Как работает компания greenway

Начисление подарочных бонусов начинается с личного объема в 25 PV.

Для личного объема менее 200 PV действует бонус лояльности. Процент начисляемых бонусов лояльности начинается с 5% и может вырасти до 20% в зависимости от количества месяцев подряд, в которые партнёр приобретает продукции более, чем на 25 PV.

Величина бонуса лояльности в зависимости от непрерывной активности:
5% — 1,2 и 3 месяца без перерыва,
10% — 4,5 и 6 месяцев без перерыва,
15% — 7,8 и 9 месяцев без перерыва,
20% — 10 и более месяцев без перерыва.

Для личного объема более 200 PV вместо бонуса лояльности начисляется подарочный бонус.

Величина подарочного бонуса:
20% — для личного объема 200 и более PV,
40% — для личного объема 500 и более PV.

Один подарочный бонус (раньше назывался GFT) равен 42 рублям (для других стран смотрите маркетинг-план в личном кабинете)

Пример:
На всю сумму заказов из примера выше — 210 PV — будут начислены подарочные бонусы в размере 20%. Эти бонусы можно использовать для получения в подарок продукции из ассортимента компании.

В нашем примере будет начислено:
210 PV * 20% = 42 у.е..

Один у.е. соответствует 42 рублям. Получается, что подарочные бонусы соответствуют 1 764 рубля.

Общая сумма бонусов за заказы на 210 PV составит 4 452 рубля.

Подарочный счёт не может быть обналичен, зато им можно оплачивать продукцию. Товары можно оставлять себе или продавать по полной обычной стоимости.

Как пополняется подарочный счёт:
• начисления подарочных бонусов обычно происходят довольно быстро, в течение нескольких десятков минут после оплаты заказа,
• компания начисляет подарочные баллы за суммарный товарооборот в расчетный период:
— на сумму от от 200 PV — 20%,
— от 500 PV и больше начисляется — 40%.
• какие-либо промо, вознаграждения от Компании.

На что списывается подарочный счёт:
• оплата подарочной стоимости заказа.

Важно:
— Баланс подарочного счёта не может быть обналичен! (Деньги получаете только при продаже подарочных товаров).
— Баланс подарочного счёта не может быть пополнен наличными или со Внутреннего счёта.
— Подарочная продукция включается в обычный заказ по подарочной стоимости и оплачивается с подарочного счёта.
— Баллы PV при оплате с подарочного счета на начисляются.

На вкладке личного кабинета Мой Офис | Финансы | Подарочный счёт можно посмотреть список всех операций по этому счёту, с наименованием документа-основания для операции и наименованием транзакции.

На следующий день после окончанию расчетного периода производится предварительный расчет бонусов и показываются ваши предварительные результаты.

Через 1-2 дня расчет окончательно завершается и в разделе Мой Офис | Стейтмент появляется точная информация о вашей квалификации и объеме заработанного за месяц.

Гринвей-российская МЛМ компания. Пишется также как GreenWay. В этой статье мы постарались собрать и максимально объективно подать информацию об этом феномене Сетевой индустрии.

Обновлено июль 2022

О проекте

Торжественный старт Гринвей состоялся второго февраля 2017 года. По отзывам интернета раньше Гринвей работала как компания Эковита с 2003 года. Центральный офис компании в столице Сибири — Новосибирске. Президент компании Леонид Моргунов. Занимался 20 лет сетевым бизнесом, традиционный предприниматель.

Инна Забродина-Вице-президент Greenway. Традиционный предприниматель.

Проект объединил, по заявлению лидеров, несколько успешных идей различных сетевых компаний. Название «Greenway» переводится как «Зеленый путь». Возникает сразу ассоциация с американской Amway.

За короткий срок руководство Гринвэй открыло много офисов в городах России- Новосибирске, Москве, Санкт-Петербурге, Самаре, Барнауле, Брянске, Саратове, Томске, Челябинске…. Полный список адресов региональных центров(РЦ) здесь. Страны СНГ: Белоруссия —  Минск; Казахстан —  Алматы.

На момент написания статьи месячный оборот компании составил 600 млн рублей.

На июль 2021 ( за четыре года работы) открыты 39 стран,130 городов,более 250 складов 34 городах)) Традиционно в России, Казахстане, Киргизии, Республике Беларусь, Украине.Также Турция,государства Евросоюза

Новый официальный сайт .https://mygreenway.com.

