравый менталитет наших клиентов дает им возможность и созидать, и зарабатывать.
Перемены на мировой политической сцене повлекли за собой изменение юридического рынка. В первую очередь на него оказали влияние процессы импортозамещения. Целый ряд крупных международных юридических компаний ушел с нашего рынка, а их российские «дочки» испытали немалые трудности, связанные с недостатком опыта самостоятельной работы и вопросами ребрендинга. Ведь доверителю непросто сохранить лояльность компании, которая перестала быть международным брендом. Одновременно фокус инвестиционной активности переместился с зарубежных инвестиций на внутрироссийские, что увеличило потребность бизнеса в юридических услугах, учитывающих специфику рынка РФ. Многие доверители стремятся продать свои зарубежные активы, а осуществление таких сделок в условиях санкционных ограничений на финансовую деятельность — задача весьма непростая.
Значимым трендом становится переориентация многих компаний, ведущих ВЭД, на рынки Ближнего Востока и Юго-Восточной Азии. Несмотря на то что финансовые структуры стран этих регионов тоже нередко находятся под влиянием американо-европейских запретов и ограничений, в целом юрисдикции там сейчас намного комфортнее. Тем не менее процессы перемещения бизнеса в новые регионы требуют адекватного юридического сопровождения.
Следует отметить, что заявления некоторых юридических компаний о расширении филиальной сети де-факто являются лишь маркетинговым ходом. Выйти на юридический рынок другой страны нелегко. И зачастую зарубежные филиалы отечественных компаний фактически лишь посредники. Быть честным посредником вовсе не плохо, он помогает клиенту получить качественные юридические услуги, способен проконтролировать их оказание и берет за это комиссию. Плохо вводить клиента в заблуждение, выдавая желаемое за действительное.
Сегодня, когда на наших глазах рушится устоявшаяся система западных ценностей, а правовой нигилизм приобретает невиданные масштабы, бизнес как никогда нуждается в максимально доступном, понятном и честном содействии в решении вновь возникающих задач, а в юридической фирме хочет видеть равного партнера, так же ориентированного на предпринимательскую деятельность. Именно общий взгляд на вещи, понимание интересов друг друга — та база, на которой может строиться долгосрочное и успешное сотрудничество бизнеса и юристов.
Только когда все последние изменения будут оформлены юридически, обретут правовую базу и инструменты урегулирования, можно будет говорить об упорядочении мира. А это означает, что задачи, стоящие сейчас перед юридическим сообществом — как в сфере законотворчества, так и в сфере правоприменения — не имеют аналогов. Любая ошибка дорого обойдется и правовой системе, и гражданскому обществу.
Можно констатировать, что государственная ориентация на финансовую и экономическую независимость России требует и наличия независимого рынка юридических услуг. Наряду с этим требуется рост правовой культуры всех слоев общества — в пику беззаконным действиям западных правопорядков. Когда конфликт будет завершен, потребуется тщательное и скрупулезное выстраивание нового мира, его правовой основы, и от каждого из нас зависит, на базе каких ценностей будет выстроен этот мир.
Российский рынок юридических услуг не испытывал таких потрясений, пожалуй, за все время существования. Куда все движется и что будет в ближайшей перспективе? Участники дискуссии на Federal Legal Forum — лидеры юридического рынка взглянули на его трансформацию с разных ракурсов. Модерировал сессию Павел Хлюстов, управляющий партнер АБ «Павел Хлюстов и партнеры».
«Появились совершенно новые запросы»
С февраля 2022 года сильно поменялся бизнес-ландшафт, появились совершенно новые запросы. Уход иностранных компаний дает большой объем работы юристам в корпоративной сфере: совершаются сделки, идут судебные споры с потребителями — институт групповых исков буквально получил второе рождение. Усилилось санкционное давление на российский бизнес, практически каждая 10-я компания находится под санкциями. Санкционный комплаенс, оспаривание санкций, разморозка активов — все это сегодня востребовано. Заметна тенденция к экономике госкапитализма, что увеличит в будущем объем работы на государство. Еще активнее становится роль прокуратуры в пополнении бюджета. Мы видим, как прокуратура подает иски об обращении имущества в доход государства по коррупционным статьям. Сокращение рынка из-за экономического кризиса ведет к усилению конкурентной борьбы, на почве которой зачастую возникают корпоративные конфликты. А значит, можно ожидать роста числа судебных споров между бизнес-партнерами, бизнесом и государством.
