У НоваТЭКа появился новый собственник
Novatek.ru
Леонид Михельсон, основатель и председатель правления ПАО «Новатэк» передал дочери Виктории компанию «Оптима», которой принадлежит 2,3% акций ПАО, сообщает РБК со ссылкой на данные ЕГРЮЛ. «Оптима» сменила владельца 20 января 2023 года, следует из реестра. Стоимость указанного пакета акций составляет около 72 млрд рублей, оценивает РБК на основании текущих котировок на Московской бирже.
В результате сделки Леонид Михельсон мог перестать быть крупнейшим акционером «Новатэка», пишет РБК. Согласно публичным данным компании за 2021 год, ему принадлежало 24,76%, Геннадию Тимченко — 23,49% (остальные акции компании были распределены между французской TotalEnergies — 19,4%, «Газпромом» — 9,99% и находились в свободном обращении). Таким образом, после передачи «Оптимы» у основателя могло остаться только 22,46% акций «Новатэка», что автоматически делает крупнейшим акционером Тимченко.
Пресс-служба компании и представители Геннадия Тимченко отказались дать РБК комментарии по этому вопросу.
Кроме доли в «Новатэке» «Оптиме» также принадлежит центр современного искусства «ГЭС-2» на Болотной набережной и кипрская компания Antarctic Investments Ltd, которая в свою очередь владеет ООО «Восток». Одноименную научную станцию с уловиями для зимовки «Новатэк» строит в Антарктиде в рамках государственно-частного проекта.
ПАО «Новатэк» занимает второе место в России по объему добычи газа после «Газпрома» и является крупнейшим производителем сжиженного природного газа.
Гений компромиссов: Как Михельсон стал главным богачом России
Обладатель состояния в 24 миллиарда долларов, глава «Новатэка» и «Сибура» выглядит настоящим ангелом во плоти. А каков самый богатый человек России на самом деле?
Удивительный он человек, главный легальный богач России. О миллиардере номер один в русской «Википедии» – самая маленькая и лаконичная по стилю статья среди всей верхушки Forbes. Неужели нечего рассказать миру о столь незаурядном человеке, пришедшем к вершинам успеха еврейском мальчике из дагестанского Каспийска? Бывает, что рассказывают, но не спят, не спят поклонники Леонида Михельсона – всё не устраивающее их безжалостно вымарывается из крупнейшей энциклопедии мира. Причём не только из русской её версии – столь же кратки английская и немецкая страницы, совсем лапидарны не чужие герою украинская и еврейская. Никто не должен знать о Михельсоне больше, чем элементарные анкетные данные.
Поэтому мы считаем своим долгом пролить немного света на жизнь столь замечательного персонажа.
Активы – ещё не деньги
Леонид Михельсон занимает 32-е место в списке самых состоятельных людей мира, но надо понимать, что свободных денег у него не так много, как, скажем, у Билла Гейтса с его высоколиквидными акциями Microsoft. Акции «Новатэка» и «Сибура», конечно, тоже обращаются на бирже, но специфика ведения бизнеса в России такова, что живые деньги в него может вложить только весьма ограниченный круг лиц, а они, как на подбор, влиятельны и экономны. Мало кому из наших долларовых миллиардеров удавалось просто «выйти в кеш» и вести спокойную жизнь рантье – слишком большой дисконт требуется за такой выход. Теряя активы, ты теряешь власть, после чего за тебя с упоением берутся и бывшие партнёры, и силовики. Так что спокойная старость Леониду Викторовичу не грозит. Да он, кажется, её и не жаждет, хотя Михельсону повезло – он успел выйти на пенсию до реформы, в 2015 году.
Трудовая династия
Отец Леонида Викторовича – человек очень непростой. Родился Виктор Зельманович Михельсон в бывшей черте оседлости в Киевской области. Высшего образования не получил, но благодаря личным талантам и потрясающей коммуникабельности продвинулся на высокие посты в самой перспективной тогда (да и теперь) области – добыче и транспортировке нефти. Так он оказался в Каспийске, так он перебрался в Новокуйбышевск, где возглавил строительно-монтажное управление №5 треста «Союзпроводмеханизация», устроив туда и свою жену Прасковью Фёдоровну, в девичестве Широкову.
Работа была связана с разъездами, трест работал в самых разных уголках страны, и, когда Лёня подрос, отец стал часто брать его в летние командировки. Кругозор развивался, опыт накапливался. Строили дороги, каналы, трубопроводы – всё, что как-либо связано с транспортом. Больше 20 лет работал Михельсон-старший в тресте, а в 1979 году возглавил трест «Куйбышевтрубопроводстрой», которым управлял до конца жизни. Да-да, та самая Куйбышевская, ныне Самарская, область, те самые трубопроводы, по которым годы спустя испорченная нефть попала в «Дружбу». Нефтяные артерии. Михельсон-старший был очень, очень влиятельным человеком.
Но даже самые влиятельные, к сожалению, смертны. В 1987 году Виктор Зельманович скончался. Но дело всей своей жизни из семейных рук не выпустил и на смертном одре – его преемником в директорском кресле стал Леонид Викторович Михельсон. Через несколько лет он получит государственное предприятие в практически единоличную собственность.
Давайте посмотрим, как это получилось.
Детство нефтехимика
Родился талантливый мальчик, как мы уже говорили, в Каспийске, но вряд ли его помнит: всё детство прошло в Куйбышевской области. В школе №8 он был исключительно активным, блистал в точных науках, а также в спорте. Правда, обычные еврейские мальчики занимаются шахматами, что, как мы указывали, было своеобразным пропуском в предпринимательскую и административную элиту страны. Но нет – Михельсоны отдавали предпочтение волейболу и баскетболу, Леонид стал перворазрядником по обоим этим видам.
После школы Лёня пошёл по стопам отца – поступил в Куйбышевский инженерно-строительный институт, причём, что удивительно, на вечернее отделение; потом всё же перевёлся на дневное. Судя по всему, планировал работать во время учёбы, но отец настоял, чтобы наследник получил качественное образование. Давал Михельсон-старший сыну и другие жизненные уроки…
Сохранилось вступительное сочинение Леонида, из которого очевидно: никаких иллюзий относительно советской системы юноша не питал. Упоминание романов Даниила Гранина и Георгия Владимова как образцов «выдающихся произведений, которыми мы законно гордимся» – поступок для 1972 года неординарный и даже вызывающий.
О годах учёбы особых сведений нет, но институт молодой человек окончил успешно, в армию не пошёл, зато отправился на большие северные стройки – в куда более суровую школу жизни. Дипломированного специалиста распределили на Украину, но он быстро покинул бесперспективную родину отца и отправился на строительство газопровода Уренгой – Челябинск. Едва ли его отец не мог обеспечить сыну более комфортные условия, но деньги прорабу на стройке платили отличные, к тому же Михельсон-старший явно хотел, чтобы сын посмотрел на реалии газовой промышленности изнутри. Классический, кстати, способ воспитания наследников – дать им поработать на всех ступенях отцовского бизнеса. А директора крупных советских предприятий были полноценными хозяевами, не боявшимися повышать голос даже на союзных министров. Их, конечно, можно было уволить, но большинство дорабатывали до пенсии, а Виктор Михельсон, как видим, даже сумел оставить хозяйство сыну.