Миссия компании

Позитивная глобальная миссия Гринвей оздоровления планеты, общества понравилась. Экология мира и индивидуального пространства. Идея «жизнь без химии». Продукция действительно растущего рынка — Wellness-экотовары. Уход за домом без химии, натуральные биодобавки, чай на травах. Искренне желаем Greenway успехов в этом направлении!

Продукция

Изделия Гринвей — широкий постоянно растущий каталог.  Есть собственное производство в России, контрактное в Японии, Китае. Поставки из США – малая часть продукции.

Сегодня (июль 2021)- 16 продуктовых линеек.

• Avitall – четыре разнообразных коктейля для диетического, спортивного питания. Основной компонент -Худия Гордони, растение для похудения.
• Baofiber – пробиотики. Помогают работе желудочно-кишечного тракта.
• Aquamagic – салфетки из фиброволокна бытового применения, косметологии, отчасти медицины. Хит компании Гринвей.
• TeaVitall — коллекция чая с добавлением трав, красивая упаковка, неплохой состав.
• Sharme – сухая косметика. Без консервантов, отдушек, эмульгаторов, стабилизаторов, прочей химии. Оригинальная тема косметологии.
• Sharme Essential – интересная серия эфирных масел — Базилика,Герани,Грейпфрукта,Иланг-иланга….
• Ecopam — бады Гринвей с колострумом, для оздоровления организма.
• AQUAmatic – уборка, швабры с наворотами.
• Healthberry –растворимые ягодные морсы содержащие аминокислоты, витамины.
• iGen- генетические тесты домашнего использования.
• Revitall –бады, био-минеральные комплексы.
• Foet- Декоративная косметика.
• BioTrim-Чистящие средства.
• Nice Code-Косметика для кожи лица
• Wellab-Продукты для здоровья
• Hemp-Уходовая косметика.

Цены на продукцию

Приводим цены на продукцию Гринвей. Дорого или дёшево – решайте сами. Стоимость указана в рублях.

— Растворимые напитки Healthberry 14 саше —  440.

— Набор Healthberry mix 6 наименований, количество 7 саше —  1320.

— Коктейли Avitall 4 вида, 398г —  3080.

— Напитки Baofiber 180г —  2024.

— Чаи Greenway:

— Teavitall 200г — 1155.

—  Teavitall 100г — 539.

— Teavitall пакетированный 40 шт. —  385.

— БАДы:

-Revitall 40 – 80 капсул — 792 – 1056.

— Ecopam 60 капс. – 1540.

— Сухая косметика Charm Greenway — крем — 800 -900, шампуни — 730-зубные порошки – 500.

— Эфирные масла Charm Essentiall 5мл – 200 – 500, 50мл – 416.

— Серия Aquamatic уход за домом – 1232- 5115.

— Полотенца Aquamatic Plush – 539 — 1386.

— Генетические тесты iGen – 7700.

— Пластины для стирки BioTrim – 660, очищающие средства BioTrim – 385.

— Наборы салфеток — 1460 – 2540.

— Салфетки, варежки, спонжи 1 шт – от 100 (для очков) до 880.

Как зарегистрироваться

Зарегистрироваться в Гринвей можно только по приглашению. Где искать спонсора-сложная проблема. Это должен быть человек грамотный, компетентный в предпринимательстве МЛМ, который сможет помочь построить бизнес с фирмой Гринвей. Он должен Вам нравиться, рабочая связка не на один день. Лучше в своем населённом пункте, (так проще с товаром, обучением, организацией) среди знакомых сетевиков. Есть списки складов, посмотрите там.

Самое сложное позади — наставник найден. Он дает ссылку для Гринвей, по ней Вы регистрируетесь на официальном сайте компании. Достаточно просто- ФИО, другие данные. Реферальная ссылка действует продолжительностью 24 часа.

Мы думаем, с записью Гринвей намудрила. Продвинутые компании (например, Амвей) дают возможность зарегистрироваться на своей интернет площадке, потом система привязывает наставника.

После регистрации появляется возможность посмотреть Личный кабинет. О нем далее.

Личный кабинет

Вы стали партнером Гринвей, но компания по странным причинам не доверяет людям. Чтобы активировать Личный Кабинет, увидеть материалы по продукции, маркетинг плану, нужно выкупить продукции на 50 баллов (3850р). Это надо сделать в темную. Не прочитав о преимуществах изделий Гринвей, какая оплата и т.п. Для сравнения, Фиторайз создала для не активированных новичков информационные условия.