Все это не может не менять профиль клиента. Условно сейчас можно поделить клиентов на несколько групп. Первая — это те, для кого открыто окно возможностей: предприниматели, которые покупают иностранный бизнес, выстраивают новые логистические цепочки, выпускают на рынок отечественные продукты. Этот тип клиентов дает основной объем работы юридическим фирмам. Вторая группа — те, кто вынужден нанимать юристов для решения своих проблем: уходящий иностранный бизнес, предприниматели, попавшие под санкции, банкротные истории. Третий тип — это клиенты, которые в целом не чувствуют потенциала для развития либо экзистенциальной угрозы, и они уходят от найма юридических фирм, пытаясь экономить на бюджетах. И еще можно выделить четвертую, особую, категорию — это бывшие менеджеры иностранных компаний, которые в одночасье стали собственниками российского бизнеса и теперь хотят удержать и защитить активы.
Стоит отдельно сказать о давлении, которое испытывают юридические фирмы. Во-первых, работа с госзакупками влечет дополнительные уголовные риски. Чтобы минимизировать их, мы рекомендуем проводить внутренний комплаенс. К примеру, у нас разработан чек-лист проверки госзакупки на наличие этих рисков. Второй вектор давления — это санкции. Возможно, многим придется выбирать: остаться российской юридической фирмой и работать на всех подсанкционных лиц, не опасаясь попасть в персональные либо вторичные санкции, или пытаться сохранить иностранных клиентов и выборочно работать с подсанкционными компаниями для того, чтобы избежать риска наложения вторичных санкций за содействие в совершении крупных сделок либо за обход санкций. И здесь кроется главный экзистенциальный выбор для юридического бизнеса: остаться локальными, не интересуясь тем, что происходит на Западе, либо лавировать между двумя огнями, пытаться усидеть на двух стульях.
«Идет движение к правовому суверенитету»
Учитывая, что право — это все-таки надстройка над экономическим базисом, а сегодня финансовый суверенитет провозглашен фундаментальным принципом трансформации всей экономики, можно полагать, что из финансового суверенитета вытекает правовой суверенитет. На мой взгляд, главное в правовом суверенитете — это защищенность российских граждан и российских активов. Но понимать, как обезопасить активы, наверное, стороны могут по-разному.
Важно определить, а какие есть способы движения к правовому суверенитету? В первую очередь, это развитие возможностей противостоять блокировкам действия российского права.
Также условием движения к правовому суверенитету является изменение структуры юридического рынка. Конечно, есть огромная задача создания национальной инфраструктуры экономики, в том числе полноценного национального консалтинга и формирования устойчивых связей, которые в текущей ситуации в одночасье рухнули.
Что касается ухода иностранных консультантов и условий их возвращения, мне кажется, их доля на рынке должна быть зафиксирована и регулироваться. И второе — не может быть полной свободы деятельности иностранных консультантов, ни в одной стране такого нет. Должен быть ограничен предмет деятельности: только иностранное право и международное право. Юридический рынок — это все-таки шестеренка в правовой системе, поэтому от нее он зависит больше, чем от сиюминутных операционных задач клиентов. В чем главное изменение в правовой системе? Ответы на этот вопрос поможет нам определить и то, как будет трансформироваться рынок юридических услуг.
«Рынок преподносит фирмам очередные уроки»
Несмотря на сложную ситуацию, нельзя сказать, что юридический рынок и клиенты в панике. Наша фирма за последний год выросла примерно в два раза по количеству людей и по выручке, у нас открылись новые направления, и рост продолжается. Вызовы, стоящие перед юридическим рынком, не новы. Все тенденции, возникшие еще до текущих событий, сейчас обострились, поэтому компаниям нужно срочно перестраиваться, если они не сделали этого раньше.