Фото: www.globallookpress.com
Не любит водку
Сам Леонид Викторович вспоминает годы работы на газопроводе с особенным чувством: именно там он научился работать с людьми. Подчинённые – главным образом бывшие зэки, со специфическим представлением о правах, обязанностях и справедливости. Говорят, что для общения на одной волне с коллективом пить водку приходилось прямо с шести утра – с тех пор, кстати, Михельсон любит только хорошее вино. Сначала руководил он, как и почти любой молодой начальник, жёстко, симпатий у контингента не снискал, но достаточно быстро адаптировался, научился лавировать, налаживать отношения с самыми сложными персонажами. Так сказать, экспресс-курс административного ремесла в условиях, приближенных к боевым – там можно было и перо под рёбра получить за неверно выбранный тон.
В 1980-х заматеревшего специалиста позвали на строительство самарского метро – куда более комфортная работа. Но Михельсон отказался – он видел своё будущее в строительстве газопроводов. Передача власти в «Куйбышевтрубопроводстрое» по наследству понравилась далеко не всем, но Михельсон-старший словно прозревал будущее. Благодаря этому мудрому шагу его внуки и правнуки живут сейчас в самых комфортных из возможных в нашем грешном мире условий…
В 1988 году в СССР официально разрешили предпринимательскую деятельность. Но 33-летний Михельсон не рвался в бизнес: у него и так уже практически всё было; как бы ни разваливался Союз, какие бы люди ни пришли на смену слабеющему Горбачёву, страна не могла обойтись без трубопроводов, и именно Куйбышевская, с 1991 года Самарская, область контролировала узловую точку перекачки углеводородов в Европу. И опытные специалисты остаются востребованы при любом раскладе.
Леонид Михельсон сумел извлечь из своего положения максимум.
С трудовым коллективом
В 1991 году, ещё до старта «великой приватизации», ему удалось акционировать родное предприятие, «Куйбышевтрубопроводстрой», – это был первый выпуск акций в регионе. 15% акций достались директору, который, говорят, продал ради этого «жигули», остальное – работникам. То есть гигантский строительный холдинг с четырьмя тысячами сотрудников был оценён в семь «жигулей». Компания стала называться «Нова» и резко расширила сферу своей деятельности: люди Михельсона и нутрий разводили, и мрамор добывали… Газ и нефть исправно шли в Европу, но на обслуживание трубопроводов денег тогда почти не выделяли. Предприятия выживали как могли.
В 1993 году произошло судьбоносное для Михельсона знакомство – с предприимчивым директором «Пурнефтегазгеологии» Иосифом Левинзоном. Сейчас Михельсон вспоминает это как «встречу двух нищих». Что ж, с нищенством новые друзья завязали очень быстро. У Левинзона были месторождения, у Михельсона – возможности для их разработки. Рассчитывались бартером – за трудовые подвиги своих рабочих Леонид Викторович получал акции месторождений. Так он вошёл в нефтяной бизнес.
Но пора было прибирать к рукам и саму «Нову», ибо после усмирения восстания 1993 года стало ясно, что новая власть – всерьёз и надолго, а значит, пришло время делать бизнес. Наш герой выбрал путь приватизации «собственности трудового коллектива» Самарского народного предприятия «Нова» через создание управляющей компании – довольно распространённый путь. В октябре 1994 года «Новафининвест» получила контроль над «Новой», а Леонид Михельсон стал руководителем новообразованного холдинга «Новатэк» с серьёзными строительными мощностями и доступом к газовым и нефтяным месторождениям. Власть народа закончилась, толком не начавшись. А когда через полтора года закадычный партнёр Михельсона Иосиф Левинзон стал вице-губернатором Ямало-Ненецкого автономного округа, на балансе бывшей «Пурнефтегазгеологии», окончательно вошедшей в «Новатэк» в 2001 году, было несколько ещё недавно государственных месторождений газа – Восточно-Таркосалинское, Ханчейское и, главное, Юрхаровское. Государство от этого не получило примерно ничего. Зато империи Михельсона уже 25 лет. Солидный возраст.
Кстати, покупка Юрхаровского месторождения была профинансирована через государственные же гарантии ЯНАО – очень удобно, когда есть хорошие отношения с топ-чиновником. А подконтрольное Левинзону ООО «Левит», которое злые языки расшифровывают как «Левинзон и товарищи», стало крупным акционером «Новафининвеста» (окончательно название поменяется в 2003 году). Рачительное хозяйствование? Взаимопонимание? Коррупция? Бог весть, следователи этим не заинтересовались.
Фото: www.globallookpress.com
Договорился со всеми
Не все пришли в восторг от возвышения «Новатэка». Конечно, во всесильном «Газпроме» знали, что есть неподконтрольные этой госкомпании месторождения, но пока они были разрознены, их не воспринимали как угрозу. А тут появилась компания, консолидирующая эти активы, – никакого восторга курировавший тогда «Газпром» Дмитрий Медведев, возглавлявший его Рем Вяхирев и их подчинённые не испытали и, понятно, начали активно вставлять молодому детищу ненецких евреев палки в колёса.
«Новатэк» (для простоты будем называть компанию общеизвестным в наше время именем) не имел права экспорта газа – для реализации своей добычи ему пришлось заключить договор с одним из трёх экспортёров – НГК «Итера». Сотрудничество стало настолько взаимовыгодным, что в 2002 году компании должны были объединиться под управлением Леонида Михельсона. Ан не тут-то было – «Газпром» сумел ограничить «Итере» доступ к рынкам сбыта, после чего слияние стало бесполезным. Честная конкурентная борьба? Увольте, это Россия дикого капитализма.
Прекрасно понимая, кто он и какое место занимает в этом мире, Михельсон решал задачу не борьбы с «Газпромом», а договорённости с ним. Он уступил гиганту часть своих акций, а заодно наладил партнёрство с очень влиятельным бизнесменом Геннадием Тимченко. И произошло чудо: бывшие конкуренты пришли к полному взаимопониманию. Так, в 2010-2011 годах как бы государственный Газпромбанк продал частному «Новатэку» роскошную нефтехимическую корпорацию «Сибур». Михельсон со товарищи получили прибыльный актив, который органично влился в империю, став крупным потребителем продукции нефтяных месторождений холдинга. А Михельсон потом продал 10% акций этого стратегического предприятия китайцам – сейчас эта доля принадлежит Фонду Шёлкового пути.
Забавно, что тогда же Газпромбанк продал «Новатэку» также… акции «Новатэка», полученные в своё время «Газпромом» в рамках поиска компромисса.
Фото: IgorGolovniov / Shutterstock.com
И хотя сейчас Леонид Михельсон формально даже не является крупнейшим акционером «Новатэка» (а вот «Сибур» он успешно контролирует), все понимают, чьё это детище и кто в нём командует. Тем более что финансовые показатели у корпорации очень неплохие, так что о смене власти во второй по объёмам добычи газовой компании мира речь не идёт.