Сколько можно заработать

Маркетинг план линейный, классика.

1балл=80р при покупке, 35 на денежную выплату.

За ЛО 50 б консультантам гонорар ноль!

Обозначим к-во баллов — y

Вознаграждения:

1. За персональные закупки

Деньгами (y-50) *40%*35

Товаром

Оборот 100-199 = y*10%*37,5

200-499 =y*20%*37, 5

500 =y*40%*37, 5

1. Бонус наставника

С первой линии ежемесячно

Yпартнера>= 50 —   20у.е*35=700

Yп<50; = y*40%*35

1. За групповой сделанный объём (ЛГО).

750    — 6% =1575

1500-12% =6300

2500-18%=15750

4000-24%=33600

1. Премия быстрый старт

Лидер за три месяца -35000

1. Топ- директорские премии

1-8% с 9 уровней.

Акции, плюшки

В компании Гринвей есть авто-, тревел-  бонусы. Это только лидерам, но сложно ,запутанно)).

Как получить заработанные деньги

Деньги начисляются после закрытия календарного периода. Отдельные акции по четвергам.

Два типа компенсаций:

1.Балловые деньги-условные единицы.У.Е — не доллары)). Они зачисляются на скидочный счет.1б=35 руб. Далее на них можно купить продукцию или вывести через Расчетный центр, к которому прикреплены.

2.Следующий счет применяется для выплаты подарочных бонусов(GFT). Они умножаются на 38.5. На заработанную сумму покупаются изделия категории «Подарки».

Плюсы и минусы Гринвей

Преимущества Гринвей

1. Российская компания, не зависит от западных санкций, курса валют, мировой политической обстановки. Старт в замечательном, приятном мегаполисе Новосибирске -столице экологичного сибирского края.
2. Симпатичная экомиссия фирмы, надеемся, что не на словах.
3. Реферальная программа. Легкая продажа через командный сайт продукции по своей ссылке. Без создания интернет магазина.
4. Разнообразный ассортимент товаров для здоровья. По заявлению лидеров, он будет постоянно расширяться.
5. Продуктовая фишка. Микроволокно — как хит вирусного продвижения.
6. Как мы поняли, собран из других МЛМ программ хороший лидерский состав.
7. Маркетинг план имеет доходный спонсорский бонус за новичка.
8. Элегантный дизайн упаковки
9. Собственное производство+ контрактное.
10. Фирма на момент написания статьи достигла оборота -600млн за месяц.
11. Открыты региональные центры в крупных городах России.
12. Возможность совмещения традиционного бизнеса(магазины)и сетевого (прямые продажи, построение сети)

Минусы

Не хочется о плохом, но объективность отзыва самое главное!

1. Дистрибьюторы берут по одной цене. При подключении нет традиционной скидки 30% для консультантов. Возвратная скидка, да еще при обязательном значительном объеме не вариант.
2. Нельзя без проблем зарегистрироваться на официальном сайте с автоматически предоставленным спонсором. Не каждый может сам подыскать…

3.Информационная закрытость для не активированных создает недоверие к Гринвей. Лезут в голову мысли: А все ли там хорошо, есть смысл сотрудничать с людьми, которые тебе изначально не верят. Единственная компания, где такое отношение.

1. Цены на некоторые линейки выше рыночных. Например, чай Гринвей.
2. Не нашел на официальном сайте(greenwaystart.com) сертификатов на продукцию. Тряпочки на самом деле Японские, или китайские? При недоверии Гринвей к кандидатам, мы вправе тоже не верить на слово.

6.Бонус за хороший персональный товарооборот можно получить только продукцией от Гринвей. Люди, наверное, за свой нелегкий труд хотели бы положить «на карман» звонкую монету, а не «шоколадку».

1. За оборот 50 баллов никакой возвратной скидки не предусмотрено!!!

Отзывы

Почитали в инете отзывы на тему Greenway. Есть положительные, отрицательные. Полагаться на них не стоит. Скорее всего большинство заказных.

Резюме

Мы старались сделать статью объективной, полезной, без выражения личного мнения о компании. Потенциальные дистрибьюторы Гринвей должны знать, что их ждет, без иллюзий и волшебного приукрашивания реальности, но и без негатива. Надеемся, материал оказался Вам полезен. Дальше нужно принимать решение самим, как всегда в этой жизни….