Существует острая проблема разрыва между тем, чего хочет клиент, и тем, что дает юридический рынок. Во-первых, клиенты перестали платить за меморандумы и юридические советы, им не интересно привычное деление консультантов на экспертизы и практики. Абсолютно точно консультантам нужно включать продуктовое мышление. Например, при покупке актива понадобится экспертиза в различных отраслях права, но заказчику услуг важно приобрести комплексную услугу. Команда должна формироваться исходя из продуктовых потребностей клиента, и тогда консультант может работать в режиме одного окна. Кроме того, клиенты ждут, что их будут предупреждать о рисках, для этого навыки управления проектом и ожиданиями клиента должны быть базовой гигиеной юриста, уровнем нормы. Самое интересное, что многие фирмы не готовы консультировать в отсутствие определенного регулирования. А клиентам, наоборот, нужна правовая поддержка в условиях неопределенности.
Также меняется ценность экспертизы, ведь ее бизнес может вырастить у себя внутри. Получается, что конкуренцию с внутренними юридическими департаментами по ряду экспертных направлений юрфирмы уже проигрывают. Однако нужны сильные команды с хорошей инфраструктурой и внутренними ресурсами, когда требуется выполнить проект срочно и внутренних сил недостаточно. Нужны команды, которые могут быстро фокусироваться и предлагать решения в условиях неопределенности. Рынок требует от фирм качественного роста и переосмысления своей ценности. Сейчас необходимо инвестировать в будущее: в команду, инфраструктуру, и тогда мы сможем реализовать открывающиеся перед нами возможности.
1. IT-юрист
Думаю здесь не нужно объяснять, но в сети очень много перемен в 2022. И не все перемены привели предпринимателей и физических лиц к позитиву. Значит юристы в этой области будут непременно нужны. Подумайте над этой специализацией! Мы, кстати, проводили интервью с таким специалистом и все нюансы работы можно узнать в этом видео.
2. Санкционный юрист
Новое направление в юриспруденции, но такие специалисты действительно нужны. Они должны хорошо разбираться во всех нововведениях и ежедневных санкционных ограничениях, чтобы оперативно помогать бизнесу жить и развиваться. Вопросы реструктуризации, дебиторской задолженности, а также трансфер персонала и другие вопросы также будут актуальны. Иными словами, это бизнес юрист который может оперативно мониторить санкционное законодательство и реагировать на него.
3. Арбитражный юрист
Здесь, в принципе, все тоже самое, только уже в суде. Конечно санкции и экономическая ситуация в мире приводят в перебоям в работе бизнеса: нарушаются сроки, поставки, закупки и т. д. и это всегда будет актуальным.
4. Банкротный юрист
Несмотря на то, что на момент написания статьи введен мораторий на банкротство, как только разрешат — работы будет море. Здесь актуально и для юридических и для физических лиц. Подумайте об этом. И подготовьтесь!
5. Юрист по недвижимости
Здесь будут актуальные вопросы аренды (взыскание арендной платы, штрафные санкции, расторжение договоров и т.д.) в том числе связанные с приостановление деятельности на территории РФ.
Итак, мы рассмотрели основные сферы права, которые будут актуальны в 2022 — 2023 году. Здесь нужно понимать, чтобы удержать свою компанию на том же уровне, а тем более ожидать рост, необходимо трансформироваться. Если нужны идеи и четкое видение стратегии, можем помочь в рамках стратегической сессии составить четкий план и наметить пути дальнейшего роста.
Иллюстрация: Право.ru/Петр Козлов
Трансформация
Из России в прошлом году ушли почти все крупные иностранные юридические компании, но их коллективы остались в стране. Большинство московских офисов отделились от ильфов (ILF, International Law Firm) и продолжили работу под собственным брендом. Естественно, юристы сразу же придумали название для таких новообразованных компаний — ньюльфы, то есть «новые юридические фирмы». Теперь юррынок делят рульфы и ньюльфы. Управляющий партнер адвокатского бюро
Федеральный рейтинг.