Семейное счастье
24 миллиарда долларов. 1-е место в России. Какой женщине досталось такое счастье?
Жену Михельсона зовут Людмила, они вместе учились в институте и поженились на выпускном курсе. У них две дочери; старшая, Виктория, как и положено дочке магната, глубоко чувствует искусство. Когда девушка заинтересовалась живописью, заботливый папа подарил ей несколько картинных галерей. А когда заинтересовалась бизнесом, передал ей под управление компанию «Нова» с миллиардными активами.
Но ходят слухи, что на самом деле Леонид Викторович давно не живёт с матерью Виктории. Людмила в основном находится в Лондоне, а Михельсон не любит этот город, где происходят всякие неприятные истории. Например, как в 2014 году.
Бизнесмен Александр Цейтлин, полагающий, что Михельсон его немножко кинул семью годами ранее, в лучших традициях российских бизнесменов подал на бывшего партнёра иск в лондонский Высокий суд. По правилам повестку необходимо вручить лично, но Леонид Викторович в Лондон не рвался. Его удалось подловить в октябре, когда он приехал пообщаться со старшей дочерью.
И разыгралась натуральная комедия. Судебные посыльные пытались на улице, возле, понятно, картинной галереи, вручить не говорящему по-английски миллиардеру конверт с повесткой. Камеры зафиксировали, что он, ещё не поняв, в чём дело, взялся правой рукой за угол конверта, но тут же выпустил его, словно потрогал гадюку. «А chto eto takoe?» – трогательно цитирует британская пресса вопрос Михельсона, обращённый к дочери. Поняв, chto eto takoe, бизнесмен решительно вошёл в галерею, но посыльные не отстали: они пытались засунуть повестку ему в рукава, за отвороты пиджака, куда-то ещё. Но тщетно. В итоге повестка осталась на полу.
Более чем через полгода лондонский суд рассмотрел прекрасное дело о вручении повестки и счёл, что посыльные свою задачу выполнили, а Михельсон всё прекрасно понял.
Так что не любит Михельсон Британию, где живёт его жена Людмила. Гораздо симпатичнее ему Испания, где, по слухам, живёт ещё одна его жена, Ольга Еськова, и их общий сын. И при этом никто не протестует, всех всё устраивает. Король компромиссов и на семейном фронте проявил своё мастерство. Вспомните бракоразводную одиссею Потанина и оцените тактичность Михельсона!
* * *
Разумеется, занимается Михельсон благотворительностью, поддерживает спортивные клубы и родную школу, вкладывается в искусство, зачем-то возглавляет попечительский совет Российского футбольного союза – в общем, ведёт типичную жизнь миллиардера-филантропа. Но можно ли назвать его хорошим человеком?
Что ж, на фоне других миллиардеров из девяностых, которые вас на танке переедут и даже не обернутся, Михельсон выглядит лапочкой. За ним нет шлейфа из кровавых историй, какие-то особо некрасивые элементы возвышения спрятаны и забыты, он поднялся всё-таки на созидании, строительстве, которым «Новатэк» с «Сибуром» занимаются и по сей день. Так что да – в ряду форбсовской элиты Михельсон выглядит сугубо положительным персонажем. Потому что он лучше всех в России умеет, во-первых, договариваться, а во-вторых – заметать следы.
«Я был человеком советской системы, уважал ее, чувствовал себя вполне комфортно и не представлял, что может быть как-то иначе», — признавался в интервью СМИ ключевой акционер «Новатэка» и СИБУРа Леонид Михельсон. Тем не менее в капиталистической России миллиардер, скачущий в первой тройке богатейших бизнесменов России по версии Forbes, чувствует себя вполне неплохо: развивает газовые и нефтехимические проекты, готовится к новым IPO, коллекционирует Кандинского и Уорхола. О том, чем примечателен путь Михельсона от прораба до газового магната и какую роль в этом сыграл друг президента России Владимира Путина, вспоминает «БИЗНЕС Online».
65-летний Леонид Викторович Михельсон — известный российский миллиардер, предприниматель. Он председатель правления российской газовой компании ПАО «Новатэк», председатель совета директоров и крупнейший акционер ведущего российского нефтехимического холдинга «СИБУР». «БИЗНЕС Online» собрал ряд биографических деталей о будущем хозяине активов ТАИФа.
65-летний Леонид Викторович Михельсон — известный российский миллиардер, предприниматель. Он председатель правления российской газовой компании ПАО «Новатэк», председатель совета директоров и крупнейший акционер ведущего российского нефтехимического холдинга «СИБУР»
1. Родом из Дагестана, юность — в Самарской области
Михельсон родился в весьма непростой семье. Его отец, Виктор Зельманович Михельсон, возглавлял трест «Куйбышевтрубопроводстрой», строивший известный газопровод Уренгой – Помары – Ужгород, в строительстве работала и его мать Прасковья. Наш герой окончил Куйбышевский инженерно-строительный институт по специальности «инженер-строитель» и пошел по стопам отца.
«Я строителем быть не хотел — мечтал стать летчиком. Не взяли, не прошел по зрению. Потом хотел стать профессиональным спортсменом, увлекался волейболом. Чуть было не уехал в Ташкент играть. Но родители попросили меня сначала получить образование — поступил в строительный институт», — цитирует Михельсона Forbes. С тех пор он любит называть себя потомственным строителем — в данном случае своей бизнес-империи.
2. «Зародыш» «Новатэка» — по стопам отца
После смерти отца в 1987 году Михельсон возглавил «Куйбышевтрубопроводстрой», который и стал его стартовым капиталом. В 1991-м предприятие первым в регионе было акционировано в АО «Самарское народное предприятие „Нова“», Михельсон приватизировал его вместе с рабочим коллективом. До 1994 года Михельсон был управляющим предприятия, а затем стал гендиректором управляющей компании «Новафининвест», созданной в 1994-м, из которой впоследствии и вырос «Новатэк».
«Новафининвест» сразу сконцентрировалась на развитии нефтегазовых активов, купив лицензии на месторождения ЯНАО: Восточно-Таркосалинское, Ханчейское, Юрхаровское. В 2004–2005 годах «Новатэк» консолидировал основную массу своих активов и продал непрофильные, а кроме того, вышел на IPO на Лондонской и российской биржах. IPO прошло более чем успешно: акции были размещены по высокой цене, а в 2006 году Михельсон уже вошел в бизнес-элиту России с состоянием в $3 миллиарда.