Подавляющее большинство МЛМ-предпринимателей изо дня в день рассказывают свой маркетинг-план, рисуют кружочки и проценты. Но даже не подозревают, какие подводные камни скрыты в карьерной книге.

Наставники о них никогда не расскажут, споткнетесь сами — но лишь тогда, когда дойдете до лидерской квалификации. У меня так было с компанией Тяньши, откуда я ушел с дохода около 10 000 долларов. Сложное решение и бесценный опыт, который научил читать маркетинг-планы, что называется, между строк.

На самом деле заработать денег можно в любой компании. Необходимо только разобраться, как грамотно выстраивать сеть, чтобы выжимать из маркетинг-плана максимум.

Предлагаю непредвзято рассмотреть особенности маркетинга Гринвей, а выводы уж делайте сами.

ЗАМАНУХА «УСПЕВАЙ В ПЕРВЫЕ РЯДЫ»

Многие сетевики по-прежнему ведутся на то, что нужно успеть стать в первые ряды новой МЛМ-компании, чтобы заработать побольше. Поэтому из раза в раз этот фокус срабатывает.

В 2017 году в соцсетях запустили волну информации о «новой» компании с «уникальной продуктовой линейкой» и «уникальным маркетинг-планом» — Гринвей.

По факту — Гринвей вовсе не новая компания, существует она с 2003 года. Ранее называлась ЭкоВита.

А в 2017 произошла смена названия, внедрили новый маркетинг-план и расширили линейку продукции.

Уверен, что идейным вдохновителем изменений стала компания NL International, которая на тот момент демонстрировала стремительный рост товарооборота. И руководство Гринвей сделало ставку в том числе на массовое переподписание менеджеров НЛ. Они даже гордятся тем фактом, что в компанию сразу перешли 4 крупные ветки сетевиков, и вынесли это в список своих преимуществ.

Многие позиции продуктовой линейки пересекаются с товарами NL, разве что хедлайнеры разные. Там — коктейли (функциональное питание), здесь — чудо-салфетки для уборки.

Не заморачивалось руководство и с маркетингом Гринвей — просто взяли и под копирку срисовали маркетинг-план НЛ Интернешнл.

Почти один к одному, я не преувеличиваю. Только в некоторых моментах сделали условия менее строгими, что позволяет немного больше зарабатывать.

Однако, я сейчас не буду проводить подробное сравнение, ковыряться в мелочах и придираться к каждой цифре, нет такой задачи.

Покажу действительно важные моменты, которые нужно понимать.

МАРКЕТИНГ ГРИНВЕЙ РАЗОБЛАЧЕНИЕ

Меня всегда веселит, как легко люди «покупаются» на хайповые заголовки, которые обещают вскрыть всю поднаготную. Но раз есть запрос, распишем. Лидеры компании ведь этого не расскажут, им не выгодно.

Итак, поехали.

► На официальном сайте компании указано, что в маркетинге Гринвей 9 видов вознаграждения. Это не так.

В сетевом маркетинге существует всего 3 вида вознаграждений:

1. Возвратная скидка — возвратный процент с личных покупок

2. Бонусные проценты (изменяемые) — меняются в зависимости от квалификации нижестоящих дистрибьюторов

3. Комиссионные проценты (неизменяемые) — не меняются, даже когда партнеры обгоняют вас по квалификациям

Это понимать важно, потому что во многих МЛМ-компаниях комиссионный процент либо крайне маленький либо его нет вовсе. А это говорит об отсутствии остаточного дохода.

Возможно, для вас это новость, но в 99% компаний невозможно создать реальный остаточный доход.

В МАРКЕТИНГЕ ГРИНВЕЙ ЕСТЬ ДВЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ ЧАСТИ:

ПЕРВАЯ ЧАСТЬ — вознаграждение за личный товарооборот, а также за покупки лично привлеченных дистрибьюторов (личный бонус, подарочный бонус, бонус наставника).

ВТОРАЯ ЧАСТЬ — собственно сам маркетинг-план Гринвей. Он позволяет высчитать доход, который вы будете получать с товарооборота организаций ваших партнеров.

Разберем мы их в обратном порядке — сначала цифры, потом докопаемся до скрытой сути.