группа
Страховое право
группа
Антимонопольное право (включая споры)
группа
Арбитражное судопроизводство (средние и малые коммерческие споры — mid market)
группа
Интеллектуальная собственность (Регистрация)
группа
Комплаенс
группа
Международный арбитраж
группа
Разрешение споров в судах общей юрисдикции
группа
Ритейл, FMCG, общественное питание
группа
Трудовое и миграционное право (включая споры)
группа
Интеллектуальная собственность (Защита прав и судебные споры)
группа
Санкционное право
группа
Семейное и наследственное право
группа
Банкротство (споры mid market)
группа
Интеллектуальная собственность (Консалтинг)
группа
Корпоративное право/Слияния и поглощения (mid market)
группа
Недвижимость, земля, строительство
группа
ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии)
группа
Уголовное право
Профайл компании
Андрей Корельский считает, что ньюльфов называют так временно. «Через несколько лет будет единый рынок рульфов — просто молодых и старых», — комментировал он.
Трансферы
При этом ярких трансферов, то есть переходов крупных юристов к условным конкурентам, в 2022-м почти не было. «В основном все внимание было сосредоточено на переходах ильфов в рульфы или ньюльфы», — подтверждает Ольга Макарова из департамента конференций и рекламы Право.ru. Воспользоваться ситуацией смогли российские фирмы, которые активно приглашали на партнерские должности отколовшихся от ушедших фирм юристов. Мы насчитали сразу несколько таких заметных переходов.
Многим юристам в этом году удалось дорасти до партнерских должностей в своих юрфирмах. Так, фирма
Федеральный рейтинг.
группа
Международные судебные разбирательства
группа
Международный арбитраж
группа
Санкционное право
группа
Арбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры — high market)
группа
Банкротство (споры high market)
группа
Комплаенс
группа
Корпоративное право/Слияния и поглощения (high market)
группа
Финансовое/Банковское право
группа
Антимонопольное право (включая споры)
группа
Интеллектуальная собственность (Консалтинг)
в декабре объявила о повышении сразу пяти своих сотрудников до партнеров: ими стали Анастасия Константинова, Нато Цхакая, Энтони Уолкер, Юрий Махонин и Константин Минеев. Антона Бакова, Никиту Бутенко и Андрея Грачева сделали партнерами
Федеральный рейтинг.
группа
АПК и сельское хозяйство
группа
ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование
группа
Интеллектуальная собственность (Защита прав и судебные споры)
группа
Трудовое и миграционное право (включая споры)
группа
Экологическое право
группа
Арбитражное судопроизводство (средние и малые коммерческие споры — mid market)
группа
Банкротство (реструктуризация и консалтинг)
группа
Интеллектуальная собственность (Консалтинг)
группа
Корпоративное право/Слияния и поглощения (high market)
группа
Природные ресурсы/Энергетика
группа
Ритейл, FMCG, общественное питание
группа
Фармацевтика и здравоохранение
группа
Антимонопольное право (включая споры)
группа
Налоговое консультирование и споры (Налоговое консультирование)
группа
Недвижимость, земля, строительство
группа
ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии)
группа
Финансовое/Банковское право
Профайл компании
(бывш. Eversheds Sutherland). Виктор Петров из
Федеральный рейтинг.
группа
ГЧП/Инфраструктурные проекты
группа
Недвижимость, земля, строительство
группа
Природные ресурсы/Энергетика
группа
Транспортное право
группа
Экологическое право
группа
Антимонопольное право (включая споры)
группа
Арбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры — high market)
группа
Банкротство (споры high market)
группа
Комплаенс
группа
Корпоративное право/Слияния и поглощения (high market)
группа
Налоговое консультирование и споры (Налоговое консультирование)
группа
Разрешение споров в судах общей юрисдикции
группа
Санкционное право
группа
Страховое право
Профайл компании
, который был руководителем арбитражной практики, в августе получил партнерский статус. А
Федеральный рейтинг.
группа
Трудовое и миграционное право (включая споры)
группа
Фармацевтика и здравоохранение
группа
ГЧП/Инфраструктурные проекты
группа
Корпоративное право/Слияния и поглощения (mid market)
группа
Налоговое консультирование и споры (Налоговые споры)
группа
Природные ресурсы/Энергетика
группа
Санкционное право
группа
ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии)
группа
Частный капитал
группа
Банкротство (реструктуризация и консалтинг)
группа
ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование
группа
Интеллектуальная собственность (Консалтинг)
группа
Комплаенс
группа
Налоговое консультирование и споры (Налоговое консультирование)
группа
Недвижимость, земля, строительство
группа
Финансовое/Банковское право
(бывш. PwC) назначили на должность руководителя юридической практики фирмы партнера Ингу Шахназарову.