Чаще всего рядом с именем Михельсона упоминают имя давнего друга Владимира Путина Геннадия Тимченко (слева), который с 2008 года вошел в капитал «Новатэка» с 13,13%, впоследствии увеличив ее до нынешних 23,5%
Фото: Kremlin.ru, CC BY 4.0, commons.wikimedia.org
3. VIP-друзья
Хотя Михельсон гордится самостоятельными достижениями, фортуна подбросила ему немало выгодных бизнес-партнеров. Так, еще в 1993 году бизнесмен познакомился со своим будущим партнером — Иосифом Левинзоном, возглавлявшим «Пурнефтегазгеологию». В 1996-м Левинзон стал вице-губернатором Ямало-Ненецкого округа. Злые языки утверждали, что именно он помог заполучить Михельсону первые лицензии, и слыша это, бизнесмен, как говорят, злится: большинство лицензий получено до высокого назначения Левинзона.
Еще один именитый партнер Михельсона — также выходец из «Куйбышевтрубопроводстроя» — бизнесмен, депутат Госдумы от «Единой России» Леонид Симановский. В 2001 году он стал председателем совета директоров «Нова», а впоследствии — «Новатэка». Владеет 1,6% акций «Новатэка».
Но чаще всего, конечно, рядом с именем Михельсона упоминают имя давнего друга Владимира Путина Геннадия Тимченко, который с 2008 года вошел в капитал «Новатэка» с 13,13%, впоследствии увеличив ее до нынешних 23,5%. Говорят, что взлет бизнеса «Новатэка» был бы невозможен без этого выгодного симбиоза. Будущих партнеров свел тогдашний председатель правления Газпромбанка Андрей Акимов. Выжив в тени «Газпрома», «Новатэк» с приходом Тимченко получил влиятельное лобби. В 2009 году Михельсону и Тимченко дали лицензии на разработку месторождений на Ямале, а через год правительство решило развивать на Ямале производство СПГ — строить завод стоимостью около $27 млрд начал «Новатэк». Далее последовали другие крупные покупки и инвестпроекты.
По словам самого Леонида Викторовича, с Тимченко их связывают «хорошие человеческие отношения». «Мне приятно с этим человеком работать», — говорил бизнесмен в интервью «Ведомостям». Он с восхищением отзывался о работоспособности партнера: он «очень моторный, просто генератор жизненной энергии». В 2014 году Тимченко попал под санкции ЕС, США и Канады, но это не отбило у Михельсона желания продолжать сотрудничество. А в январе 2018-го сам Михельсон был включен в «кремлевский список» минфина США — документ о чиновниках и бизнесменах, близких к Путину.
4. За добычей газа — нефтехимия
В 2010 году Михельсон выкупил у Газпромбанка крупнейшую нефтехимическую компанию страны, СИБУР, и предложил новое партнерство акционерам «Новатэка» — Тимченко и французской Total. Тимченко зашел в капитал с 37,5%, впоследствии снизив долю до 17%. Сейчас СИБУР — крупнейшая нефтехимическая компания страны с активами, оцененными в сумму свыше $20 млрд (на момент сделки по слиянию с ТАИФом, по информации «Интерфакса»). Михельсон — председатель совета директоров и владелец 36% компании.
В декабре 2020 года СИБУР запустил крупнейший российский нефтехимический комплекс в Тобольске — «ЗапСибНефтехим». Начато и строительство еще более мощного комплекса — Амурского ГХК.
«Оперативное управление — полностью на менеджерах, я же выполняю свою функцию — председателя совета директоров. Не вникаю в операционные детали, отслеживаю только стратегические вопросы», — говорил «Ведомостям» Михельсон о вовлеченности в дела СИБУРа.
«Новатэк» стал вторым производителем газа после «Газпрома» в стране и чувствует себя в этой роли органично
Фото: Government.ru, CC BY 3.0, commons.wikimedia.org
5. Куратор «Ямал-СПГ»
Михельсон совместно с Тимченко построил глобально важный комплекс по сжижению природного газа на Ямале. АО «Ямал-СПГ» на 50% плюс 1 акция принадлежит ««Новатэку», 20% — концерну Total, 20% — Китайской национальной нефтегазовой корпорации и 9,9% — Фонду Шелкового пути. Завод мощностью около 16,5 млн т СПГ в год был запущен в три очереди — в 2017, 2018 и 2019 годах. Специально под проект были построены и новые арктические танкеры. Продукция поставляется в Европу и страны Азиатско-Тихоокеанского региона.
Бизнесмен не раз заявлял о готовности зайти и в судостроительный бизнес (строить ледоколы) ради рынков сбыта. «Если посмотреть, как исторически развивалось американское судостроение, или самое мощное на сегодняшний день корейское, или китайское, без поддержки государства ни одна страна не сумела создать нормальное судостроение. Должны быть предоставлены максимальные льготы российскому судостроению», — считает он.
«Новатэк» стал вторым производителем газа после «Газпрома» в стране — и чувствует себя в этой роли органично, говорил Михельсон. «У нас никаких сложностей с „Газпромом“ нет. Любой потребитель не хочет покупать у одного производителя: хочет купить у „Газпрома“, Алжира, норвегов, в том числе все потребители сейчас в свой портфель включают СПГ. Будет „Новатэк“ или нет, они все равно продолжат покупать СПГ, так пусть это будет лучше российский СПГ. „Газпром“ это понимает», — пояснял он.
6. Взгляд на IPO
«Новатэк», ее бизнес — это моя жизнь. Некорректно переводить ее в цифры», — говорил бизнесмен в далеком 2005 году. Тем не менее цифры есть: с того же 2005-го акции «Новатэка» стараниями Михельсона выведены на IPO. В 2018 году рыночная капитализация «Новатэка» обогнала даже «Газпром». На эту же дорожку стремится и СИБУР: компания готовится выйти на биржу уже несколько лет, но пандемийный год отодвинул планы до открытия Амурского ГХК в 2024–2025 годах. Сейчас капитализация «Новатэка» — 4,3 трлн рублей. Для сравнения: «Газпром» — 5,5 трлн, а «Татнефть» — 1,2 трлн рублей.
Бизнесмен помогает Высшей школе экономики и лицею ВШЭ, школе «Сколково», ряду музеев и т. д.
Фото: «БИЗНЕС Online»
7. Благотворитель
«Мне не нравится слово „меценатство“, и меценатом я себя никогда не ощущал. Хочу участвовать в создании нового», — говорил Михельсон. Тем не менее именно так его воспринимают в культурном сообществе.
В 2009 году Михельсон создал в Москве фонд современного искусства «Виктория — искусство быть современным» (V-A-C, Victoria — the Art of Being Contemporary), который представляет на Западе современное искусство России. В марте 2021 года Сhanel объявила о создании международного культурного фонда для поддержки инноваций в искусстве — в России его партнером станет фонд Михельсона. Бизнесмен организовал два культурных пространства: «ГЭС-2» в Москве и на набережной Дзаттере в Венеции, где проходят выставки и перформансы.
Также бизнесмен помогает Высшей школе экономики и лицею ВШЭ, школе «Сколково», ряду музеев и т. д. С апреля 2019 года Леонид Викторович — глава попечительского совета российского футбольного союза. Вероятно, не без приглашения президента РФС Александра Дюкова, предправления «Газпромнефти». Но главное, Михельсон — спонсор футбольного клуба «Крылья советов», так что «Рубину», похоже, его благосклонность не светит.