Маркетинг-план Гринвей состоит из 3-х блоков:

Первый блок – ступенчатый. Ступеньки от ранга S1 до L.

В этом блоке заложены бонусные проценты, то есть изменяемые. Они зависят от ранга человека под вами. Когда дистрибьютор догоняет вас по рангу, с товарооборота его организации вы получаете 0 рублей 0 копеек.

Второй блок состоит из комиссионного процента – неизменяемого (лидерский бонус). То есть, даже когда дистрибьютор вас обгонит по квалификации, вы все равно будете получать процент с его ветки.

Вознаграждение по второму блоку начисляется тем менеджерам, которые находятся на лидерской квалификации (L1, L2, L3 и тд).

Согласен, проценты хорошие. Однако, нарисовать «вкусные» проценты это одно. Важно разобраться, сколько вы получите денег в реальности. А из-за соотношения У.Е. / БАЛЛ, о котором речь пойдет ниже, эта радужная картинка становится куда более блёклой.

Третий блок также в основе имеет комиссионные проценты (Гранд мастер пул). Что само по себе неплохо. Но, во-первых, надо понимать — чем больше будет становиться квалифицированных Гранд Мастеров, тем меньше сумма выплат на каждого. Во-вторых, упомянутое выше соотношение балла к у.е. делит эти проценты пополам.

Ну и теперь давайте разберем самую большую подставу маркетинга Гринвей.  

ПОДСТАВА МАРКЕТИНГА ГРИНВЕЙ

Самый большой недостаток маркетинга Гринвей лежит на поверхности. Впрочем, точно так же, как и в НЛ Интернешнл. Но, в силу своей неопытности, большинство дистрибьюторов этого нюанса не понимают.

СООТНОШЕНИЕ У.Е./БАЛЛ – самая большая подстава маркетинга Гринвей

Это соотношение курса балла (единицы), в которых осуществляется покупка продукции, к у.е. — условным единицам, в которых выплачивается доход.

Сейчас в цифрах покажу, вы все поймете. 

СЧИТАЕМ МАРКЕТИНГ ГРИНВЕЙ В РУБЛЯХ

При подсчетах важно все условные единицы перевести в одну валюту. Для примера – переведу в рубли.

В маркетинге Гринвей 1 балл (ед.) — это примерно 80 рублей, 1 у.е. – 35 рублей.

Соотношение 1 к 2,3.

Чтобы сосчитать свой доход, вам нужно товарооборот в баллах (единицах) умножить на процент по маркетинг-плану. А получившееся число умножить на 35.

По сути это то же самое, что товарооборот разделить на 2,3. А потом оставшуюся часть товарооборота уже умножать на процент по маркетинг-плану.

Уже проясняется или пока нет? 

Тогда подробнее:

Предположим, вы закрыли квалификацию L с товарооборотом 4000 баллов. Для простоты подсчетов представим, что под вами не закрылись ни S1, ни S2, ни S3.

В маркетинге Гринвей прописано, что вам полагается вознаграждение за проделанную работу в размере 24%. Цифра красивая, взрослая. Только получать доход вы будете не в баллах, а в у.е. Поэтому подстава не так заметна.

Считаем. 4 000 баллов – это 320 000 рублей. Круто было бы получить 24% с такого оборота. Это же больше 76 косарей.

Но нет, нужно 4000 баллов умножить на 24%. Доход – 960 у.е. И его умножить на 35 — получаем 33 600 рублей.

Заглянем в перспективу — когда вы будете создавать товарооборот в 1 млн рублей, доход вам компания выплачивать будет только с 435 тысяч, меньше, чем с половины.

Справедливости ради, отмечу, что в НЛ соотношение еще хуже — 1 к 3.

То есть дистрибьюторы НЛ получают доход только с 1/3 части созданного товарооборота. И вместо 1 миллиона расчет ведется фактически с 350 тысяч.

ПРОЦЕНТЫ НЕ ПОКАЗЫВАЮТ ДОХОДЫ

Только опытные сетевики понимают, что ни маркетинг Гринвей, ни любой другой компании НЕ показывает, сколько вы будете зарабатывать. МП определяет взаимоотношения между компанией и дистрибьюторами.

Вот вы смотрите в маркетинг Гринвей, там написано, что S2 получает со своего лично-группового объема 12%, а при таком же раскладе в МП другой компании — 10%. И вы думаете, что в Гринвей доход больше.