Новые запросы, новые практики
Еще одной тенденцией прошедшего года стало открытие новых практик в юрфирмах. Как восемь лет назад, многие компании выделили консультации по вопросам санкций в отдельную практику. Например, сразу после начала военных действий на Украине о создании отдельной санкционной практики объявили Delcredere, а
Федеральный рейтинг.
группа
Арбитражное судопроизводство (средние и малые коммерческие споры — mid market)
группа
Банкротство (споры mid market)
группа
Санкционное право
группа
Семейное и наследственное право
группа
Разрешение споров в судах общей юрисдикции
группа
Ритейл, FMCG, общественное питание
группа
Интеллектуальная собственность (Консалтинг)
группа
Налоговое консультирование и споры (Налоговое консультирование)
группа
Недвижимость, земля, строительство
группа
Уголовное право
создали «антисанкционный штаб поддержки бизнеса». В
Федеральный рейтинг.
группа
Антимонопольное право (включая споры)
группа
ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование
группа
Комплаенс
группа
Налоговое консультирование и споры (Налоговое консультирование)
группа
Налоговое консультирование и споры (Налоговые споры)
группа
Недвижимость, земля, строительство
группа
Трудовое и миграционное право (включая споры)
группа
Цифровая экономика
группа
Арбитражное судопроизводство (средние и малые коммерческие споры — mid market)
группа
Банкротство (реструктуризация и консалтинг)
группа
Банкротство (споры mid market)
группа
Интеллектуальная собственность (Консалтинг)
группа
Интеллектуальная собственность (Регистрация)
группа
Корпоративное право/Слияния и поглощения (mid market)
группа
Природные ресурсы/Энергетика
группа
Семейное и наследственное право
группа
ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии)
группа
Фармацевтика и здравоохранение
группа
Финансовое/Банковское право
группа
Международный арбитраж
группа
Разрешение споров в судах общей юрисдикции
группа
Экологическое право
сформировали антикризисную команду, куда вошли специалисты по всем отраслям, где у клиентов возникали проблемы из-за санкций: валютное регулирование, корпоративное и таможенное право, вопросы банкротства, защиты интеллектуальной собственности. «Антикризисную практику» вскоре открыли и в КА
Федеральный рейтинг.
группа
Арбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры — high market)
группа
Банкротство (реструктуризация и консалтинг)
группа
Разрешение споров в судах общей юрисдикции
группа
Страховое право
группа
АПК и сельское хозяйство
группа
Банкротство (споры high market)
группа
Морское право
группа
Трудовое и миграционное право (включая споры)
группа
Фармацевтика и здравоохранение
группа
Корпоративное право/Слияния и поглощения (high market)
группа
Уголовное право
группа
Частный капитал
9место
По количеству юристов
18место
По выручке
19место
По выручке на юриста
Профайл компании
По новостям о создании новых практик можно отследить, что заботило бизнес в течение года. Летом на принятые ужесточающие поправки к законодательству о персональных данных оперативно отреагировало адвокатское бюро
Федеральный рейтинг.
группа
АПК и сельское хозяйство
группа
Антимонопольное право (включая споры)
группа
Арбитражное судопроизводство (корпоративные споры)
группа
Арбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры — high market)
группа
Интеллектуальная собственность (Защита прав и судебные споры)
группа
Комплаенс
группа
Международный арбитраж
группа
Морское право
группа
Разрешение споров в судах общей юрисдикции
группа
Рынки капиталов
группа
Санкционное право
группа
Семейное и наследственное право
группа
Страховое право
группа
ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии)
группа
Уголовное право
группа
Фармацевтика и здравоохранение
группа
Экологическое право
группа
Банкротство (реструктуризация и консалтинг)
группа
Банкротство (споры high market)
группа
ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование
группа
ГЧП/Инфраструктурные проекты
группа
Интеллектуальная собственность (Консалтинг)
группа
Корпоративное право/Слияния и поглощения (high market)
группа
Международные судебные разбирательства
группа
Налоговое консультирование и споры (Налоговое консультирование)
группа
Налоговое консультирование и споры (Налоговые споры)
группа
Недвижимость, земля, строительство
группа
Природные ресурсы/Энергетика
группа
Ритейл, FMCG, общественное питание
группа
Транспортное право
группа
Трудовое и миграционное право (включая споры)
группа
Финансовое/Банковское право
группа
Цифровая экономика
группа
Частный капитал
группа
Интеллектуальная собственность (Регистрация)
1место
По выручке
1место
По количеству юристов
3место
По выручке на юриста
Профайл компании
, где открыли профильную практику под руководством Елены Агаевой. В сентябре и октябре, когда страна столкнулась с мобилизацией и бизнес пытался защитить своих сотрудников от призыва, некоторые юркомпании, например адвокатское бюро
Федеральный рейтинг.