8. Семья
У Михельсона есть семья и дети. Супруга Людмила и две дочери, Виктория и Эрика, живут за границей, в Великобритании. Виктория, окончившая университет в Нью-Йорке, возглавляет названный в ее честь фонд современного искусства.
Ряд СМИ также писал, будто у миллиардера есть вторая семья в Испании: гражданская жена Ольга Еськова и общий сын. Михельсон эти слухи не комментировал.
В 2020 году Михельсон занял третью строчку рейтинга богатейших людей России Forbes с состоянием в $17,1 миллиарда
Фото: Автор: Krassotkin, CC0, commons.wikimedia.org
9. В лидерах богатеев Forbes
В 2020 году Михельсон занял третью строчку рейтинга богатейших людей России Forbes с состоянием в $17,1 миллиарда. В 2016–2017 и 2019 годах занимал первое место этого рейтинга. Самую высокую оценку своего благосостояния бизнесмен получил в 2019-м, когда издание оценило его в $24 миллиарда.
10. Страстный коллекционер
«Искусство всегда было в орбите моих интересов и меня привлекало, — рассказывал Михельсон. — Я не все понимаю в современном искусстве, но счастлив, что могу что-то не понимать, — счастлив привыкать к незнакомому, учиться воспринимать и анализировать новое. Мне нравятся импрессионисты, восхищает русский авангард, отвергнутый в свое время и ставший бешено популярным относительно недавно». Михельсон говорил и о любви к цирку, считая его недооцененным жанром: это, по его словам, «очень ценный и эффективный способ взаимодействия с людьми».
Михельсон коллекционирует русский импрессионизм и современное искусство. В коллекции его фонда — работы Василия Кандинского, Наталии Гончаровой, Энди Уорхола, Амедео Модильяни и других художников.
В рейтинге Forbes самых успешных компаний России суммарная прибыль 50 его участников достигла 12,56 трлн рублей. Возглавила список триада государственных гигантов — «Газпром», Сбербанк и «Роснефть», — при этом большинство участников рейтинга представляют в нем частный бизнес. Кому принадлежат самые прибыльные предприятия страны — в материале Forbes
Forbes впервые представил рейтинг самых прибыльных российских компаний, отранжировав их по размеру чистой прибыли за 2021 год. Из 50 компаний списка 28 являются частными. Лидирует среди частных компаний «Лукойл» Вагита Алекперова и Леонида Федуна. В прошлом году чистая прибыль нефтяной компании выросла в 10,4 раза (до 755,5 млрд рублей).
На втором месте среди владельцев самых прибыльных частных компаний России — акционеры «Новатэка» и «Сибура» Леонид Михельсон и Геннадий Тимченко. Владимиру Богданову с партнерами принадлежит третий по величине чистой прибыли частный актив — «Сургутнефтегаз». Компания заработала для своих акционеров за год 513,2 млрд рублей.
Кому еще принадлежат самые прибыльные компании страны?
Вагит Алекперов (на фото), Леонид Федун — «Лукойл»
Компания: «Лукойл»
Чистая прибыль за 2021 год: 775,5 млрд рублей
«Лукойл» — одна из крупнейших вертикально интегрированных нефтегазовых компаний в мире, на долю которой приходится более 2% мировой добычи, и крупнейшая частная нефтяная компания России. Несмотря на огромную прибыль, дивиденды по результатам 2021 года компания решила не объявлять и не выплачивать. Доля Алекперова на конец 2021 года в компании составляла 28,33%, Федуна — 9,32% акций.
В апреле 2022 года ЕС и Великобритания ввели санкции против Алекперова и Федуна. В том же месяце Алекперов ушел с поста президента компании, чтобы «компания могла спокойно развиваться». В июне покинул пост вице-президента «Лукойла» Леонид Федун.
Леонид Михельсон, Геннадий Тимченко — «Новатэк», «Сибур»
Компании: «Новатэк», «Сибур»
Суммарная чистая прибыль за 2021 год: 695,1 млрд рублей
«Новатэк» является крупнейшим независимым производителем природного газа в России. Компания занимается разведкой, добычей, переработкой и реализацией природного газа и жидких углеводородов. Михельсон — основатель и крупнейший акционер «Новатэка», ему принадлежит 24,76% компании. Геннадий Тимченко владеет 23,49% «Новатэка». В «Сибуре» он владеет 17%, у Михельсона — 30,6%. «Сибур» — крупнейшая интегрированная нефтегазохимическая компания России. В феврале 2022 года Геннадий Тимченко попал под санкции ЕС, в марте он покинул совет директоров компании «Новатэк» по собственному желанию.
На фоне санкций «Сибур» и китайская Sinopec заморозили часть работ по строительству Амурского газохимического комплекса из-за сложностей с доставкой оборудования. Партнеры планировали достроить завод к середине 2024 года. Sinopec также приостановила переговоры об инвестировании $500 млн в новый проект.
Владимир Богданов — «Сургутнефтегаз»
Компания: «Сургутнефтегаз»
Чистая прибыль за 2021 год: 513,2 млрд рублей
«Сургутнефтегаз» объединяет научно-проектные, геологоразведочные, буровые, добывающие подразделения, нефте- и газоперерабатывающие, сбытовые предприятия. Владимир Богданов был назначен гендиректором «Сургутнефтегаза» в 1984 году, в 33 года, и с тех пор бессменно руководит компанией и владеет крупным пакетом акций. «Он создал компанию в самые сложные периоды, в начале 1990-х годов, одним из немногих смог ее сохранить и теперь достаточно активно развивается. Это его детище, это его гордость», — говорил про него один из основателей «Лукойла» Вагит Алекперов.
Владимир Потанин — «Норникель»
Компания: «Норникель»
Чистая прибыль за 2021 год: 512,9 млрд рублей
«Норникель» — крупнейший в мире производитель палладия, один из крупнейших производителей никеля, платины и меди. С 2008 по 2012 год Потанин участвовал в так называемых никелевых войнах за контроль над компанией с другим ее акционером — Олегом Дерипаской. В 2012 году Потанин и Дерипаска при посредничестве Романа Абрамовича подписали мировое соглашение, которое истекает в 2023 году.
«Интеррос» Владимира Потанина на конец 2021 года владел 35,95% акций компании, «Русал» — 27,8%, Crispian Романа Абрамовича, Александра Абрамова и Александра Фролова — 4,7% акций.
Владимир Лисин — НЛМК
Компания: НЛМК
Чистая прибыль за 2021 год: 371,7 млрд рублей
Группа НЛМК (Новолипецкий металлургический комбинат) — крупнейший в России производитель стальной продукции. Владимир Лисин через кипрский офшор контролирует более 79% акций НЛМК. С 1998 года он занимает пост председателя совета директоров Новолипецкого металлургического комбината. В апреле Лисин впервые высказался о санкциях. По его словам, речь сейчас идет не столько о личном благополучии, сколько о «каскаде негативных последствий для десятков тысяч работников и еще десятков, а может, и сотен тысяч сотрудников различных компаний-партнеров и клиентов».