Но, если в другой компании соотношение балла и у.е. будет лучше, то доход за один и тот же товарооборот может быть выше. То есть проценты в МП меньше, а доход при этом больше.

ДАВАЙТЕ СЧИТАТЬ:

Возьмем квалификацию S2 с минимальным товарооборотом 1500 баллов, это примерно 120 000 рублей. По маркетингу Гринвей размер вознаграждения с объема партнеров без квалификации составит 12% (представим, что никто не закрыл квалификацию).

Чтобы рассчитать доход, необходимо умножить 1500 на 12% и на 35. Получим 6300 рублей.

А теперь представим, что в другой компании на ранге такого уровня предусмотрено вознаграждение 10%. Но при этом 1 балл соответствует 70 рублям, а у.е. — 50 рублей.

Для объективности картины, необходимо брать одинаковый товарооборот, не в баллах, а именно в рублях.

120 000 рублей мы пересчитываем в баллы — 120 000 : 70 = 1715 баллов.

А теперь вычисляем доход — 1715 умножаем на 10% и на 50. Получаем 8 575 рублей.

Таким образом, при одинаковом товарообороте доход в другой компании может быть в 1,5 раза выше. Несмотря на то, что проценты в маркетинг-плане нарисованы меньше.

Закрепляем: принципиально важный момент — соотношение балла к у.е

ЕДИНЫЙ ПРАЙС — ПРЕИМУЩЕСТВО ИЛИ НЕДОСТАТОК

Вернемся к первой части системы вознаграждения Гринвей. Помните? Личный бонус, подарочный и бонус наставника.

Никаких сложностей в расчетах там возникнуть не должно. Сам купил на 4000 рублей — это активация. Подписал человека, он сделал покупку на 4000+ рублей — тебе капнуло 700.

Бонус наставника дает возможность зарабатывать новичкам на старте хоть какие-то деньги. И это, конечно, преимущество, ведь по маркетинг плану Гринвей на стартовых квалификациях доход маленький.

Но интересен другой момент — деньги на выплаты по бонусу наставника не заложены в маркетинг-плане. Они заложены в стоимости продукции.

То есть цену изначально завысили на 40%, сформировали единый прайс, когда и клиенты и дистрибьюторы покупают продукцию с наценкой. И вот с этой накрутки идут выплаты.

Наставники преподносят единый прайс как преимущество. Мол, удобно же, что никто из знакомых не будет выпрашивать скидку. Все покупают по единой цене.

На самом деле преимущества в едином прайсе есть только для дистрибьюторов, а для клиентов один жирнющий минус — цена продукта слишком завышена.

По сравнению с аналогами на рынке — в 2-3 раза. Это слишком дорого.

Даже с учетом того, что в НЛ стоимость продукции выше среднерыночной, в Гринвей на аналогичные позиции еще в 1,5 раза выше.

Простой пример: коктейль в НЛ стоит более 2000 рублей (450 г, 15 порций), в Гринвей — более 3000 рублей (400 г, 8-10 порций). А есть компании, в которых стоимость аналогичного продукта меньше 1700 рублей за 20 порций (вы же не пребываете в иллюзии уникальной уникальности продукта).

Так вот клиенты — не патриоты-дистрибьюторы.

Если продукт дорогой, они рано или поздно начнут искать более выгодные варианты.

Поначалу вы можете поверить в мысль, которую вложат вам в голову наставники: «На каждый товар есть свой покупатель»

Я тоже так думал, когда пришел в НЛ (сотрудничал с этой компанией более года). У нас легко получалось находить клиентов, ведь продукт был достаточно хорош. Но их покупки были разовыми. Закреплять потребителей оказалось невероятно сложно. И причина — именно слишком высокие цены.

Мы были вынуждены постоянно искать новых и новых клиентов. Я понял, что так будет продолжаться и далее. Но моя цель в сетевом — остаточный доход, а не вечная пахота. А для этого нужен стабильный клиентский товарооборот.

Точно так же как в НЛ, выстроить стабильный остаточный доход в Гринвей не получится.

Но это вовсе не означает что там нельзя много зарабатывать. Очень даже можно, если выбрать правильную стратегию.

КАК ВЫЖАТЬ МАКСИМУМ ИЗ МАРКЕТИНГА ГРИНВЕЙ

С учетом сверхзавышенной стоимости продукции, ориентироваться на развитие клиентурного рынка бессмысленно.