группа
Уголовное право
группа
Фармацевтика и здравоохранение
Профайл компании
, объявили о создании профильной мобилизационной практики. Но даже если в компании не выделяли новую команду, их трудовые практики все равно сталкивались с сильно повышенным спросом, рассказывал управляющий партнер
Федеральный рейтинг.
группа
Антимонопольное право (включая споры)
группа
ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование
группа
Комплаенс
группа
Налоговое консультирование и споры (Налоговое консультирование)
группа
Налоговое консультирование и споры (Налоговые споры)
группа
Недвижимость, земля, строительство
группа
Трудовое и миграционное право (включая споры)
группа
Цифровая экономика
группа
Арбитражное судопроизводство (средние и малые коммерческие споры — mid market)
группа
Банкротство (реструктуризация и консалтинг)
группа
Банкротство (споры mid market)
группа
Интеллектуальная собственность (Консалтинг)
группа
Интеллектуальная собственность (Регистрация)
группа
Корпоративное право/Слияния и поглощения (mid market)
группа
Природные ресурсы/Энергетика
группа
Семейное и наследственное право
группа
ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии)
группа
Фармацевтика и здравоохранение
группа
Финансовое/Банковское право
группа
Международный арбитраж
группа
Разрешение споров в судах общей юрисдикции
группа
Экологическое право
Сергей Пепеляев.
Помимо этого, для крупных компаний в течение года были актуальны вопросы, связанные с переводом бизнеса в иностранные юрисдикции: Армению, Казахстан, Узбекистан, Турцию, ОАЭ и другие страны. Чтобы отреагировать на этот запрос, российские юрфирмы открывали офисы в других странах. О том, какие цели преследуют юрфирмы, мы рассказывали на примере Эмиратов в тексте «Офис в Дубае: зачем это российским юрфирмам».
На каких соискателей будет спрос?
Партнер
Федеральный рейтинг.
группа
Арбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры — high market)
группа
Банкротство (споры mid market)
группа
Разрешение споров в судах общей юрисдикции
группа
Санкционное право
группа
Антимонопольное право (включая споры)
группа
Интеллектуальная собственность (Консалтинг)
Профайл компании
Анастасия Тараданкина считает, что в 2023 году очень востребованным будет юридическое сопровождение IT-отрасли. Сейчас специалистов в этой сфере не так много, а вопросов на рынке накопилось много, объясняет она. Эксперт фиксирует интерес к юристам по персональным данным, в санкционной сфере и в части гособоронзаказа.
Во многих фирмах в последний год появилось санкционное направление. Так как это узкая специализация, специалисты в этой сфере сейчас очень востребованы. Юрфирмы даже активно проводят собеседования со студентами, которые пишут выпускные работы по санкционному направлению, потому что даже такое минимальное погружение в тему сейчас интересно рынку.
«В настоящее время к числу наиболее востребованных специалистов стоит отнести юристов в сфере санкционного законодательства, интеллектуального права, специалистов в области трансграничного банкротства», — делится мнением руководитель отдела кадров АБ
Федеральный рейтинг.
группа
Банкротство (реструктуризация и консалтинг)
группа
Банкротство (споры high market)
группа
Частный капитал
группа
Антимонопольное право (включая споры)
группа
Уголовное право
группа
Экологическое право
группа
Недвижимость, земля, строительство
группа
Семейное и наследственное право
37место
По выручке
Профайл компании
Ольга Ильина.