Алишер Усманов (на фото), семья Андрея Скоча — «Металлоинвест», «Мегафон»
Компании: «Металлоинвест», «Мегафон»
Суммарная чистая прибыль за 2021 год: 355,7 млрд рублей
«Металлоинвест» — один из ведущих мировых производителей железорудной продукции. Входит в холдинг USM, управляющий также активами в сфере горной добычи, телекоммуникаций и технологий, в том числе оператором «Мегафон». Сегодня Усманову принадлежит 49% USM, по 15% у Владимира Скоча и Варвары Скоч (отца и дочери Андрея Скоча), 5% у давнего партнера Усманова Фархада Мошири, еще 5% принадлежит бывшему генеральному директору USM Ивану Стрешинскому. Усманов попал под персональные санкции Евросоюза 28 февраля — одновременно с миллиардерами Алексеем Мордашовым, Геннадием Тимченко, Михаилом Фридманом, Петром Авеном и Александром Пономаренко.
Андрей Мельниченко — «Еврохим», СУЭК
Компании: «Еврохим», СУЭК
Суммарная чистая прибыль за 2021 год: 318,1 млрд рублей
«Еврохим» и СУЭК были созданы в 2000-е годы на базе промышленных активов, приобретенных группой МДМ Андрея Мельниченко и Сергея Попова. После «развода» бизнес-партнеров Мельниченко достались «Еврохим» и СУЭК.
«Еврохим» — один из крупнейших российских производителей минеральных удобрений, выпускает весь спектр азотных, калийных, фосфорных и комплексных удобрений. Производственные активы компании расположены в России, Бельгии, Литве и Китае. «Еврохим» на конец 2021 года на 100% принадлежал Мельниченко.
СУЭК — крупнейшая угольная компания в России и одна из крупнейших угольно-энергетических компаний в мире, Мельниченко владел в ней 92%.
После введения санкций против него Мельниченко вышел из советов директоров «Еврохима» и СУЭКа и перестал быть бенефициаром этих компаний.
Алексей Мордашов — «Северсталь»
Компания: «Северсталь»
Чистая прибыль за 2021 год: 299,6 млрд рублей
Горнодобывающая и металлургическая компания, владеющая Череповецким металлургическим комбинатом, вторым по величине сталелитейным комбинатом России. Мордашов начал работать на комбинате еще при Советском Союзе, сейчас ему принадлежит 77% акций «Северстали».
После введения санкций в отношении Мордашова компания прекратила отгрузку стальной продукции в европейские страны. Свою долю в компании бизнесмен сохранил.
Олег Дерипаска — En+ Group
Компания: En+ Group
Чистая прибыль за 2021 год: 260,3 млрд рублей
En+ Group владеет активами в сфере производства алюминия, глинозема и электроэнергии, добычи угля и других полезных ископаемых. Создана в 2002 году Олегом Дерипаской. Изначально в En+ вошли акции «Иркутскэнерго», потом к ним добавились акции Красноярской ГЭС и «Русал». В 2007 году Дерипаска объединил «Русал» со вторым производителем алюминия в России — «Суал-Холдингом» Виктора Вексельберга и Леонарда Блаватника, а также глиноземными активами швейцарского трейдера Glencore. На их базе была создана UC Rusal, ставшая крупнейшей в мире алюминиевой компанией. En+ владеет 56,88% в капитале UC Rusal. Дерипаске принадлежит 44,95% акций En+ Group.
Роман Абрамович (на фото), Александр Абрамов, Александр Фролов — Evraz
Компания: Evraz
Чистая прибыль за 2021 год: 259,6 млрд рублей
Одна из крупнейших металлургических и горнодобывающих компаний мира с активами в России, США, Канаде, Чехии и Kазахстане. Производит металлопродукцию, преимущественно используемую для развития инфраструктуры в разных странах. В частности, является главным поставщиком рельсов для метрополитенов Москвы, Санкт-Петербурга, Казани и Новосибирска.
Абрамовичу принадлежит 28,7% акций Evraz, основателям компании Александру Абрамову и Александру Фролову — 19,32% акций и 9,65% акций соответственно. В мае 2022 года правительство Великобритании ввело санкции против Evraz, в сообщении британского МИДа было сказано, что компания работает в отраслях, имеющих стратегическое значение для России. Санкции запретили вести с ней дела всем британским гражданам и компаниям.
Виктор Рашников — ММК
Компания: ММК
Чистая прибыль за 2021 год: 229,6 млрд рублей
ММК сегодня является крупнейшим поставщиком стали на российском рынке. Виктор Рашников начал работать на комбинате в 1967 году простым слесарем, в 1991 году его назначили главным инженером, спустя шесть лет он возглавил комбинат, а в 2000-х стал владельцем контрольного пакета.
В марте 2022 года Рашников попал под санкции ЕС и Великобритании. Перед этим бизнесмен успел перевести свои акции ММК с Кипра на российскую компанию. После введения против него санкций Рашников заявлял, что может отказаться от контрольного пакета акций в ММК, однако в итоге долю в компании он сохранил.
Сулейман Керимов и семья — «Полюс»
Компания: «Полюс»
Чистая прибыль за 2021 год: 167,4 млрд рублей
Одна из десяти крупнейших в мире и крупнейшая в России по объему добычи золотодобывающая компания. Основные предприятия группы расположены в золотодобывающих регионах Восточной Сибири и Дальнего Востока, где у нее работает пять действующих рудников, несколько проектов находятся в стадии строительства. После введения санкций против Керимова и его сына Саида их доля в компании сократилась с 76,34% до 46,35% — 29,99% акций «Полюса» были проданы компании «Группа Акрополь». Саид Керимов также покинул совет директоров «Полюса». В мае 2022 года семья Керимова пожертвовала 46,35% акций «Полюса» Фонду поддержки исламских организаций, учредителем которого являются Совет муфтиев России, Духовное управление мусульман европейской части России и муфтий шейх Равиль Гайнутдин.
Андрей Гурьев и семья — «Фосагро»
Компания: «Фосагро»
Чистая прибыль за 2021 год: 129,7 млрд рублей
Российский химический холдинг — один из мировых лидеров по производству фосфорных удобрений и фосфатного сырья. Владеет горнодобывающими и перерабатывающими предприятиями в Мурманской, Вологодской, Саратовской и Ленинградской областях, собственной логистической инфраструктурой, в том числе двумя портовыми терминалами. «Фосагро» торгуется на бирже, 48,48% акций компании принадлежали на конец 2021 года бывшему сенатору Андрею Гурьеву и членам его семьи.
Сын бывшего сенатора Андрей Гурьев — младший после введения санкций покинул пост генерального директора и совет директоров «Фосагро». Гурьев-старший также вышел из совета директоров компании.
Дмитрий Мазепин — «Уралкалий»
Компания: «Уралкалий»
Чистая прибыль за 2021 год: 129,6 млрд рублей
«Уралкалий» управляет пятью рудниками, шестью калийными фабриками и одной карналлитовой фабрикой, расположенными в городах Березники и Соликамск. После введения санкций Дмитрий Мазепин продал контрольный пакет (52%) в компании «Уралхим», владеющей «Уракалием», и покинул пост генерального директора «Уралхима».