Привлечение партнеров — другое дело. Ведь те, кто пришел с целью заработать, не обращают внимания на цену продукта, они просто выкупают нужный объем в баллах для активации.

В своей первой сетевой компании я 8 лет занимался именно построением такой «лидерско-потребительской» организации.

Расскажу, к чему нужно быть готовым:

1. Тех, кто выйдет на действительно хорошие доходы, будет не более 2-3%. Большая часть людей в организации будут только тратить деньги. Это вполне согласуется с законами экономики.

2. Чтобы попасть в эти 2-3% необходимо научиться подключать большое количество людей и мотивировать на максимальную закупку, чтобы получить с них максимальную прибыль.

3. Учитывайте то, что ключевые люди в вашей сети будут часто уходить в другие сетевые компании, где пообещают лучше условия. Они пришли ради денег и легко уйдут ради бОльшей выгоды.

4. Через 3-5 лет нужно переходить в новую компанию, потому как информационное поле выжигается очень быстро. Чем дальше, тем сложнее будет привлекать людей.

В НЛ Инт ребята подчистую выжгли информационное поле в соцсетях всего за 3-4 года. Бурный рост прекратился, ведь дурная слава о компании бежит впереди нее.

Те, кто зашли в бизнес на гребне первой волны и смогли выстроить крупную организацию, пока еще имеют неплохой доход. Но те, кто приходят сейчас, уже не смогут выйти на достойный уровень. Потому как начался этап «мясорубка» и финал этой истории весьма предсказуем.

Компания Гринвей во всем повторяет НЛ, и следует тому же самому сценарию, поэтому проследить дальнейшее развитие событий не сложно.

Этап бурного роста пройден. Увидев мощные результаты лидеров «первой волны» сейчас начинает подтягиваться «вторая волна». Из этих новичков 2-3% сумеют выбиться в лидеры, но даже при хорошем раскладе, доходы едва ли перевалят за 10 тысяч долларов. А те, кто придут через 1-2 года, могут рассчитывать в лучшем случае на 2-3 тысячи долларов.

Так что не удивлюсь, если лет через 5 Гринвей сменит название и появится очередная «новая компания с уникальным маркетинг-планом».

КАК ЖЕ ПОПАСТЬ СЕЙЧАС В ЭТИ 2-3%

Ищите «голубой океан», новое информационное поле.

Когда сетевики Орифлейм начали рассылать СПАМ, первое время это давало неплохой поток заявок. Но со временем тысячи сетевиков стали рассылать СПАМ, соцсети научились надежнее защищать пользователей от потока навязчивых сообщений. И сейчас этот метод себя исчерпал.

Что происходит в Инстаграм? Сначала он стал «голубым океаном» для поиска партнеров в сетевой. Шквал заявок обрушился на тех, кто первыми стали говорить, что занимаются МЛМ, показывать luxury life и обещать, что это доступно каждому. Прошло время и сейчас тысячи сетевиков делают тоже самое.

Поверьте, есть огромное количество людей, которые даже о сетевом маркетинге не слышали, не то, что о компании Гринвей. Но…

Если будете копошиться там, где ковыряется большинство «коллег», вам будет крайне сложно находить тех, кому интересно ваше предложение.

Мы нашли свой «голубой океан», сфокусировавшись на развитии клиентурного рынка. То есть мы работаем через продукт. В то время как 95% сетевиков этого делать не умеют, они никак не работают с клиентами. Но здесь важно учесть, что мы и компанию выбирали под свою цель, учитывая целый ряд факторов.

Также при построении «лидерско-потребительской» сети будьте готовы к постоянным активным действиям.

И к тому, что достигнув лидерской квалификации, вы не сможете расслабиться. Наоборот, работы станет еще больше. Ведь, чем крупнее становится партнерская организация, тем больше она нуждается в подпитке вашей энергетикой, в постоянной мотивации.

Это большой труд.

Да, оплачиваемый. Но тут уж каждый для себя решает, что ему важнее.

Понимаете, просто зарабатывать много денег в сетевом и выстроить стабильный остаточный доход — это две совершенно разные стратегии.

Большинство людей в сетевой бизнес приходит ради денег. Но остаются — ради остаточного дохода, который дает настоящую свободу в жизни.

Ощутив этот кайф однажды, отказаться от него уже невозможно.

Однако, чтобы прийти к этому результату, необходимо изначально делать только те действия, которые ведут к построению остаточного дохода.