Юридический рекрутер и руководитель агентства Max Legal Максим Матвиенко отмечает: по его наблюдениям высокий спрос сохраняется на специалистов в области M&A. Ведь бизнес продолжает уходить с российского рынка, хотя этот процесс и должен усложниться. «Спрос в моменте насытился, но он остается: все ждут, как будет складываться следующий год», — комментирует он. Сохраняется и спрос на юристов в области международного арбитража, поскольку спрос на их услуги есть у крупных корпораций.
Согласно данным портала Head Hunter, по состоянию на 28 декабря 2022-го в России открыто 7410 юридических вакансий. Среди вакансий с зарплатой выше 100 000 руб. самая «дорогая» — для специалиста по санкционному праву и комплаенсу. Соискателю предлагают релокацию в Дубай с оплатой дорогого жилья и выплатой разового бонуса, визовую поддержку и зарплату от $7000 в месяц. Один из ньюльфов ищет старшего юриста в санкционную практику на ежемесячные 450 000 руб.
При этом большинство вакансий с обещанной зарплатой больше 100 000 руб. открыто для инхаусов, а от юристов требуют максимально общие навыки — от организации договорной деятельности до судебного представительства.
Самое время напомнить, что в нашем сервисе Connections, где юрфирмы публикуют свои вакансии, можно найти работу по своей специальности. Это удобнее, чем продираться через поток рядовых вакансий на непрофильном агрегаторе. К тому же мы проверяем вручную каждую.
Топ-3 специальностей для соискателей, согласно Connections: банкротство, корпоративные споры и арбитражное судопроизводство.
Колин Боханна, генеральный менеджер Clio, рассказывает в LegalFutures о самых важных трендах работы юристов в 2022 году и росте спроса на удаленные юридические услуги.
За последние два года произошли беспрецедентные изменения в работе юристов и юрфирм.
Вопрос, который занимает каждого адвоката, адвоката и другого юриста: что дальше? Мы можем дать некоторое представление.
В н совершенно новом отчете о юридических тенденциях компания Clio проанализировала данные тысяч фирм и юристов, чтобы оценить уровень внедрения технологий и показатели роста наиболее успешных фирм.
Результаты исследования подтверждают, что новые технологические возможности являются частью долгосрочного тренда, который будет в дальнейшем определяться потребительским спросом на удаленные юридические услуги.
Вот некоторые ключевые выводы из исследования.
Технологии влияют на доходы
Есть нечто общее, что делают все юридические фирмы, которые смогли увеличить доходы в 2021 году: они используют технологии, ориентированные на клиента.
Фирмы, которые в среднем увеличили свои доходы на 135% с 2013 года, делали это гораздо более быстрыми темпами, чем другие фирмы. В целом, те фирмы, которые росли:
- на 46% чаще использовали онлайн-решения для приема клиентов и управления взаимоотношениями;
- на 37% чаще использовали онлайн-платежные решения
Успех этих фирм подчеркивает важность использования гибких технологий на высококонкурентном рынке.
Измерение успеха
Еще одним отличием растущих фирм, отмеченных в отчете, было использование ими инструментов отчетности.
В целом, растущие фирмы в два раза чаще будут использовать инструменты отчетности, чем их менее успешные коллеги.
Растущие фирмы с большей вероятностью увеличат свои доходы, поскольку у них есть доступ к информации и аналитическим данным, которые помогают им оценить, как работает их бизнес, что позволяет им уделять больше внимания планированию роста в долгосрочной перспективе.
Что нужно клиентам юристов?
Внедрение технологий также отражает значительные изменения в ожиданиях клиентов юристов.
В 2018 году только 23% потребителей были готовы к удаленной работе с юристом. Теперь все изменилось:
- 79% потребителей считают возможность удаленной работы ключевым фактором при выборе юриста;
- 67% заявили, что будут искать юриста, предлагающего как удаленные, так и оффлайн-варианты работы;
- 58% клиентов хотят иметь возможность получить консультацию по видео.
Это лишь небольшая подборка ключевых выводов из исследования. Если вы хотите развивать свою юридическую фирму, информация, содержащаяся в этом отраслевом отчете, может оказаться бесценной.
—- Translated by PLATFORMA team
Юрист? Расскажите о своих успехах на всю страну в конкурсе «Лучшие по праву»!