Михаил Фридман (на фото), Петр Авен, Алексей Кузьмичев, Герман Хан, Андрей Косогов — Альфа-банк
Компания: Альфа-банк
Чистая прибыль за 2021 год: 117,9 млрд рублей
Крупнейший частный банк в России, занимающий четвертое место в стране по размеру активов, принадлежит люксембургской компании ABH Holdings. На конец 2021 года 32,9% акций принадлежали Михаилу Фридману, 21% — Герману Хану, 16,3% — Алексею Кузьмичеву, 12,4% — Петру Авену, 3,7% — Андрею Косогову.
После введения против них санкций ЕС Фридман и Авен вышли из совета директоров Альфа-банка.
Компанию контролируют ее крупнейший акционер и глава Леонид Михельсон (27,17%) вместе с Геннадием Тимченко (23,49%)
Оригинал этого материала
© «Ведомости», 28.12.2010, Фото: «Коммерсант»
Хозяева «Новатэка»
Елена Мазнева
 |
| Леонид Михельсон |
Как стало известно «Ведомостям», крупнейшим акционером «Новатэка» является бессменный руководитель компании Леонид Михельсон: его доля — 27,17% акций. А вместе с Геннадием Тимченко, чья доля — 23,49%, получается контрольный пакет.
«Новатэк» не раскрывал долю Михельсона с момента проведения IPO в 2005 г. До сих пор крупнейшим акционером компании считался фонд Тимченко Volga Resources, который с 2008 г., по собственным данным, собрал 23,49% акций. Но доля Михельсона, как оказалось, больше. Лично и через подконтрольные компании он владеет 27,17%, рассказал «Ведомостям» представитель «Новатэка». По вчерашним котировкам на LSE это $9,9 млрд. Михельсон может блокировать решения по крупным сделкам «Новатэка», по реорганизации компании и проч. (хотя прецедентов пока не было).
«Новатэк» много лет контролировался менеджментом, максимальный пакет (35,5% в 2005 г.) был у Михельсона. Доля менеджеров сократилась сначала в ходе IPO, потом после продажи 19,4% «Газпрому» в 2006 г. А после нескольких сделок между менеджерами «Новатэка» и Тимченко рынок окончательно запутался, есть ли у компании контролирующий акционер, отмечает аналитик Банка Москвы Денис Борисов.
Теперь выходит, что формальный контроль — у Тимченко и Михельсона (в сумме — 50,66%). Кроме того, у их совместной компании есть опцион на покупку у Газпромбанка 9,4% акций «Новатэка» до конца 2012 г.
С долей Volga, впрочем, не все ясно. В июле фонд сообщал, что собрал 23,13% «Новатэка» через кипрскую White Seal Holdings и ООО «Сантата» (с планом увеличить до 23,49%, на что есть разрешение ФАС). Больше доля расти не будет, уверяли представители Тимченко. Однако 27 октября, по данным ЕГРЮЛ, White Seal стала владелицей еще одного акционера «Новатэка» — ООО «Белона» (6,2% на конец сентября). То есть всего у White Seal, «Сантаты» и «Белоны» должно быть 29,3% (подробнее см. таблицу).
Представитель Volga настаивает, что через «Сантату» и White Seal фонд по-прежнему контролирует 23,49%. Volga владеет 23,49% через подконтрольные фонду White Seal, «Сантату» и «Белону» и никогда не превышал эту долю, вторит представитель «Новатэка».
Возможно, у Тимченко появился партнер в White Seal, предполагает источник, близкий к «Новатэку». Представитель Volga такие детали раскрывать не стал. А его коллега из «Новатэка» отметил, что ни у кого из правления компании нет долей ни в Volga, ни в подконтрольных фонду структурах.
О том, что Тимченко — акционер «Новатэка», стало известно в октябре 2008 г. С его приходом для компании многое изменилось: теперь это не номинальный, а вполне реальный конкурент «Газпрому», что признают даже сотрудники концерна. С 2009 г. «Новатэк» купил несколько нефтегазовых активов, потратив $1,9 млрд (без учета выкупа долгов и опционов), в 2,5 раза увеличил запасы, увел у «Газпрома» нескольких клиентов, получил от правительства льготы для проекта по сжижению газа на Ямале, а в октябре обновил рекорд по капитализации (докризисный максимум — $29 млрд).
Сейчас интересы Михельсона и Тимченко явно совпадают, отмечает аналитик «Тройки диалог» Алекс Фэк. Но если акционеры «Новатэка» решат развестись, Михельсон может продать свои акции Тимченко, допускает Борисов. О такой возможности заговорили уже сейчас, вторит сотрудник «Газпрома»: на прошлой неделе Михельсон купил у Газпромбанка права на 50% «Сибур холдинга», планируя увеличить долю до 100% («Сибур» оценен в $7,5 млрд без учета долга). Продажа как минимум части акций «Новатэка» для финансирования сделки была бы логичной, считают Борисов и сотрудник «Газпрома».
Но «Новатэк» подобные разговоры отметает. Несмотря на планы по покупке такого крупного актива, как «Сибур», Михельсон не собирается покидать пост предправления «Новатэка» и «намерен сохранять свое влияние на компанию как ключевой акционер», говорит представитель «Новатэка». Никаких обязательств и соглашений о продаже акций «Новатэка» между компаниями Михельсона и структурами Volga нет, добавляет он.
[«Коммерсант», 23.12.2010, «Леонид Михельсон сделал химию»: Крупнейший в России нефтегазохимический холдинг СИБУР сменил владельца. Газпромбанк продал компанию главе и совладельцу НОВАТЭКа Леониду Михельсону. […] Начав с 50% бизнесмен хочет довести свою долю в СИБУРе до 100%. В будущем он допускает появление в активе партнеров. По мнению экспертов, речь может идти о другом совладельце НОВАТЭКа — Геннадии Тимченко. Однако на данный момент он в сделке не участвует.
Вчера Газпромбанк сообщил о продаже «СИБУР Холдинга» главе НОВАТЭКа Леониду Михельсону. Его ЗАО «Миракл» уже купило 25% акций СИБУРа, еще 25% будут перерегистрированы на компанию после получения разрешения ФАС. Стороны договорились также об условиях увеличения пакета покупателя до 100% и «заложили механизм реализации договоренностей». — Врезка К.ру]
Доходная инвестиция
Тимченко увеличивал пакет в «Новатэке» в несколько приемов, суммы сделок не раскрывались. Если считать по средним ценам на ММВБ на даты раскрытия, выйдет $3,3 млрд. Вчера 23,49% «Новатэка» стоили на ММВБ $7,6 млрд, на LSE — $8,5 млрд.
«Новатэк»
второй по величине производитель газа в России
основные владельцы: Леонид Михельсон (27,17%), фонд Volga Resources Геннадия Тимченко (23,49%), «Газпром» (9,99%), Газпромбанк (9,4%).