И, если вам интересна эта тема, то в нашем блоге найдете много полезной информации. Потому как он весь посвящен остаточному доходу в МЛМ.

Изучайте, пробуйте, нарабатывайте свой опыт и делитесь результатами.

С ЭТОЙ СТАТЬЕЙ ЧИТАЮТ:

Бизнес NL International. САМЫЙ ГЛУБОКИЙ РАЗБОР

Остаточный доход в сетевом маркетинге. КАК СОЗДАТЬ

Эффективное построение сети в МЛМ: через продукт или бизнес

Основная задача компании – производство и внедрение в каждый дом новейших экологичных продуктов, доступных каждому, которые помогут сделать жизнь лучше и более здоровой.

Вся продукция сделана на основе новейших формул, разработанных и протестированных опытными специалистами научного сектора. Поэтому бренд Гринвей можно считать настоящим интегратором современных научных новинок.

Для многих не секрет, что бытовая химия наносит колоссальный вред нашему организму и экологии. Ежедневно десятки тысяч тонн химических веществ выбрасываются в атмосферу, попадают в реки и океаны, закапываются. Незаметно при ежедневном использовании различных веществ мы рискуем своим здоровьем и здоровьем наших близких людей.

Пришло время сказать «НЕТ!» бездумному расходованию ресурсов и загрязнению Земли.

Людям доступны экопродукты, которые не принесут вреда здоровью, атмосфере.

Продукция Greenway предназначена именно для того, чтобы позволить людям раз и навсегда избавиться от бытовой химии, некачественных продуктов ежедневного использования, но при этом помогать обеспечивать идеальную чистоту, быть здоровыми и экономить.

Выбрав Greenway, вы отдадите предпочтение экобизнесу, улучшающему мир.

Компания Greenway объединяет миллионы людей, которые готовы позаботиться о чистоте родной планеты.

В интернет магазине представлена информация о всех линейках продукции, с подробным описанием каждой позиции, фото и видео, составом, сертификатами.

Купить Гринвей в один клик можно, перейдя в
Каталог.

В настоящий момент Гринвей предлагает следующие бренды, нажав на название вы сможете узнать подробнее о каждом продукте:

AquaMagic – изделия из расщепленного японского микроволокна для уборки дома, автомобиля, ухода за лицом и телом.

AquaMatic – швабры и системы для уборки с насадками из расщепленного микроволокна.

Anny Rey — французская уходовая косметика люкс.

Enjoy Care — элитная парфюмерия Empireo Cosmetics из Чехии .

Happy Dew

– уходовая косметикa для лица и тела на основе росы цветочного нектара.

Balancer – сбалансированные функциональное питание, коллаген, клетчатка.

BioTrim – чистящие и моющие средства, средства для стирки.

Foet – декоративная косметика – помады, блеск для губ, тени, тушь, консилер, карандаши и подводки.

Green Fiber – файберы для экологичной уборки дома, наведения чистоты без химии, с использованием одной воды. Изготавливаются из высокотехнологичного микроволокна UpPoly.

Hemp Beauty Collection – уходовая косметикa для лица и тела с конопляным маслом.

Nice Code – косметические тканевые маски и бустер для ухода за кожей лица.

Sharme Dent – натуральные безопасные зубные пасты.

Sharme Deo Spray – натуральные дезодоранты.

Sharme Essential – эфирные масла и аромароллеры.

Sharme Hair – твердые шампуни и кондиционеры с натуральными маслами.

Sharme Soap – 100% натуральное мыло ручной работы.

Sharme Minerals – натуральная минеральная косметика для ухода за кожей лица, волосами и зубами.

Intilia — средства для интимной гигиены и ухода.

Totty – детская уходовая косметика: шампунь, пенка, зубная паста, крем.

TeaVitall – ежедневные и функциональные чаи.

Healthberry – функциональные растворимые напитки и леденцы для здоровья.

Welllab – БАДы, витамины для оздоровления организма человека.

Welllab Liquid – эко-сорбент, фульвовые кислоты и средства с хитозаном.

Green Minds – авторские нейромедитации доктор психологических наук Алексея Ситникова.

iGen – генетические тесты для домашнего применения.

Для того, чтобы просто покупать товары для себя, не обязательно становиться партнёром, можно зарегистрироваться клиентом и получать кешбэк до 20%.