Капитализация — $36 млрд (LSE на 18.40 МСК).
выручка (МСФО, 9 месяцев 2010 г.) — 82,9 млрд руб.
прибыль — 28,2 млрд руб.
Основные акционеры «Новатэка»
| акционер/владелец | доля в «Новатэке» | владельцы акционера (источник информации) | последняя дата раскрытия информации о доле акционера (источник информации) |
|---|---|---|---|
| SWGI Grouth Fund (Каймановы острова), в т.ч. | 15,27% | 100% у SWGI Asset Management Limited, Белиз (отчет SWGI Grouth Fund за 2009 г., размещенный на сайте Бермудской фондовой биржи) | 31.12.2009 (отчет SWGI за 2009 г.) |
| SWGI Growth Fund Cyprus Limited (Кипр) | 5,66% | под контролем «ключевого менеджерского персонала» «Новатэка» (отчет «Новатэка» по МСФО за III квартал 2010 г.); 100% у SWGI Grouth Fund (отчет SWGI за 2009 г.) | 9.09.2010 (отчет «Новатэка» по РСБУ за III квартал 2010 г.) |
| GDR «Новатэка» | 9,61% | SWGI (отчет SWGI за 2009 г.) | 31.12.2009 (отчет SWGI за 2009 г.) |
| ООО «Сантата» (Санкт-Петербург) | 13,1315% | аффилирована с Volga Resources (сообщение «Новатэка» от 22.07.2010) | 30.09.2010 (отчет «Новатэка» по РСБУ за III квартал 2010 г.) |
| White Seal Holdings Limited (Кипр) | 9,9972% | бенефициар — Volga Resources (сообщение «Новатэка» от 30.09.2010); 100% у Volga (сообщение «Новатэка» от 06.10.2008) | 09.09.2010 (сообщение «Новатэка» от 30.09.2010) |
| ООО «Белона» (Санкт-Петербург) | 6,2085% | 100% у White Seal Holdings (данные ЕГРЮЛ на 27.10.2010) | 30.09.2010 (отчет «Новатэка» по РСБУ за III квартал 2010 г.) |
| Газфин Сайпрус лимитед (Кипр) | 9,99% | бенефициар — «Газпром» (сообщение «Новатэка» от 30.09.2010) | 09.09.2010 (сообщение «Новатэка» от 30.09.2010) |
| ZGG Cayman Holding Limited (Каймановы острова) | 9,4031%* | 100% у Dhignfinolhu Holding Limited, компании специального назначения, действующей в интересах Газпромбанка (сообщение «Новатэка» от 20.12.2010) | 20.12.2010 (сообщение «Новатэка» от 20.12.2010) |
| ООО «Левит» (Самара) | 7,318% | 78,292% у Леонида Михельсона, 21,708% у депутата Госдумы Леонида Симановского (отчет «Новатэка» по РСБУ за III квартал 2010 г.) | 30.09.2010 (отчет «Новатэка» по РСБУ за III квартал 2010 г.) |
| члены правления «Новатэка», в т.ч. | 1,7538% | 30.09.2010 (отчет «Новатэка» по РСБУ за III квартал 2010 г.) | |
| Владимир Смирнов (член правления) | 0,5006% | 30.09.2010 («Новатэк») | |
| Леонид Михельсон (председатель правления) | 0,4686% | 30.09.2010 («Новатэк») | |
| Татьяна Кузнецова (член правления) | 0,1944% | 30.09.2010 («Новатэк») | |
| Михаил Попов (первый зампред правления) | 0,1440% | 30.09.2010 («Новатэк») | |
| Виктор Гиря (зампред правления) | 0,1230% | 30.09.2010 («Новатэк») |
*21.12.2010 г. компания Hibridge Ventures Limited, паритетно принадлежащая Геннадию Тимченко и Леониду Михельсону, заключила договор, договор, предоставляющий право приобрести у Dhignfinolhu Holding Limited 9,4% «Новатэка» в течение двух лет (сообщение «Новатэка» от 21.12.2010)
Источник: «Новатэк», ЕГРЮЛ, SWGI Grouth Fund, Volga Resources
Как структуры Volga Resources cкупали акции «Новатэка»
| дата раскрытия доли/дата объявления о договоре на покупку акций (источник информации) | пакет в «Новатэке» | стоимость пакета по срвзв.котировкам на ММВБ на дату раскрытия | продавец | справочно: капитализация «Новатэка» на заданную дату (ММВБ), млрд руб. | капитализация, $ млрд* |
|---|---|---|---|---|---|
| 06.10.2008 («Новатэк») | 5,07% | $567 млн | н/д | 290 | 11,2 |
| 27.05.2009 (Volga Resources) | 13,13% | $1662 млн | Cartagena Development Inc., «косвенно контролируемая менеджментом «Новатэка» (данные Volga) | 394 | 12,7 |
| 05.03.2010 (Volga) | 2,57% | $476 млн | «рыночные сделки» (данные Volga) | 552 | 18,5 |
| 21.07.2010 (Volga) | 2,36% | $525 млн | «рыночные сделки» (данные Volga) | 677 | 22,3 |
| 27.10.2010 (ЕГРЮЛ, запись о новом владельце ООО «Белона») | 6,2085% | $1518 млн | н/д** | 743 | 24,5 |
Что покупал «Новатэк» после прихода Тимченко
| дата сделки | актив | сумма сделки | запасы углеводородов |
|---|---|---|---|
| 26.05.2009 | «Ямал СПГ» (51% с опционом на покупку еще 23,9% до мая 2012 г.) | $260 млн (без учета будущих выплат по опциону и проч.на $550 млн) | 1,26 трлн куб.м газа, 51,6 млн т конденсата (C1 + C2) |
| 01.07.2010 | «Тамбейнефтегаз» (100%) | $10 млн | 161 млрд куб.м газа, 14,4 млн т конденсата (C1 + C2) |
| 30.11.2010 | «СеверЭнергия» (25,5%) | $778 млн* (без учета выкупа долга на $120 млн*) | 1,3 трлн куб.м газа, 154 млн т конденсата, 568 млн т нефти (АВС1+С2) |
| 17.12.2010 | «Сибнефтегаз» (51%) | $874 млн* (без учета рефинансирования долга «Сибнефтегаза» на $359 млн*) | 395,53 млрд куб.м газа, 8,44 млн т конденсата (АВС1+С2) |
*Пересчитано из рублей по курсу ЦБ на заданную дату
**На 30.06.2010 г. 100% ООО «Белона» принадлежали Energy Production Improvement Fund EPIF (Cyprus) Limited (отчет «Новатэка» за II квартал 2010 г. по РСБУ); в 2009 г. дивиденды от EPIF получал SWGI Grouth Fund (отчет SWGI за 2009 г.)
Источник: «Новатэк», Volga Resources, расчеты «Ведомостей»
Compromat.Ru ® — зарегистрированный товарный знак. Св. №319929. 18+. info@compromat.ru